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文档简介

1、工厂工厂常见不良现象常见不良现象完善管理完善管理 提升品质提升品质 增创效益增创效益1仪容不整或穿着不整的工作人员仪容不整或穿着不整的工作人员 有碍观瞻，影响工作场所气氛。 缺乏一致性，不易塑造团队精神。 看起来懒散，影响工作士气。 易生危险。 不易识别，妨碍沟通协调。2机器设备摆放不当机器设备摆放不当 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。3机器设备保养不良机器设备保养不良 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的 人均不舒服，影响工作士气。 机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。 机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。 故障多，

2、减少开机时间及增加修理成本。4原料、半成品、成品、整修品、报废品随原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放意摆放 容易混料品质问题。 要花时间去找要用的物品到底有多少管理问题。 增加人员看不出物品到底有多少管理问题。 增加人员走动的时间秩序与效率问题。 易造成堆积浪费场所与资金。5工具乱摆放工具乱摆放 增加找寻时间效率损失。 增加人员走动工作场所秩序。 工具易损坏。6运料通道不当运料通道不当 工作场所不流畅。 增加搬运时间。 易生危险。7工作场所脏污工作场所脏污 影响企业形象。 影响士气。 影响品质。 易生危险8工作人员座位或坐姿不当工作人员座位或坐姿不当 易生疲劳降低生产效率增加品质充异之机遇。 有碍观瞻，影响人业场所士气。 易产生工作场所秩序问题。从以上种种不良现象，可以把它综合起来从以上种种不良现象，可以把它综合起来,不良的现象所产生的均会造成浪费，这些不良的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括：浪费包括：1、资金的浪费。 2、场所的浪费。3、人员的浪费。 4、士气

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