最新建筑工程项目管理重点题4066

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系多选题2、供货方项目管理的任务包括() 。A供货的成本控制B供货的进度控制C设备及材料的投资控制D供货合同管理E工程施工信息管理单选题3、项目总承包管理模式是() 中的一种特殊的项目组织管理模式。A平行承包模式B联合体承包模式C项目总承包D总分包模式单选题4、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A负责项目的人员配置和物资采购B负

2、责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上承担法律责任D项目目标的控制和组织协调单选题5、工程管理信息化的内涵不包括（） 。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的多选题6、施工方进度控制的主要工作环节包括（

3、）。A建立施工进度计划系统B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C组织施工进度计划的实施D施工进度计划的检查与调整E分析影响工程施工进度的风险单选题7、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是() 。A工作的时序性B职责分工的严密性C工作目标的确定性D监理实施细则的指导性单选题8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前() ，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24 小时B48 小时C72 小时D5 天单选题9、以下说法不正确的是 () 。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对

4、施工方而言是成本目标D项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题10、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系多选题11、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题12、() 是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方， 施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供

5、施工的劳务。A施工方B开发方C参与方D业主方单选题13、() 是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列相关活动多选题14、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（） 。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题15、() 包括人力资源管理、材料管

6、理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A资源管理B项目资源管理C工程资源管理D项目管理多选题16、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（）。A. 组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B. 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C. 配备专业齐全的项目管理人员D. 建立规范的管理制度和管理工作流程E. 明确工作任务分工和管理职能分工多选题17、下列关于基金管理费的说法，正确的有 () 。A基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B我国债券基金的管理费率一般低于 1% C基金风险程度越高，基金管理费率越高D货币市场基金的基金管理费率最高单选题18、我国在项目管理中最薄

7、弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题19、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题20、监理单位在对由两个以上不同资质等级联合共同承包施工任务的单位进行资质审核时，应当按 () 业务许可范围审核。A资质等级低的单位B资质等级高的单位C承包份额大的单位D临时确定-1- 答案： A,C,D暂无解析2- 答案： A,B,D,E 考核内容

8、建设项目主要参与方项目管理的目标和任务3- 答案： D总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式项目总承包管理模式。 它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司， 该公司自己既没有设计力量， 也没有施工队伍， 而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位， 项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。4- 答案： D暂无解析5- 答案： D暂无解析6- 答案： B, C, D暂无解析7- 答案： B 解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

9、8- 答案： A 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201103了解建设工程监理的工作方法： 旁站监理。 思路 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。 拓展 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定： 旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序在施工现场跟班监督， 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题， 如实准确地做好旁站监理记录。 凡旁站监理人

10、员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改： 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的， 应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。9- 答案： C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务10- 答案： A,C,D暂无解析11- 答案： A,B,C,E暂无解析12- 答案： A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、 施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行

11、方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。13- 答案： C暂无解析14- 答案： A, B, C, D暂无解析15- 答案： A 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务16- 答案： A, C, D, E本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。17- 答案： B,C 解析 基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金管理费率通常与基金规模成反比， 与风险成正比。 基金规模越大， 基金管理费率越低；基金风险程度越高，基金管理费率越高。从基金类型上看，证券衍生工具基金管理费率最高。18- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。19- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监