最新建筑工程项目管理重点题5301

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项，其中，L 公司会计处理不正确的是() 。AL 公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本B2006 年 12 月 31 日， L 公司经对一项停建且预计未来3 年内不会重新开工建设的在建工程进行减值测试后，计提了相应的减值准备CL 公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料，按其账面价值减去可抵扣进项税的余额转入存货项目核算DL 公司在建工程中的某单项工

2、程因正常原因发生毁损，L 公司将损失金额减去残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出单选题3、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程() 进行分解。A结构体系B组成内容C风险管理的组织结构D风险管理的工作结构多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、建设工程项目的组织风险类型包括() 。A建筑施工企业法定代表人的资历和能力B损失控制和安全管理人员的资历和能力C设计人员和工程监理工程师的能力D承包商管理人员和一般技工的能力E施工机械操作人员的能

3、力和经验简答题6、案例五某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位， 双方签订了施工合同， 工期为 6 个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见表 5.1 。表 5.1 分部分项工程项目和单价措施项目费用表总价措施项目费用为12 万元（其中安全文明施工费用6.6 万元）；其他项目费用包括：暂列金额为 10 万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28 万元，总包服务费用按 5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、 措施项目费用、 其他项目费用之和为基数计取，计算费率为 10%。施工合同中有关工程款结算

4、与支付的约定如下： 1. 开工前，业主向承包商支付预付款， 包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的 20%以及安全文明施工费用的 60%。预付款在合同期的后 3 个月从应付工程款中平均扣回； 2. 开工后，安全文明施工费用的 40%随工程进度款在第 1 个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4 个月随工程进度款平均支付； 3. 工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付； 4. 其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付； 5. 当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过 15%时，应调整相应的综合单价， 调价系数为 0.5（或 1.1 ）6. 施工

5、期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过 5%以上的部分由业主承担； 7. 工程竣工结算时扣留 3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：1. 第 3 个月发生合同外零星工作，现在签证费用 4 万元（含管理费和利润）；某分项工程因设计变更增加工程量 20%（原清单工程量 400m2，综合单价 180元/m2），增加相应单价措施费用 1 万元，对工期无影响； 2. 第 4 个月业主的专业分包工程完成，实际费用22 万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数量300m2，材料价格 200

6、元 /m2）。该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？简答题7、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2 台50t 履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指

7、定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务， 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案， 方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直， 但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行， 而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录， 签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人

8、员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录， 没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达50 万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中、种现象违反了安全控制要求多选题8、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题9、岩土工程监理的主要工作目标是() 。A岩土工程合同管理和信息管理B岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C协调有关

9、岩土施工单位间的工作关系D按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理单选题10、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是() 。A负责施工资源的生产加工B负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工多选题11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度单选题12、建设工程项目

10、总进度目标的控制是() 项目管理的任务。A建设方B承包方C管理方D业主方单选题13、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念单选题14、下列 () 不属于经济与管理风险的内容。A合同风险B人身安全控制计划C宏观和微观的经济情况D工程施工方案多选题15、建设工程项目的信息包括项目的() 。A组织类信息B管理类信息C经济类信息D决策类信息E技术类信息单选题16、依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T90022006) ，针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订

11、的计划或方案属于() 。A综合应急预案 B专项应急预案C现场处置方案D基本应急预案多选题17、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是() 。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件多选题18、影响建设工程项目质量的社会因素包括（

12、）。A实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高单选题19、() 按专用条款约定， 做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师多选题20、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程

13、总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： D工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包 解析 A ：管理人员工资是在建工程成本的重要组成部分；B：按规定，企业应对长期停建并预计未来 3 年内不会重新开工的在建工程计提减值准备； C 为会计制度规定； D：因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出，应计入工程成本。3- 答案： B 解析 本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解，也就是

14、考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。因此。本题的正确答案是B。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： B,C,D,E暂无解析6- 答案：1. 分部分项工程费用： 200 万元 措施项目费用： 12+8=20 万元 其他项目费用： 10+28×1.05=39.4 万元 规费和税金 =（ 200+20+39.4）

15、5; 10%=25.94 万元 该单项工程签约合同价 =200+20+39.4+25.94=285.34 万元 2. 业主应支付的预付款 =285.34- （10+6.6 ）×1.1 ×20%+6.6×1.1 ×60%=57.775 万元 3. 第 1 个月应支付的安全文明施工费工程款 =6.6 ×40%×1.1 ×90%=2.614 万元暂无解析7- 答案：(1) 违反的安全控制要求为实行总分包的项目， 安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括： 审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务； 对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。暂无解析8- 答案： A,C,D暂无解析9- 答案： B岩土工程监理与建设工程监理的工作目标是一致的，就是三控： 投资控制、进度控制、质量控制。10- 答案： B暂无解析11- 答案： A,C,E暂无解析12- 答案： D 考点 1Z203021 熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容13- 答案： D暂无解析14- 答案： D 解析 本题考核的是 1Z201091 项目风