建设项目投资控制ppt课件

1、第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资控制工程工程管理第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制第四章第四章 建立工程投资控制建立工程投资控制1 投资控制的含义和目的投资控制的含义和目的2 设计阶段投资控制的意义和设计阶段投资控制的意义和 技术方法技术方法3 建立工程投资规划建立工程投资规划投资控制的含义投资控制的含义投资框算投资框算投资估算投资估算概算概算 (修正概算修正概算)施工图预算施工图预算标底标底招标价招标价合同价合同价结算结算开工决算开工决算投资规划投资规划编制工程建议书编制工程建议书编制可行性研讨报告编制可行性研讨报告工程评价工程评价设计预备设计预备阶段阶段编制设

2、计义务书编制设计义务书设计阶段设计阶段方案设计方案设计扩初设计扩初设计施工图设计施工图设计施工施工施工阶段施工阶段动用前动用前预备阶段预备阶段保修期保修期时间时间有有建立建立意图意图工程工程立项立项工程工程正式正式动用动用施工招标、招标施工招标、招标工程决策工程决策阶段阶段工程工程投资估算工程工程投资估算投资框算投资框算投资估算投资估算概算概算 (修正概算修正概算)施工图预算施工图预算标底标底招标价招标价合同价合同价结算结算开工决算开工决算投资规划投资规划设计预备设计预备阶段阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段动用前动用前预备阶段预备阶段保修期保修期时间时间有有建立建立意图意图工程工程立项立项

3、工程工程正式正式动用动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%工程决策工程决策阶段阶段第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 时间时间 地点地点 招标方式招标方式 发包方式发包方式 工程规模工程规模招标方式招标方式影响投资的要素影响投资的要素第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 工程实践投资不超越工程方案投资工程实践投资不超越工程方案投资 应非常注重工程前期设计开场前应非常注重工程前期设计开场前和设计阶段的投资控制任务和设计阶段的投资控制任务 以动态控制原理为指点进展投资方以动态控制原理为指点进展投资方案值与实践值的比较案值与实践值的比较 可采取组

4、织、技术、经济、合同措施可采取组织、技术、经济、合同措施 有必要进展计算机辅助投资控制有必要进展计算机辅助投资控制投资控制概述投资控制概述第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 工程总投资包括建筑安装工程费用、设工程总投资包括建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、其它费用。备和工器具购置费用、其它费用。 投资控制不仅仅控制土建工程费用，不仅投资控制不仅仅控制土建工程费用，不仅仅控制施工费用。仅控制施工费用。 应在方案投资的范围内，经过控制的手段，应在方案投资的范围内，经过控制的手段，以实现工程功能、建筑外型和资料质量的以实现工程功能、建筑外型和资料质量的优化。优化。工程总投资的控制工

5、程总投资的控制100% 95%75%35%10%25%1/43/41/2对工程经济性影响的程度对工程经济性影响的程度开工开工设计预备设计预备初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计1施工图设计施工图设计2施工施工部分尚余的部分尚余的设计、发包设计、发包设计设计招标、发包招标、发包设计要求改动设计要求改动设计阶段控制投资的意义设计阶段控制投资的意义第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制二八定律二八定律 工程工程全寿命周期各阶段对投资的影响工程工程全寿命周期各阶段对投资的影响 设计阶段控制投资的意义设计阶段控制投资的意义方案设计方案设计设计阶段设计阶段设计预备阶段设计预备阶段编

6、制修正框算编制修正框算编制粗框算编制粗框算修正修正框算修正修正框算(作为投资目的作为投资目的)扩初设计扩初设计编制概算编制概算编制修正概算编制修正概算施工图设计施工图设计编制预算编制预算编制标底编制标底施工招标与发包施工招标与发包修正标底修正标底分析招标价分析招标价确定合同价确定合同价编制开工决算编制开工决算编制编制(月、季、年度月、季、年度)资金运用方案资金运用方案编制资金切块方案编制资金切块方案(按财务帐户按财务帐户)施工阶段施工阶段工程结算工程结算按合同按合同按子工程按子工程按时间按时间按财务帐户按财务帐户123456789101112各阶段投资方案值与实践值的比较各阶段投资方案值与实践

7、值的比较设计预备阶段设计预备阶段1设计阶段设计阶段2招标发包阶段招标发包阶段3施工阶段施工阶段4组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 A合同措施 B技术措施 C经济措施 DA-1 B-1 C-1 D-1A-2 B-2 C-2 D-2A-3 B-3 C-3 D-3A-4 B-4 C-4 D-4投资控制投资控制工程实施各阶段投资控制的义务与措施工程实施各阶段投资控制的义务与措施第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制1 工程总投资目的的分析、论证在可行性研讨的根底上，工程总投资

8、目的的分析、论证在可行性研讨的根底上，再作详细的分析、论证；再作详细的分析、论证；1 编制工程总投资切块、分解规划，并在工程实施过程中编制工程总投资切块、分解规划，并在工程实施过程中控制其执行。在工程实施过程中，假设有必要，及时提出控制其执行。在工程实施过程中，假设有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议；调整总投资切块、分解规划的建议；1 编制工程实施各阶段、各年、季、月度资金运用方案，编制工程实施各阶段、各年、季、月度资金运用方案，并控制其执行，必要时，对上述方案提出调整建议；并控制其执行，必要时，对上述方案提出调整建议；1 审核工程概算、预算、标底和决算；审核工程概算、预算、标底和

9、决算；投资控制的主要任务内容投资控制的主要任务内容第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制5 在工程实施过程中，每月进展投资方案值与实践值的比在工程实施过程中，每月进展投资方案值与实践值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告；较，并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告；5 对设计、施工、工艺、资料和设备等多个方面作必要的对设计、施工、工艺、资料和设备等多个方面作必要的技术经济比较论证，以发掘节约投资、提高工程经济效益技术经济比较论证，以发掘节约投资、提高工程经济效益的潜力；的潜力；5 审核招招标文件和合同文件中有关投资的条款；审核招招标文件和合同文件中有关投资的条款；5 审核

10、各类工程付款单；审核各类工程付款单；5 计算、审核各项索赔金额。计算、审核各项索赔金额。投资控制的主要任务内容投资控制的主要任务内容第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 0 初步设计 施工图设计 施工 运用 撤除 费用 % 节约投 资 的 能够性 曲线 实践费用 支出曲线 时间 重点重点 : :建立工程的前期和工程的设计阶段建立工程的前期和工程的设计阶段 建立工程投资控制的重点建立工程投资控制的重点建筑基地建筑基地确定建筑需求确定建筑需求空间规划，功能规划，运用面积空间规划，功能规划，运用面积GIRA B1编制粗框算编制粗框算投资投资运用运用分析分析处理基地问题处理基地问题确定资金需

11、求框数与条件确定资金需求框数与条件或：修正空间规划、功能规划或：修正空间规划、功能规划IKOS 1 B2编制修正框算编制修正框算确定设计义务书确定设计义务书或或或或委托方案设计委托方案设计组织设计方案竞赛组织设计方案竞赛设计预备阶段的投资控制设计预备阶段的投资控制初步设计初步设计建筑建筑设计思索、计算设计思索、计算承建构造初步计算承建构造初步计算承建构造构造方格、承建构造构造方格、跨度构造高度等和跨度构造高度等和设备如能否必需空设备如能否必需空调优化、协调调优化、协调设备方案详细化设备方案详细化建筑初步设计详细化建筑初步设计详细化KOSCH B3编制概算编制概算投资太高吗？投资太高吗？修正几何

12、尺寸、修正几何尺寸、空间规划、功空间规划、功能、承定构造能、承定构造方案、设备方案、设备技术设计技术设计是是否否初步设计阶段的投资控制初步设计阶段的投资控制施工图施工图建筑建筑构造施工图构造施工图模板图模板图主体构造详细设计主体构造详细设计设备招标图设备招标图装饰工程装饰工程详细设计详细设计钢筋图钢筋图钢筋表钢筋表确确定定发发包包分分项项编预编预算预算预备备KOSTAN B5编制预算编制预算费用费用太高太高吗？吗？编制招标文件编制招标文件设备部分设备部分详细设计修正详细设计修正KAVE B6编制标底编制标底是是否否编制招标文件编制招标文件装饰部分装饰部分编制招标文件编制招标文件主体构造主体构造

13、施工图设计阶段的投资控制施工图设计阶段的投资控制工程量清单工程量清单主体构主体构造造工程量清单工程量清单设备安设备安装装工程量清单工程量清单装饰工程及水、装饰工程及水、电、暖等工程电、暖等工程修正工程量清修正工程量清单单发出招标文件发出招标文件AKOVA 1分析工程量清单的工程量及其内分析工程量清单的工程量及其内容容KAVE B6编制标底编制标底招标文件招标文件从技术角度审从技术角度审查招标文件查招标文件AKOVA 2分析各公司的招标分析各公司的招标价价KAVE B6修正标底修正标底合同合同谈判谈判签署合同签署合同KAVE B6合同价文合同价文件件施施工工招标与发包阶段的投资控制招标与发包阶段

14、的投资控制签署合同签署合同KAVE B6合同价文件合同价文件KOWA公司数据库公司数据库施工施工验方验方付款通知单付款通知单KOWA-KONTOC1分项工程合同额及付款比较分项工程合同额及付款比较付款控制付款控制按进度按进度付款通知单复核付款通知单复核付款付款KOWA按合同分项工程计按合同分项工程计 划值与实践值比较划值与实践值比较按基建财务帐户方案按基建财务帐户方案值与实践值比较值与实践值比较按资金运用时间方案按资金运用时间方案值与实践值比较值与实践值比较汇总开工文件汇总开工文件KAVE B6编制开工决算书编制开工决算书修正决算数据修正决算数据施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制KAVE B

15、6合同文件中每合同文件中每分项工程的合分项工程的合价方案值价方案值进度控进度控制制按合同按合同分项工分项工程统计程统计实践完实践完成实物成实物量占发量占发包实物包实物量的百量的百分比分比HUEL C4每月、每年已付款每月、每年已付款 总计总计全部付出款全部付出款每一次付款对象及实践每一次付款对象及实践付款数据针对哪个合付款数据针对哪个合同分项工程同分项工程根据基建财务资金科目根据基建财务资金科目汇总已付款汇总已付款VERKO C2针对每一个合同分项工程针对每一个合同分项工程每一个合同分项有关的合同数据每一个合同分项有关的合同数据每一个合同已付款总计，每一个每一个合同已付款总计，每一个合同分项工

16、程已付款总计合同分项工程已付款总计用于待签合同及合同追加数的资用于待签合同及合同追加数的资金金MIKON C5根据资金运用方案每月根据资金运用方案每月度、季度、年度方案支度、季度、年度方案支出资金出资金由由HUEL得每月度、季得每月度、季度、年度实践支出资金度、年度实践支出资金总计总计方案每月度、季度、年方案每月度、季度、年度支出与实践支出的比度支出与实践支出的比较偏向较偏向本年度尚余资金本年度尚余资金KONTO C1针对每一个合同乙方针对每一个合同乙方该乙方一切合同的合同该乙方一切合同的合同数据数据该乙方付款通知单和付该乙方付款通知单和付款数据每次发生，并款数据每次发生，并累计累计针对该乙方

17、已付款累计针对该乙方已付款累计额占应付款的比例针额占应付款的比例针对每一合同，并总计对每一合同，并总计由进度统计数据得占分由进度统计数据得占分项工程实践完成百分比，项工程实践完成百分比，防止多付款防止多付款AKOS C3投资方案值与已付实践数之间的投资方案值与已付实践数之间的比较比较根据合同文件根据合同文件KAVE)每一个合每一个合同分项工程合同价方案值同分项工程合同价方案值每一个合同分项工程实践支付额每一个合同分项工程实践支付额方案值与实践值的偏向针对每方案值与实践值的偏向针对每一个合同分项工程一个合同分项工程资金运资金运用方案用方案每月度、每月度、季度、季度、年度方年度方案案施工阶段付款控

18、制施工阶段付款控制第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法1 1价值工程方法价值工程方法价值工程表达式为：价值工程表达式为： V VF FC C2 2限额设计方法限额设计方法投资目的分解投资目的分解限额设计的控制内容限额设计的控制内容第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 根据投资工程的性质、特点，对总投资目的进展论根据投资工程的性质、特点，对总投资目的进展论证和分析，用以控制和指点初步设计、施工图设计、施工证和分析，用以控制和指点初步设计、施工图设计、施工招标和发包、施工，使初步设计的的概算、施工图设计的招标和发包、施工，使初

19、步设计的的概算、施工图设计的预算和实践投资不至于偏离论证后的总投资目的。预算和实践投资不至于偏离论证后的总投资目的。建立工程投资规划建立工程投资规划作用作用第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资规划编制的根据投资规划编制的根据 工程前期技术资料工程前期技术资料 要素价钱信息要素价钱信息 建立环境和条件建立环境和条件第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资规划的主要内容 投资目的的分析与论证； 投资目的的分解； 投资控制的任务流程； 投资目的的风险分析； 投资控制任务制度等。 工程总体构思工程总体构思 工程投资分析工程投资分析 工程实施的建议工程实施的建议 附录附录 工程组织工程组织建筑面积分配方案建筑面积分配方案建筑总体构思建筑总体构思构造方案构思构造方案构思机电设备系统总体构思机电设备系统总体构思(供电、弱