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文档简介
1、 商业计划书商 业 计 划 书单位名称 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 阿奎瑞亚动画工作室 2010-10-21目 录前 言第一部分 基本情况第二部分 团队组建 第三部分 公司主要项目第四部分 行业及市场情况第五部分 营销策略第六部分 融资说明第七部分 财务计划前 言这是一份值得您花时间分析的动画投资项目商业计划书,在您仔细看完这份商业计划书之后,将实现财时获得健康、财富、人际关系和快乐富足的人生。我们的行业是动画行业。从各大人才网、猎头机构、人力资源报告、行业人才列表。动画行业永远是稀缺人才。那么从事动画培训及相关的投资、您一定不会失望的。那么我有以下几个充分的理由,你可以投资
2、这个市场。、 1. 人才紧缺 游戏厂商挖人、撒网、办大赛用来挖掘动画人才,在人才稀缺的市场里。我们有着很好的市场资源。2.现有市场的动画培训机构不完善、无法完成大型动画项目。3.中央政府推出相关政策支持中国制造变中国创造的项目,原创是未来市场的重点缺口。4.整个教育行业没有意识到FLASH小游戏的巨大前景,专业游戏培训少之又少。 5.国产的动画最近几年来也深受广大客户的喜爱。诸如,西游记、电视剧小品改变的动画更是惹得大家开怀大笑。6.部分大学已经开始了动漫、动画相关专业。但大学的专业还需要相关的培训机构来辅助大学生。是大学生技能的深层加工。从以上来看,现在的国内市场空间很大。那么你是否心动,想
3、投资此行业,那么你担心自己对行业不了解、不了解我们。那么你就泡上一杯咖啡。让我们一起走进本策划书,一起来了解。第一部分 基本情况一、基本情况:1.单位名称 :阿奎瑞亚动画工作室2.注册年月 :如果没有可不填写、可以填写你们公开经营的时间3.公司性质 :工作室4.公司地址 :填写你们经营地址5 法人姓名 :负责人姓名6.职务:7.电话: 8.传真: 9.E-mail: 10.主页: 11.注册资本: 12.注册地点:二、员工情况:如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上
4、的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;此可以根据实际情况填写。如果人数极少,请填写人个人简历:如下表:姓名年龄职位部门学历职称三、我们都做什么: 1从事Maya三维动画精英培训,以及制作国内外高端动画项目以及原创三维动画产品项目研发。 2.企业商业动画定制、企业动画广告定制等动画定制原创服务。四、我们的优势:1. 拥有Autodesk Maya官方认证教师的Maya动画团队,一线制作总监亲自授课.学员参与商业实战,绝对学有所成!学以致用!我们提供高质量的动画教学以及其他周边产品,为动画工作者提供充足弹药,为想进入CG行业的年轻人提供更多机会,方便其学习最
5、新的技术及在工作中能更加得心应手。2.我们拥有自己原创的动画短片、此动画短片名为熊猫达达。是我们团队的精品,拥有很高的商业开发价值。五、我们目前的状况: 优势:1.团队经营集中、合作优良。2.培训事实证明,我们的培训师最直接最有效的动画培训模式,我们的学员就如同上班一样,还有机会获得我们的工资了。劣势 :我们运用资金短缺。机会:我们前期的培训效果好,有大量新学员报名。此人才市场的人才短缺。 威胁:资金短缺阻碍了我们打规模发展的威胁之一。五、我们的计划:在我们现有的基础上更上一层楼。扩大培训机构及知名度。利用工作室储备管理人才、师资力量。下一步若是有资金我投资为培训公司专门用来做动画培训及延伸项
6、目。我们的学员一毕业即可在我们的公司上班。保证就业有保证、培训质量有保证。我们需要资金进行品牌建设、基础设施建设、人力资源机构建设。第二部分 团队组建 本部分主要包括公司管理层的详细信息、及个人资料。可以在中间插入部分管理人员的相关获奖证书、证件。具体请填写下表:本表主要是对现在团队人员的资料进行登记。按照真是资料进行填写。包含我们的师资力量。个人简历。 姓名年龄职位部门学历职称第三部分 我们主要服务 一、主要业务: 1.们主要对学员进行全面的Maya动画培训。包含软件技术、美术技术。只要你爱好动画、喜欢动画,都可报名学习。 2.原创动画的创作、商业动画的创作、三维动画产品项目研发。二、目前情
7、况: 目前培训效果好,我们还有自己原创动画熊猫达达。三、公司经营情况: 目前培训人员满座、从前几年培训项目来看。我们的培训学员持上升局势。好多学员配需都是在排队。 四、将来发展: 1. 如果资金充足我们将开发新的管理团队、并储备人才、升级为培训公司用来做培训服务及系列衍生产品的研发销售。 2.储备师资力量、组建推广宣传招生人才、升级现有基础设施。第四部分 行业及市场情况一、 动画培训行业:动画培训行业现在市场空缺,目前我国动漫受众人数是5亿,已成为全球最大游戏动漫市场之一,中国动漫市场具有1000亿元的潜在价值空间,且至少还将保持20年的超高速发展。那么培训有以下特点:1. 专业的培训学校太少
8、、很难集中。2. 现在的培训公司大都是为了培训而培训,学员都缺少实战经验。、3. 国内专业性的人才太少、需要全方位的培训。二、 市场情况:2009年12月底,前程无忧、智联招聘等著名招聘网站发布游戏职位需求信息7307条,招聘人数超过50000人!巨大缺口使得人才身价暴涨:一般情况下,初入行人员月薪已达3000左右,两到三年后可攀升到5000至8000元之间,优秀人才的年薪更将高达6位数。 正确选择,改变一生命运 在游戏动漫产业中,用人单位更加注重应聘者的能力而不是文凭。这无疑为喜爱动漫游戏的高中生
9、、大中专生、本科生提供了摆脱学历瓶颈,跻身“金领”的绝好机会。 “都说业精于勤而荒于嬉,那我要是把嬉当做业,不就一举两得了么?”。 动漫产业是知识密集、科技密集和劳动密*而为一的高利润产业。2007年迪斯尼公司一年总产值365亿美元,2008年惊奇动画和梦工厂动画的年利率分别为30.4%和21.9%,2009年日本动漫市场为2000亿美元。而在中国动漫行业中,日本动漫产品依然占据了主导地位,本土动漫产品的占有率仅仅只有11%,中国动漫行业急需新鲜血液的加入,让本土动漫作品成为有力的市场先锋。
10、;人才的紧缺,使越来越多的培训机构瞄准动漫培训这个新兴市场,却很少有学校引进先进教育理念,致使动漫培训行业整体培训水平的参差不齐。而有的动漫培训机构如厦门北方教育开创了“以实践为中心”的全新教育模式,致力于培养适应市场需求的综合性人才,为动漫培训市场中带来一缕新风。在这种崭新模式下,紧缺型综合性人才势将在动漫行业中大显身手,挑战高薪。加入动漫意味着有高就业、高薪前景,这已经逐渐成为行业共识乃至社会共识。 第五部分 营销策略一、2011年营销计划: 在资金完全到位的情况下,按照我们目前的发展速度。我们计划在明年做到如下:1. 完成年培训100-200人的培训量。2. 完成单个原创商业动画3个。3
11、. 组建完整的管理团队、并开始注册公司。进行初步的运作。三、 我们目前拥有的业务资源及关系:1. 我们现在有学员正在培训中,并且他们已经掌握了大量的技术与能力、具备了团队合作的能力。2. 我们有着雄厚的师资力量。3. 我们的团队完善。四、 销售渠道建设:1.校园招生渠道:在大学内部建立招生渠道,采用推荐提成的方法进行招生。在各大高校设置招生代理 招聘一些喜欢动画的大学生做招生 并 给予一定的提成。2.业务渠道建设: 招聘业务员组建业务员渠道进行业务的方式进行招生。招生培训一门专业,我们不但需要培训招生方法技巧还要培训心态、激励课程、正确的招生观念、态度等。五、 网络招生推广方案:1. 学校网站
12、 :网站的建立要充实 精美。内容包括:课程介绍 开课计划 师资状况 学校资质。相关的学习资料 学习软件 学习视频融为一体。成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。 学校网站还要有在线咨询系统 ,对于访客可以进行在线咨询。 2.合作网站 中国有许多教育网站, 也就是招生代理的网站。很多都是免费的,在上面可以发表一些本校的课程,和相关的课程开课计划学费等。比如 神州学习网 培训通等等。这些网站在百度 谷歌等搜索引擎可以搜到。通过这些网站可以找到自己学校的课程。有利于招生。 3.搜索引擎推广 现在常用的搜索引擎包括 百度 谷歌 雅虎和狗狗 一般学校 都用 百度和谷歌 这两个搜索引擎 百度的比较早 不
13、同年龄的人基本都用这个 谷歌比较潮流 年轻人用谷歌的比较多 用什么看学校的定位了,根据这些进行免费的收录工作。4.帖子的宣传 在一些学习论坛 或者一些知名的问答网站发一些学校的好评帖子。比如 天涯问题、百度知道等。 5.病毒式营销:网络视频推广,我们的动画及学生作品的视频广告咨询QQ空间、及软件下载附带、火星社区等地方的广告投放。六、 培训学校的管理:1. 必须有完善的管理制度。2. 教学师资完善、教育推陈出新。教学到位。第六部分 融资说明为了壮大发展、使我们的业务更上一层楼,需要新增投资是100万元。一、 董事分配方案:股东人数暂定3人,其中2人参与管理及经营,另外1人只资金投资不参与任何管
14、理。详细分配如下表:人员分配表:职 务姓 名工 作 单 位学历职称联系电话董 事 长董 事董 事投资分配表:董事名称出资额出资形式股份比例联系人备注董 事 长0管理经营50现在的业务及客户董 事0技术 30董 事100万资金20不参与管理二、 未来3年规划:在为未来3年完成培训公司的初建、正规轨道的上轨、学校管理的团队的建设。及学校年培训人数能达到500人以上,为社会输出有用人才占培训人才的80%。三、 风险及利润分配:1.利润分配所有董事享受每年的股份分红。在公司初步经营期间。待公司到初步规模时,利润另行股东大会商议决定。2.风险:投资学校是一次性的投入,回报期慢,这个是行业特性,基本培训学
15、校都是这样。来自网络同行业的视频教学危机。四、 我们的竞争:全国各类培训学校很多、大小参差不齐。我们主要竞争对手是:1. 小型动画培训机构及工作室的低价服务、培训。2. 同行业的培训学校设施完善、基础条件一流。第七部分 财务计划一、 财务需求:1. 新增电脑、电脑功能升级、教学设施增加。2. 教室扩大、教室基础设施增加更新3. 师资建设、管理团队完善、推广宣传4. 研究项目跟进、原创动画创作二、 财务计划: 按照公司发展的速度采用不同阶段的来注入资金。分三个阶段:1. 初步设施升级、教学设施升级、公司注册等2. 师资力量完善、管理团队完善等。3. 宣传、推广招生、原创项目运作。三、 资金撤出方案:根据公司实际操作的技术及经营管理的进度。大概在3年后,公司经营步入正轨,营业
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