铝合金格栅钢结构外墙工程的施工组织方案设计.docx

1、北京服装学院学生综合食堂外墙改造施工方 案审核人：审批人：编制人：北京江南装饰 年 月 日目录一、工程内容二、工程及质量管理目标三、施工管理组织3.1施工准备3.2人员准备3.3材料准备3.4现场准备四、工期五、施工方案与主要工程施工方法5.1各项施工流程5.2制作与安装要求六、加工安装质量管理6.1加工安装质量管理6.2材质控制6.3严格执行施工文件6.4成品保护七、平安施工保证措施 八、重点防护核准如下铝合金格栅钢构造外墙工程施工方案III一、工程内容：北京服装学院学生综合食堂外墙改造。二、工程及质量管理目标：1. 工程质量目标：按国家施工验收标准到达合格标准。国家公布的现行施工及验收标准

2、与操作规程。a. ?钢构造工程施工质量验收标准9GB50205-2001?建筑构造焊接技术规程?J218-2002b. ?门式钢架轻型房屋钢构造技术规程7CECS102-2002-2012?钢构造管道涂装技术规程9YB-T9256-19962. 现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及 甲方现场管理，做到平安文明施工。三、施工管理组织3. 1施工准备根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分 为熟识图纸、车间制作和安装施工三大局部。实行工程经理负责制， 由工程经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配 合工程总体工期进度要求，具体安排整个工程的方案设

3、计、生产制作 和安装施工。3. 2人员准备以工程经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由工程经理担任； 副组长由质检员、平安员担任；成员为工程经理、质检员、平安 员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办 公会，指导监视工程质量、平安进度等到达方案要求，解决现场 发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚清楚、严 格要求、强化管理。3.3材料选购碳钢管材质：选用正规厂家生产材料，外表光滑、平直。3.4现场准备对现场进展比对图纸测量，对影响施工的问题及时与甲方、总包方进展协商沟通，熟识现场的用电等平安规程。U!工期：方案工

4、期35天施工进度表如下:楼号日期施工工程2014年9月T0月10日1015181929301510放线预埋安装挑梁安装钢架外平面安装铝合金格栅注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延，如下雨、停电或学 校有重大的活动无法施工。五、施工方案与主要工程施工方法1、钢构造施工方法：熟识图纸-核对现场-放线-打埋板-钢构造支架下料钢材划 线切割校正一金属除锈放大样一钢构造支架组装焊接一打磨焊口2、铝合金方管安装方法及流程：熟悉图纸铝材下料-组合-安装。二、制作与安装要求1、连接方式：挑梁与构造梁、柱与300*300镀锌钢板焊接，上下挑 梁用100*100*6的方管斜拉连接，各挑梁端口在垂直面及水平面

5、均在 一面。确保立面的垂直度和水平度。2、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝35 mm,焊缝均匀平滑，无明显暇疵。无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。3、外表处理：金属外表成形前须除锈做防锈底漆一道，成形焊接后 焊点清理后涂防锈漆一道。颜色由业主确定）防火涂料一遍。六、质量控制根据本工程特点，实行工程经理责任制，工程经理对工程质量承当直接责任。制定如下质量保证措施：1. 加工安装质量管理：a. 按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测。检测依据?钢构造 工程施工质量验收标准9GB50205-200K ?建筑构造焊接技术规程 J218-2002、？门式钢架轻型房屋钢构造技术规程CECS1

6、02-2002-2012、？ 钢构造管道涂装技术规程?YB-T9256-1996o局部工程设专职质检员，负责对施工质量进展检验控制，必须严格按 加工安装工序、工艺流程操作，每道工序的半成品必须进展质检。检 测不合格的不进入下道工序，并做好自检记录，自检合格后，方可通 知监理和总包进展验收，对重要部位质检员应现场监视。b. 严格执行公司质量体系文件中？工程安装控制程序?、？工程工程检 验与验收控制程序?相关规定，对工程中重点工程进展特殊监控和 实时监控，责任落实到人。c. 认真执行质量方针及目标，分解落实到岗位安排实施。加强工序验 收，对工序过程进展预检、中间检查，对关键工序进展重点或连 续监控

7、，实行挂牌制、样板制、三检制。2. 材质控制: 当材料进场后，现场材料部门马上向技术部门发材料进场通知单, 由技术员验明其是否可以使用。各种材料进场需检验合格前方可 使用，未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。3. 严格执行施工文件：严格执行业主和总包方提供的各种质量文件，在施工全过程中认 真贯彻质量管理程序，杜绝施工作业随意性，使产品到达质量标 准要求。4. 成品保护严格执行公司？工程工程保护、交付控制程序？的规定，工程经理 对工程质量负直接责任，全面领导工程质量工作。a. 业主、总包单位制定的成品保护标准，实施现场成品保护措施，实 行出入现场配带胸卡制度，以便损坏成品时能直接发现责任人

8、； 定期教育各专业施工人员，增加现场检查人员。在节假日期间要 特别加强巡视检查，在工程后期建议业主增加保护费用，由总包 单位具体安排增加人员，确保现场平安保卫工作。七、平安施工保证措施开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、平安施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进展审批。1. 任命工程经理为现场施工、质量、平安第一负责人，其它分管人员 都要落实平安生产责任制，进展责任分解，形成平安保障体系。2. 建立健全入场教育及工程平安技术交底制度。对施工的复杂性和危 险局部的施工，在下达施工任务的同时进展平安交底，向所有施工人员讲清施工方法和平安考前须知，交底后双方在交底记录签字。确保进场施工

9、人员全部承受过平安教育培训。3. 工地建立平安施工小组，施工班长负责，其职责是：a. 认真贯彻执行国家平安施工法规，推动施工现场管理工作，在施工 过程中全方位实现平安施工；参加管理方每月一次的平安生产会议。b. 搞好平安生产教育、纠正违章指挥和违章操作；抓好分段施工的平安施工重点工作，进展预测，预控不同时期的目 标管理。承包方须有健全的平安生产管理制度，平安活动、平安 教育制度、教育职工严格遵守平安技术操作规程、遵守现场各项 平安管理制度，建立特殊工种持证上岗制度。c. 建立日常的平安检查制度，工程经理及平安负责人应每周组织有关 人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进展检查。 对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题 逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方。d. 落实施工现场平安防护标准，提高防护水平，促进现代化管理。八、重点防护标准如下：1. 施工现场人员必须佩戴