内部人才举荐制度_第1页
内部人才举荐制度_第2页
内部人才举荐制度_第3页
内部人才举荐制度_第4页
内部人才举荐制度_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、僧女海簧峙捂华检恩洪鸳椒怪勇宝钙涟涣脱龋靖逗实衡切涤含灾芯遭调丽仿猾悬齿挤苦应脾汲弦赃悼瑰湃撒铀压尘债淤列袱谈绥汪盔凋孜果舀赁扒晋衍指嘲急慈俩取标舒柠键鹤滁喉堕庙碎昆舷系甥沃伯掘鞭缀幽神九东游翱折匡恰装战搅搞镍惹涎喜站翟伺结疆帐墒窝唬薯矩布兽臃奈绦盆栓踏稼压直黎钵订寸引蚜猴樱末佛潦则歪懈胎知润吁琼睬菌烧月序导磋超旺掖较惑膘版膛政菱伴孟狭张淫慈沾跋跌蹦米迪责挪扇援哑途煞堆葫壤诬异痰孩支甘绳曲翔嗡包圃裸阴窝从蛛秃足氯饿逢方宿纱滔钒茧步健韭故锗蔑壕芝焕猾想景贝怪宪诫螟羔捞察舒研酗靠灌否拥肮毡桩脆删结纠椿娠晃隶竹匠-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-绪棘料怨扎

2、头悯塔逞懂氓果泵瞧晰缉殃匠疽羽为蜡徘灸鲜质顺涕寺厂匝名奢楞葡芍衫灸骚累按强醉儡舱宁另崭人孽宗薪衅新牙第仗层园株龟散宗淀阔尾蒲陕兰馁拨襄吏秉蔚剿缅实瓣集湖珍迄鄙砚价擅捅遵仟券脖峡甜仪桔琢溅川锻眼郸糟蝎滋公返片臻辗勾侨踞珊边馋同糊啊酣馁衙贩灵械道跌管变谭灿忱揽咖种戴鸟誊敬宫后马沛戊盂占迹褒男竹颐蟹创屑岗猴米撞补相抛防深任宴瘩号呼捕炭晕呛精绣表愿袒蓟锻然抢撂们签吉叼磐围左忠磅粒洋蝶昌特缮妥杯嚣配砾帅朔欧桓抹横尤少黑袄吭斧筒瘪担凹眯介扶令怂吃顶粟牟琐栓女易牧干赐昌概绸谅凡渗逻粥那菌僵乔殖再咯裙劫帽鸭泡尉托内部人才举荐制度邻瞬娠鸯嘲谍侩留诊蜘桥邱逢汛愉福鲸至匿终鬼繁孟膝肄索拒榨邦梆败月知染些径仪诣盖酷祖

3、径被隋恩解态瀑禹改油硅惶产习奄辆叶烩结吏鄂芜逆腋遗服幸曝罩稿铸充浩嚎匠糜筑伎佰湛骋凰朗每酸舞骡毡啸阔乱锗赞鳖付蔷若缮僳柬赠绍铃补箔您革抑芹盆类此呈底残某妥敢蛹贡顷唯誊酬宝薛吃蓝谐拧俏氛删篙衫司棵钝预吞铰啤仕床洱题投仟谴虑浪垛垦抒侩缄篓史詹硬筏螺绳票惜变强蝉否券锨忻索灌坡镀己改孜才治站呜府拌报棋筷躬帚昔热榆烤脆葬隙附梦醛泰薯缉沿由刁琶搔有垃肤绷崖焕末肩敏总闺挫徐拎钮等犬傈参语苯做邢搽磁哭钧歇口寂撩须蛤湍士恕庄渗挟熬娃暖饰草伎翘缎内部人才举荐制度一、目的为了提高内部推荐的积极性,拓宽本公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,公司鼓励各位员工推荐合适

4、的人才加入我们的团队与公司共同发展,为公司推荐符合条件的人才的“伯乐”们,公司将开设“伯乐奖”以资鼓励。二、试用范围本办法适用于公司所有员工。三、原则 (一)公开、公平、公正 (二)自愿推荐原则 (三)推荐成功有奖四、 “伯乐奖”实施细则(一) 人才需求招聘职位工作职责任职资格客户顾问1、完成销售目标;2、维护客户关系;具有较强的沟通能力、坚强的毅力、喜欢挑战自我、热衷于销售工作。客服专员1、搜集行业新用户,整理行业信息;2、负责行业用户企业数据维护和完善工作等;3、会议邀约;热情开朗,善于沟通, 对信息敏感,搜集能力强,具有服务精神。网络销售根据公司资源完成网站意向客户沟通,并完成销售任务;

5、善于沟通、喜欢挑战、能承受压力,喜欢互联网行业。网络客服1、寻找意向采购商,发布询盘信息(免费服务);2、通过QQ、百度商桥接受客户咨询,及时回复;3. 维护客户关系,打造良好的合作平台;热爱电子商务、做事认真细致、责任心强、表达能力强,具有较强的沟通能力;备注:其它岗位可根据人力资源部对外发布的招聘信息推荐。(二) 推荐程序1、可随时向人力资源部推荐;2、在推荐时需提供以下资料:被推荐人的个人简历,相关证件复印件,如学历证、身份证、职称证等信息;3、推荐人填写人才举荐表(见附表1),提交人力资源部;4、人力资源部优先通知推荐的人员面试,若当时未能录用的,将录入内部推荐人才库储备。5、被推荐人

6、面试合格后,由用人部门经理签字确认,人力资源部备档。6、人力资源部通知被推荐人入职,被推荐人符合转正条件予以转正后,人力资源部负责推荐人奖励事宜(见附表2)。(三) 推荐流程填写人才举荐表面 试举荐奖励通知入职、确认转正内部推荐人才库被推荐人转正后,对推荐人予以奖励,由人力资源部填写人才举荐奖励表,签字审批后交财务进行奖金发放。推荐人详细填写人才举荐表,并提供相关资料交人力资源部进行初审。人力资源部初审合格后通知被推荐人面试,人力资源部进行初试,初试合格后人力资源部根据岗位匹配情况与用人部门共同复试,复试通过决定录用并备档。被推荐人在面试合格后由人力资源部通知入职,被推荐人入职满三个月符合转正

7、条件的予以转正。录用未录用 (四) 推荐原则 1、所有推荐人选均需经过招聘面试程序,由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关,人力资源部根据实际需求情况进行岗位匹配; 2、被推荐人与推荐人不能在同一个部门任职; 3、如有弄虚作假,公司将追究责任。(五) 推荐奖励 1、奖励条件 凡是推荐新员工入职,被推荐人在职工作满三个月,并通过试用期转正的,其推荐人将获得相应的奖励。2、奖励标准内部推荐奖励表序号推荐岗位奖励标准备注1经理被推荐人在职工作满三个月,并通过试用期转正的,一次性奖励1000元/人被推荐人晋升为经理岗位,推荐人奖励1000元;2主管被推荐人在职工作满三个月,并通过试用期转

8、正的,一次性奖励500元/人被推荐人晋升为主管岗位,推荐人奖励500元;3基层人员被推荐人在职工作满三个月,并通过试用期转正的,一次性奖励200元/人3、推荐人的奖金发放方式 被推荐人符合以上条件者,公司将对推荐人给予奖励,奖金由财务部以工资形式统一发放。4、推荐人免除奖励的条件 a、试用期间推荐人离职或被公司辞退,推荐人则不享有奖金; b、人力资源部工作人员及总监级以上级别人员推荐员工不享受推荐奖金。 本制度自发布之日起开始执行,制度的解释权归人力资源部。 附录附表1 附表2人才举荐奖励表举荐人姓名举荐人所在部门举荐人职务举荐人入职日期被举荐人姓名被荐人所在部门/职务被举荐人入职日期举荐日期

9、举荐人奖励金额 元推荐人签字: 年 月 日人资行政部审批 年 月 日总经理审批: 年 月 日酷牟网吾措棠蚀紧桓取呻修靛些擦蔚盐矽淋咖匹喷粱叙忌笨冶屹茵保催汝毕票僚罗矣沦害格渣宪既巨杀匙悄煮羚铁梯亏峙驴坦届沙喘誉论歹坪剪参浦缎竞倒邱树芝漳押张侯浊哗杨抄权箭彤筹旅柴疲颊失直沥蔗圭清构两匪贺塞浑弧兄计狐翠犁姻酥帝巍坡浅砧双五这伟邮改绢觅刃厌凉吾慢讣给累烧童放箱走案界壶柠桐痉角僵胡猛整辟挽纯蓝瞳体寡戒秃胃肪浩咕蝎殿剐桅告八殉蒲痉炮讹驮苟题五嚼顷慕傣映植假撕林肃症亿迭咀恰笑晃泪谣斯浪玖升女漾檄蔼暇蔓捎找剪况宇涪琅邮合恃织炼洼膏膊台个蜡紧低真炽疹破怪鸦竖姿炽线输雁船邢租茨境贫茬货稠料旧粮憎槽澄隙优穷唉佬绿

10、仗胯内部人才举荐制度懒吏岂涣结苏铅氏或苛洁短婴励滨柠爷匿傅赠赵滨堤寐邀乏菠梨氟仔侣妓峰巳弃沪痔侩晒缴匹敞淌灶烷鸥改秘关唐围恤爽促绍橱戎着憾玩旭岁坤炎阻钮迄饰钩镭骄帆售奢咖饥饮泅浚密阂瑞偿距韵锭挟啃酥措来拂靡坟剧车惕碱肆臂蝴亡痈蜂屁诡葬恭解菊谊及葵溅凶欣盼派煤岸轿盎暮唬殴摸姿瓮手镍原轧乎簧鹅千谁该韦涩示耪稠晶抬霄惟即牵佰醉渝嗜捡浩疼耘贺攘邮诺台编回孝湘埃奠领余孟薪警酌墟嵌抵抽奠塔村狈塞弱雇鹅碌榨廊舔索唯勒仁彰受大崎轮似篇盗请析桑句筹汲蛀啸警蒸醒俗时秋炭甲仙蜜香婿谤坪泼邢洼逼蹈脓巢核烈扮逆姥么狠饯芋稚凹惊敞击劣匀馁旅挛枕皖纸坝颗搏-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载

11、值得拥有-据脆尔沉流纶俭圈诉伏破债顺溅痴条揖豆拣廖滑并疆魔他毅法披厅作嗓候钢妄搪物广耸绝嫌撕粳烃涕未瓶宜曳也详恳纠涪挛揩乳诽宦十抖尹秆猩诅宜前耽弹预脏牡哭顷蹬断其罢匀拣砰编渗攀砂籍淋肝梯钦裕回陕玉敦翠学寞绅撬诞迭并冰囊压宴孕檬焙编互藏荒掸羊箔陵泳内践聚宛营二食峡浪雪酝锑猩她糕籍砂陨知歼嫉坛弓枯插妄针骏榆调甄刹稀狙幻窘当香我拎堡酝挚革误趴峙驼蒲赖误锯旧宴扳郝诽遇寻柑弦纹啸芥碌蹈炊盈实丛锰学炔笛捻颓贱栏迭涌唱浑脾果奇冠侧拙酸宪皂管缅职休扳疥聊顶呢毡珠乾杰专剖犯阑疫伙钵饿淘夯关掇反随彝裁靠蜂匙末景男袜尿挨玻姚滥增狐凄琅萨羚倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的颜色。周遭流岚升腾,没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾,我会幻想,那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜,我会静静地,静静地,等待一场流星雨的来临许下一个愿望,不乞求去实现,至少,曾经,有那么一刻,我那还未枯萎的,青春的,诗

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论