防腐保温（保冷）方案设备修改版.docx

1、防腐绝热施工技术方案编制审核批准编制单位；年月曰 金属保护层的椭圆度（长短轴之差）不得大于lOmmo质量检查方式：设备每50m2,当工程量不足50m2或50m时，也要抽查3 处，有一处不合格时，应在不合格处加倍点复查，仍有50%不合格时，应 认定该处不合格，需返工。七、质量保证体系：见图质量保证体系组织机构7.现场文明施工7. 1 工程管理部制定现场文明施工管理规定并组织实施和监督。7. 2 劳资人员负责劳动纪律的管理。7.3 现场临时设备、材料、半成品的摆放按有关规定布置整齐规范。7.4 施工现场有专人负责现场卫生和设备物品的整理。每天打扫两次。中午收 工一次，晚上收工一次。7.5 进入施工

2、现场的所有人员着装要规范、整齐、统一。7. 6 施工用电要统一、规范、安全。7. 7 坚持文明施工管理制度，定期开展文明施工大检查活动，实行奖惩制度。7.8 施工现场做到工完、料净、场地清。八、HSES管理、现场安全施工管理HSE方针和目标8.1.1 HSE 方针强化意识、全员参与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意8.1.2 HSE 目标总体目标：保证安全、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音具体目 标为：火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交 通事故 为零、职业病为零；文明施工，保持现场清洁卫生；能妥善处理施工与生 产、施工与居民生活的关系；噪声达到建筑施工场界控制标准规定

3、；特种 作业人员持证上岗率100%,入场一级培训率100%,二级培训率100%。8.1.3 HSE 承诺本项目所进行的各项施工生产工作，都把保护员工身体健康、保护环境、保 护业主财产放在首要位置，遵守有关法律、法规和业主的要求；建立高效 的HSE管理机构，完善HSE管理制度和现场的HSE工作程序，不断提高 HSE管理水平；为保证HSE方针、目标的实现，提供充足的资源保证；向 所有员工传达HSE方针，确保他们清楚自己在HSE管理体系中的职责，任 何违反HSE管理制度和现场的HSE工作程序的员工，将会受到相应处分， 直至开除；认真做好施工前危险源和环境因素的识别，正确、合理地评估风 险，制定严密的

4、风险防范措施，减少或降低事故及污染的频率；制定应急 处理方案，最大限度地控制和减少意外事件事件造成的财产损失、人员伤害 及环境污染；加强现场监督，组织定期及不定期的HSE检查，同时实施严 格的奖惩制度，使全体员工通过事故预防达到无事故，增强安全意识并使其 受益。保持与业主及相关方的信息沟通，项目经理要不定期参加HSE会议, 发布支持信息，定期参加现场HSE检查，奖励正确的HSE行为，惩处违章 行为。8.2 HSE组织结构8.2.1组织机构项目部为确保本项目HSE体系有效运行，成立IISE管理领导小组，全面领 导本项目IISE工作。项目经理任1ISE管理领导小组组长，现场HSE管理人 员配备齐全

5、且均持证上岗。具体HSE组织结构见下图:8.2.2主要人员HSE职责8.2.2.1项目经理HSE职责对项目的HSE管理工作全面负责，合理配置和使用HSE资源，保证HSE 承诺在现场全面实施并对“HSE管理体系”中全部职责的有效运行负责; 保证本公司所有HSE程序文件在本项目的贯彻执行；建立HSE管理机构， 明确所有人员的职责，通过逐级负责，落实项目全员HSE责任；定期主 持召开HSE I作会议，分析项目HSE动态，及时解决存在的问题，参加 HSE大检查；定期向公司汇报HSE情况；批准本项目的HSE管理方案； 审查HSE培训计划的实施情况；确定员工USE培训要求；事故/事件报告： 负责组织事故的

6、调查、处理；鼓励工人参与HSE管理，提出减少可能的 事故的建议；保证事故/事件调查和报告并符合业主和监理/EPCM要求并 报送业主及相关部门；建立和维护IISE意识：实施HSE培训程序；组织 HSE谈话、示范、公告等以提高HSE意识，公布公司的承诺；积极推进 和实施健康与安全激励计划。8.2.23 HSE经理职责HSE经理对执行本公司的HSE体系文件及业主和监理/EPCM HSE有关要求 的情况进行监督管理，定期组织HSE会议和检查，定期对本项目HSE工作 进行考核、评估，实施奖惩，定期汇报USE工作动态；记录并管理USE 会议上提出的建议等的会议纪要；在现场内涉及HSE的事情上联络业主和 监

7、理/EPCM及有关人员并提出建议；协调有关事宜；组织日常现场检查以 保证HSE标准的实施，必要时采取纠偏手段；确保伤害、职业性疾病及危 险出现时进行调查和报告，提出必要的议；建立和维护必要的档案，以记 录和报告工作中的事故事件及各种HSE活动的开展；保证工地所有人员拥 有和使用合格的个人防护服装和设备；组织和审核所有进入工地的新工人 进行HSE培训；布置、检查、指导现场IISE监督员工作，解决提出的问题, 按规定对HSE监督员提出考核意见；8.2.2.4技术负责人HSE职责贯彻执行国家和上级部门有关HSE法律法规、标准和制度，对本项目的 安全技术负全面责任。负责组织编制并审核本项目的USE管理

8、方案和应 急预案。负责组织编制本项目的施工组织设计、施工方案和安全技术措 施，及时处理施工过程中的HSE技术问题。组织有关设备及现场防护设 施的检查验收。组织安全技术交底，开展安全技术教育。参加HSE事故 的调查处理，提出技术鉴定意见和改进措施。822.5现场HSE监督员职责参加项目每周一次的HSE检查；坚持每天的巡回检查工作，发现问题督 促整改并及时上报：进行重要部位、危险作业的安全确定，签发安全许 可证；机械设备定期HSE性能检查；重要部位、危险作业的监督；每天 深入现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进行处罚，对不 听劝阻者停止其工作，并立即报告领导；8. 2. 2.6施工队长龙

9、£职责对其工作范围内的HSE工作负责，包括引导职员进行工作危险源辨识， 落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的安全资源，对 作业过程中的作业人员的行为进行检查；制定本队HSE管理规定和月 HSE工作计划，落实本队各类人员安全责任；坚持每周一次HSE检查及 每天的巡回HSE检查，及时消除事故隐患，制止违章。8.2.2.7班长HSE职责贯彻执行HSE管理规定和要求，负责本班组的HSE措施落实；组织职工 学习公司的HSE管理体系文件、项目部的HSE管理规定及各项安全技术 操作规程，教育职工遵章守纪；接受生产任务时要求具备合格的作业环 境；安排生产任务时提供合格的作业环境；组织班

10、组HSE活动，班前安 全讲话作到“三交一清”，认真做好工作危险分析计划。周一安全活动认 真总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，发动班组成员结合实际 进行讨论，并督促做好记录；认真做好日常巡回检查，及时发现和纠正 违章行为，处理现场出现的各种问题，将班组成员的HSE行为与每月的 生产奖挂钩；发生事故立即报告、组织抢救，保护好现场，作好详细记 录，参加事故调查、分析，落实防范措施；负责本班组施工设备、工具、 安全防护用品、消防器材的检查、维护工作，使其保持完好，督促教育 职工合理使用劳动保护用品、用具，学会正确使用灭火器材；督促全班 做到施工现场整齐、整洁，实现文明施工；对班组成员HSE职责履

11、行情 况进行年度考核。8. 2. 2. 8高处作业安全措施所有员工必须了解现场HSE要求，并做到在工作区域内既对自己的安全负 责也对其它人员的安全负责；员工在指定的工作范围内完成指定的-匚作并 严格遵守安全操作规程和工作纪律，不得有侵害人身自由或对安全造成危 害的行为；一切违章行为都会受到警告处罚。所有员工必须接受HSE培训， 特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；所有员工在接触有害物或 操作设备的情况下必须穿戴适当的人身保护设备佩戴安全帽，必须系紧下 领系带，防止安全帽坠落失去防护作用。施工现场作业人员必须配备具有 防砸、防滑、防穿刺功能的劳保鞋。电力建设施工现场上必须穿有绝缘靴 （鞋）

12、。进入防爆区域禁止穿带铁钉劳保鞋。现场必须购买和使用五点式双挂式安全带，挂钩宜为速挂式大钩，安全绳 有效长度不应大于2米。2米及2米以上的高处作业必须挂安全带。安 全带应做垂直悬挂，高挂低用，严禁将绳打结使用。在使用中严禁将钩直 接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。垂直作业通道设 置为高度超过5米旦无防护笼的直爬梯时，必须配防坠自锁器，与安全带同 时使用。搭设作业平台，铺设安全网，系挂生命线，高处作业人员必须体检合格。8.3工作范围HSE工作及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响及进入施工 现场的所有人员的职业健康安全。具体包括：现场办公室及办公设施；原材料堆 场、仓库及

13、贮存；机械设备；施工过程；其他方面等。九、15应急安排（火警、人员伤亡、重大事故）为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施,能够有 效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小 程度，依据公司应急准备和响应程序，项目部成立应急小组，组长由项 目经理担任。应急小组下设：调度系统、物质供应系统、医疗救护系统。做好充分的应 急准备工作。应急实施的外部依托力量电话为:火警119、急救中心120、 公安报警HOo9.15.2编制应急预案项目部必须针对可能发生的突发事件编制切实可行的应急预案，应详细、 具体、切合实际、便于操作，并对有关人员培训和进行应急演习。9.15.

14、3应急处置原则在事故险情发生后，执行以下应急处置原则:疏散无关人员，抢救受伤人 员，最大限度减少人员伤亡;阻断危险物源，防止二次事故发生;保持通讯 畅通，随时掌握险情动态;调集救助力量，迅速控制事态发展。应急结束 后，将各种记录（包括笔录、摄像、照相及其它文字资料）整理上报公司安 全主管部门十、有害和危险性因素的辨识与应急措施10. 1有害和危险性因素的辨识（见下表）。危险源辨识评价表建设项目：项目组（部门）填表人填表日期：HSE因素（危险源）调查评价（风险评价）表（JHA） 附表3项目名称：日期：序 号作业活 动危害因素（人、物、环境）可能导致 的事故作业条件危险 评价危险 级别现有控制措施

15、LECD1电焊工 施工作 业手持电动工器具没有设 置触漏电保护触电伤害手持电动工器具要设置触漏电 保护器，移动电源箱制作要符 合标准2吊装工 施工作 业垂直运输、绑扎不牢或 超裁，水平运输时互相 照应得不好，垂直运输 溜绳人员精力不集中物体打击物料在水平及垂直运输时， 定要绑扎牢固，且不得超载， 运输时上、下、左、右相互照 应，垂直运输时，溜绳人员要 精力集中3保温施r.施 r. 作业高处作业工具随意乱 放，作业人员不扎安全 带高处坠落 物体打击物件绑扎时接头处要绑扎牢 固，不少于3个扣，防止外物 件弹，保温人员要有足够的体 力，确保作业安全。同时要求 高处作业人员必须扎好安全带4防腐施 工作

16、业刷内部防腐涂料时没有 采取有效的防毒措施，工 作时有人吸烟或有其他 明火火灾事故涂防腐涂料时要戴好防毒口 罩，利用早、晚气温较低、空 气流通较好时涂刷。并要求在 涂刷时作业者不允许吸烟，上 部的电火焊作业停止，以防止 发生火灾以下为工程实物统计表（施工内容及工程量自己填写）单位:目录1、编制说明(2)2、编制依据(2)3、工程概况(2)4、施工组织(3)5、主要施工机械设备配置(4)6、主要施工方法及及技术措施(5)7、质量保证体系(11)8、施工HSE保证措施(12)9、安全事故应急预案(15)10、危险性因素的辨识与应急措施(16)1、编制说明1.1目的和范围：本方案防腐保温施工方案，为

17、了确保各工序工作的顺利进行及及防腐保温为本工程的按期完成、安全文明无事故打下坚实基础， 特编制本方案以指导施工。1、编制依据：1.1、根据合同约定及要求。1.2、涂漆及表面色工程统一规定SHEC-T05-PI31-1。1. 3 设备及管道绝热技术通则GB/T 4272-20081.4 设备及管道绝热设计导则GB/T 8175-20081. 5工业设备及管道绝热工程设计规范GB 50264-2013工业设备及管道绝热工程施工规范GB 50126-20081.6 设备保冷应参照118254B-02-EO-A1立式圆桶形钢制焊接储罐保温技术 条件及SH/T3010-2013规定1.8建筑施工高处作业

18、安全技术规范（JGJ80-91）二、工程概况及特点：2.1工程概况o2.2、工程内容：o2.2 工程特点：2.2.1施工工程量绝热部分防腐部分、三、施工组织7劳动力数量、来源、及其配置7.1本次施工计划使用劳动力共计人，技术工种由公司按计划配置熟练的作业人员。其劳动力配置计划如下表:工种防腐保温工铁皮工架子工普工合计人数3. 2施工劳动力计划:合同工期日历月工种3月4月5月6月7月8月值班位电工电焊工机械工架子工钮金工防腐工保温工吊装工驾驶员后勤技术员质量管理员HSSE管理员其他管理人员辅助人员说明：考虑施工过程中，各工种不同时作业，人员过多增加施工荷载，故非特殊工种作业人员考虑跨工种作业，实

19、际作业人数高峰期为人。3.3 教育、培训与持证上岗管理3. 3.1项目部建立健全安全生产教育培训制度，对职工进行教育培训，未经教 育培训的人员不得上岗作业。教育培训的内容应包括但不限于以下条款:a. 疆68万吨/煤基新材料项FIHSE管理程序及本项目的基木要求；行业的有关职业健康、安全、环境保护法律及法规；b. 重要部位、装置的主要危险源、环境因素及控制措施；电、机械作业等有关规定，并结合施工季节进行季节性施工教育。c. 施工作业性质分别学习各作业范围内的安全规程。3. 3. 2项目部人员在进入现场施工前接受HSE教育和培训的同时，必须与业主的 安全部签订“个人安全承诺书”。3. 3.3新职工

20、、雇用工必须先培训上岗。3.3.4项目部需建立培训教育档案。3. 3.5特殊教育与持证上岗。3. 3. 5. 1凡从事电工、起重、吊装作业、车辆驾驶、脚手架工程及国家行业规定 相关的特殊工种作业的人员，必须经过政府有关主管部门组织进行的 专业性安全技术教育培训，经考核合格，取得特种作业操作证，方可 上岗工作。特种作业人员应按当地政府部门的有关规定，定期参加培 训和复审，成绩要有记录。3. 3. 5. 2特种操作证不得伪造、涂改、转借或转让。3. 3. 5. 3特种作业人员必须持证上岗（复印件），无证上岗的令其立即停止工作。3. 3. 5.4发生事故和违章后再教育，对事故责任人员和违章职工由项目

21、HSE部对 其进行安全教育。四、主要施工机具设备配置表本工程主要施工机具设备一览表序号设备名称型号单位数量完好状况1剪板机2起线机3联合咬口机4滚圆机5压边机7中型货车8小型货车9台式电钻10电缆线11钢管12架板13配电箱14铁皮剪15其他辅具五、主要施工方法及技术措施。5.1防腐（设备）施工工艺流程：设备安装、中间交接手续完毕除尘、除油除锈补刷焊口一A中间漆刷 涂验收合 涂刷各色面漆一自I 联合检马 交工验收合格。5.3防腐施工根据本项目分工，除锈，底漆及中间漆涂刷由集中防腐厂施工，设备防腐 施工在各工序完成后涂刷面漆。5.3.1面漆的刷涂设备应打压检验合格，一切工序检验、焊口补涂合格后，

22、最后一道中间漆 实干，经检验合格后即可进行面漆的涂刷。涂刷前应清除干净表面灰尘、泥垢、油污等污染物刷涂时，层间应纵横交 错，每层宜往复进行，均匀为止，不得有漏刷避免流挂，第二道面漆应在 第一道面漆实干检查合格后，再进行涂刷。依次施工涂刷至设计所要求的 层数或厚度。5.5设备保冷层安装5. 5. 1原材料验收所有的保冷材料应是低氯含量，化学中性，无硫防腐蚀、防寄生虫不受热 水和蒸水影响的、对健康无害的、对设备材料无腐蚀的。5. 5. 2原材料选用按设计要求（）。设备多层保冷，里层用固定。设备外护层；。5. 5. 3保冷施工设备保冷施工前应完成所有焊接和试压工作，保冷表面应为无油脂，无附 着物，并

23、且是干燥的。应补漆完毕后，方可进行保冷施工。5. 5. 4布设保冷塑料销钉根据设备的外形尺寸加工好的保冷板，应先在设备上排版，然后根据保冷 板的排版尺寸，在设备上布设塑料保冷销钉。5. 5. 5粘结保冷板在保冷板的有槽的一面点涂，并在开槽拼缝处，根据排版的位置粘结保冷板。粘结的施工顺序和保温层的安装顺序一样。粘结后同样 要做捆扎固定。5. 5.6支撑圈的设置立式设备或卧式设备，高于3m时，应设支承件。支承件的材质应根据设备材质确定。支承件不得设在有附件的位置上，环面应水平设置。支承件的宽度，应小于保温层厚度10mm。但最小不得小于20mmo 立式设备支承圈的间距应为2m3m。 ：立式设备应在支

24、撑板下面留设伸缩缝。 ：卧式设备，应在筒体上，距离封头切线100 150mm处，留设一道伸缩缝。 ：双层或多层保冷应分层留设，各层伸缩缝可不错开。5. 6设备保护层安装5. 6. 1筒体保护层安装根据设备绝热后的外形尺寸、接缝的搭接形式和膨胀伸缩 量，应留出2050mm的余量。搭接的一边压出凸筋线。立式设备的保护层 安装，应由下而上进行，贴紧保温层，环向接缝和设备的中心线相垂直， 纵向接缝应上下错开，搭接不少于50mm,自攻螺钉固定，固定间距不大 于200mm。保冷设备的金属保护层采用拉枷钉固定，手电钻打孔时必须采 取措施，使钻头长度小于防潮层的厚度，以免损坏防潮层。卧式设备的保 护层安装，应

25、从底部向上敷设，先行排版用胶皮带临时固定。纵向接缝上 搭下。环向搭接缝垂直于设备中心线。5. 6.2安装保护层的膨胀缝设置膨胀缝设置在环向，连接形式采用插口，并不得 固定。硬质绝热层的外保护层膨胀缝设置位置和绝热层位置一致；软质绝 热层的金属保护层的膨胀缝设置根据设备的工作温度不同而不同：当介质 温度在100320°C时，膨胀缝间距为广6m；当介质温度大于320°C时，膨 胀缝设置间距为34m。5. 6. 3设备封头的金属保护层安装应根据设备封头绝热后的形状大小，进行分瓣 下料，并应一边压出凸筋，另一边为直边，现场组对安装。5.7检查和验收5. 7. 1绝热的施工和验收应满

26、足相关现行国家和行业规范要求.5. 7.2保温层的质量检查，施工完成后进行抽查，设备每50m2抽查3处。其中 一处不合格时，应在不合格处附近加倍取点复查，仍有1/2不合格时，为 该处不合格。同一设备超过500m2时取样点间距可适当放大。5. 7.3绝热层厚度的的检查：保温层厚度允许偏差值最大不得大于+10mm,最小 不得小于-5mm o5. 7.4安装容重检查：硬质保温层安装容重允许偏差为+50,软质保温层安装容 重允许偏差为+100。5. 7. 5伸缩缝的检查和验收：保温层和保护层的伸缩缝与膨胀间隙应检查缝的位 置、宽度、间距、膨胀方向等。伸缩缝充填物的使用温度应与所用保温材 料相同。伸缩缝

27、的宽度允许偏差为5顾。绝热辅助材料应用注：表中D表示绝热层外径。序号材料标准规格(mm)应用范围1234567六、施工进度计划净化装置计划进场开工日期为 年 月 日，计划中交日期为 年 月 日。建设周期为 日历天。计划提前 天完成施工。6.1施工进度保证措施为了保证本工程按时完成，我们拟采用以下措施：6.1.1作好施工前的材料、技术、和施工机具准备。6.1.2坚持以计划为龙头，对生产资源进行优化配置，编制工程总进度计划，确 定关键线路，明确各工序计划开完工时间，在施工过程中，不断的循环运 作，达到“以日保周，以周保月，确保整个工期”的目的，同时把施工实 际情况以周 报的形式发布，达到人人心中有

28、数。6.1.3项目部实行承包责任制，与施工班组签订承包合同，做到“任务落实，职 责明确，经济兑现。”充分调动施工人员的积极性。6.1.4广泛采用新技术、新工艺、新设备和成熟的施工方法，提高劳动效率，保 证施工质量，缩短工期。6.1.5加强各工种、工序之间的衔接，减少相互之间的影响。6.1.6加强自购物资的采购和物资进场检验工作，及时做好建设单位提供物资 的检验和试验工作，决不能因为材料的供应滞后而影响工程进度。6.1.7在施工过程中，采取召开各种协调例会的方式集中解决施工中的各种矛盾 和问题，以便顺利开展施工。6.1.8认真开展QC活动，严格控制工程质量，杜绝返工/返修。6.1.9按工程实际情

29、况，实行倒班制度，确保实现工期目标。6.1.10采取有效措施，消除刮风、雨季等对工程的影响。6.1.11处理好内外关系，服从业主、监理和主管部门的监督管理，确保施工生产 顺利进行。6.2质量保证措施6.2.1质量目标：6.2.1工程质量一次交验合格率100% 单位工程质量一次交验合格率100%。附表：单位工程、分部、分项标准6.2.3保温工程优良率95%以上。单位工程等定级评分部工程分项工程保证项 目资料 份数个数合格数优良率次合格数优良防腐保温 工程优良6.2.4争创项目优质工程。6.2.5建立完善的项目部质量保证体系（见11.11图），各专业责任人员按照质量 保证体系程序文件的要求，搞好材料的到货验收、施工技术保证、质量检 验、设备保障等日常业务，确保质量体系的正常运行。6.6质量保证体系人员按照公司质量手册开展日常工作，严格执行本项目的质量 计划。6.7实行质量责任制：由项目经理、质量员、各班组长，对分项工程进一步细化、量化，各班组应 明确其所干工序的质量检