服装店铺顾客管理

1、服装店铺顾客管理1、顾客是什么？对于导购来说, 顾客是全世界最重要的东西顾客是商业经营环节中最重要的人物顾客是店铺一切业绩与收入的来源顾客是店铺经营活动的血液顾客是店铺的一个组成部分, 不是局外人顾客是导购应当给予最高礼遇的人因此 , 顾客至上 , 顾客永远是对的2、顾客管理的目的(1) 、建立良好的企业形象(2) 、接近与消费者的距离 , 建立双向沟通管理 , 掌握消费倾向(3) 、增加消费频率 , 开展新客源(4) 、掌握消费者动态 , 培养长期顾客(5) 、培养顾客坚实的向心力和忠诚度3、顾客管理要点(1) 、了解顾客的购买动机 , 从而满足顾客的需求a、购买动机是影响顾客选择某种商品的

2、原因, 它取决于顾客的要求和需要b、动机一般分为本能性动机、心理性动机、社会性动机, 具体的购买动机又分为：b1. 求实购买动机b2. 求廉购买动机b3. 求便购买动机b4. 求安购买动机b5. 求美购买动机b6. 求优购买动机b7. 求名购买动机b8. 求新购买动机b9. 攀比购买动机b10. 嗜好购买动机c、作为品牌折扣店铺, 主要是利用了顾客的求名、求美、求廉、攀比等动机, 来促成交易(2) 、在了解顾客购买动机的前提下, 将顾客类型进行划分 , 以更好地满足不同类型顾客的需要a、按年龄划分 , 可分为老年顾客、中年顾客、 青年顾客 , 其中青年顾客更容易产生求名、求廉、求美的购买动机,

3、 中年顾客更容易产生求实、求廉的购买动机, 老年顾客易产生求安、求廉、求便等购买动机b、按性别划分, 可分为男、女两类顾客群男顾客的动机常常具有被动性 , 易于接受导购建议 , 女顾客的动机具有主动性、 灵活性和冲动性 , 其购买心理不稳定 , 易受外界因素影响 , 其购买行为常具有情绪化c、按顾客性格划分, 可分为理智型、冲动型、情感型、疑虑型、随意型、习惯型、专家型(3) 、复数顾客的管理在接待复数顾客时, 应遵循以下两个要点：a、分清主次b、不忽略同伴(4) 、尽可能建立老顾客档案 , 以便培养忠实而稳定的购买群体在档案中 , 需对老顾客的偏好、 喜欢的服装风格有明确的记录 , 从便达到

4、易于管理、 培养忠实顾客群的目的。4、顾客购买心理变化过程的管理(1) 、注视 / 留意注视 / 留意是顾客心理活动的一种积极状态, 使心理活动具有一定的方向。从购买过程来看, 这是第一阶段也是重要的阶段。 如果顾客在浏览中没有发现感兴趣的商品 , 而导购又不能引起顾客对其销售商品的注意 , 那么购买过程即告中断； 倘若能引起顾客注意 , 销售成交就有初步的把握了。(2) 、感到兴趣当顾客驻足于某一商品前或是在观看POP上的信息时 , 可能会对商品的价格、款式、颜色等等中的某一点产生了兴趣和好奇感。(3) 、联想顾客如果对某一件商品产生浓厚的兴趣时 , 就不会再停留在 “注视” 的阶段 , 可

5、能会从触摸和各个不同的角度观察 , 或相关的商品宣传画册中联想到 “我穿上这件衣服后 , 会是怎么样子的？朋友看到我这件衣服后, 会夸我漂亮吗？”这个联想阶段十分重要, 因为它直接关系到顾客对商品表示满意或不满意、喜欢或不喜欢的最初印象和感情阶段, 因此我们把这个阶段又称为“喜欢阶段”。在顾客选购商品时,导购应使用各种方法提高他的联想力这也是成功销售的秘诀之一。(4) 、产生欲望产生联想之后的顾客, 接着会由喜欢而产生一种将这种商品占为己有的欲望和冲动。其实, 当顾客询问某种商品并仔细端详时 , 就已经表现出他对这件商品非常感兴趣、 或者想购买了。因此 , 导购要抓住时机 , 通过细心观察 ,

6、 揣摩顾客的心理 , 进一步介绍其关心的问题 , 促进顾客的购买欲望。(5) 、比较权衡欲望仅仅是顾客准备购买, 倘未达到一定要买的程度。顾客可能会做进一步的选择：或者观看店内的其它商品, 或者到其它竞争店铺了解同类商品。比较权衡是购买过程买卖双方将要达到顶点的阶段, 即顾客通过比较之后了对商品有了更全面的认识。此时是导购为顾客作咨询服务的最佳时期施展服务技巧, 提供一些有价值的建议给顾客, 帮助其下购买决心。(6) 、信任在经过比样权衡之后, 顾客往往要征求导购的一些意见, 一旦得到满意的回答, 大部分顾客会对商品产生信任感。此阶段导购的销售技巧、服务态度、个人对商品的了解至关重要。(7)

7、、决定行动即顾客购买商品并付诸于行动上, 这种购买行动对导购来讲叫做“成交”。(8) 、满足顾客做出购买决定还不是购买过程的终点, 购买过程中的“满足”包括两种：(1) 、一种是顾客买到了称心的商品后产生的满足感；(2) 、一种是对导购亲切服务的认可而产生的满足感。因此 , 导购要自始至终保持诚恳、耐心的待客原则, 直到将顾客送别止。以上是顾客购买心理过程的八个阶段, 即使再特殊的顾客的心理变化过程也不会脱离和超越这八个阶段。导购要了解并掌握这八个阶段, 就等于完全掌握了顾客的购买心理。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内

8、，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。