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文档简介
1、公司车辆管理制度范本一 . 车辆管理1.1 基本原则1.1.1 公司车辆由公司行政部统一管理。1.1.2 公司有关车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费 用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。1.1.3 公司的车辆由公司的专职司机驾驶, 其他有驾驶执照的员工驾驶公司 车辆须经过总经理办公室同意, 否则将按违规处理, 并由相关责任人承担因此造 成的一切经济责任和法律责任。1.1.4 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。1.1.5 总经理出国期间或非工作时间,车辆必须停放在公司指定的停车地 点。1.2 用车原则1.2.1 公司车辆用于保障总经理日常接送,业务活动中接着公司领导、政府
2、 部门领导、重要客户和重要合作伙伴。1.2.2 本公司人员在业务中下列情况可以申请用车:陪同重经领导或贵宾、 携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧 急。1.2.3 员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。1.2.4 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。二 . 车辆调度流程2.1 申请和调度2.1.1 公司员工使用车辆请提前向行政部申请,填写派车单,明确用车 事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、过桥过路费数额 经总经理批准后,交行政部办理车辆调度。2.1.2 公司员工因特殊原因无法到公司填写派车单的,可以通过电话向 行政部申请
3、,由行政部报总经理办公室批准后方可出车 (回公司当天即补办手 续)。2.1.3 行政部接到派车申请后,根据事情的轻重缓急合理调度。2.1.4 行政部做出调度后,确认派车单中所填信息,并通知司机。2.1.4 司机出车前在派车单上填写车辆初始公里数,用车结束后填写截 止公里数,并交由用车人签字确认。2.2 车辆使用2.2.1 用车人凭经确认的派车单使用车辆。无派车单或行政部 (或总 经理)的口头通知,司机不能出车。2.2.2 司机须提前作好出车准备工作, 保证能够按时出车 ;用车人上车后, 司 机问清到达地点及行车路线。2.2.3 司机在行车过程中要谨慎驾驶,避免违章或发生事故。对于用车人应 热情
4、服务,尽最大可能满足用车人的工作需要。2.2.4l 如果用车人因工作需要改变车辆使用时间、 行车路线时, 请提前通知 行政部,便于行政部合理安排后续用车。 用车人请勿利用工作用车的机会, 在未 得到批准的情况下,用于非工作需要。2.2.5 用车人应遵循交通规则合理用车,请勿要求司机违反交通规则,否则 一切责任由用车人承担。2.2.6 车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件, 司机或用车人应及时通 知行政部,并采取必要的补救措施。2.2.7 车辆使用结束后,司机应及时向行政部报到,并报告车辆截止公里数,便于行政部掌握车辆状况或作进一步安排。三车辆维护3. 1 车辆维护工作3.1.1 公司的车辆应
5、落实司机负责维护。 车辆维护的优劣作为司机绩效考核 的一个项目。3.1.2 司机应负责公司车辆的车况车貌,保证随到随用。车辆内使用的装饰 用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政部申请,并报总经理批准。3.1.3 司机应充分了解车辆使用的状况,及时对车辆作保养和维修处理。3.1.4 司机负责完善车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等,并交由行政部统一归档。3.2 车辆维护费用3.2.1 车辆需要装饰、保养、维修时,司机应提出申请,由行政部选择价格 合理、质量优良的修理厂家,询价后报总经理办公室核批,获准后及时执行。3.2.2 司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作,保证车辆内、外的清洁
6、卫 生。3.2.3 如因特殊天气或异地出差,需清洁车辆时,应留存收据或发票,回公 司后及时报销。3.2.4 车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时,应先经行政部审核后交 总经理办公室审批。四司机管理4.1 合理安排4.1.1 无出车任务时, 司机应在行政部待命, 同时遵守公司各项制度 ;完成行 政部领导交办的其它事项,协助行政助理处理相关行政事务。4.1.2 行政部或用车人要合理安排司机的工作和休息, 避免疲劳开车和带病 开车。4.1.3 行政部或用车人要合理安排好用车路程和时间, 防止超速行车或违章 行车。4.2 考核与奖惩4.2.1 关于绩效奖励司机的绩效奖金按全月绩效考核分数确定。由行政
7、部根据每月底的统计结果,作为司机绩效奖金发放的依据。4.2.2 关于奖励司机有符合公司规章制度范围内的优秀表现或突出贡献, 按照公司规章制度 进行奖励。每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故者可予以一定数额的奖励。年度无违章、无事故、无投诉可奖励于年终给予一定数额的奖励。在公司规章制度范围内的违规行为按公司规章制度处罚每月 30 日以前,司机应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理,行政 部第一负责人对此负监督责任。如司机提出维修申请后,因相关负责人未认真对待而造成损失或违章事故 的,对该相关负责人处以每次 100 元的罚款。车容不整洁、没有对车辆及时清理,对司机处以每次 10 元的罚款。 司机
8、因没有履行应尽的职责而造成用车人投诉的,每次罚款 20 元。 司机未做好出车前检查 (如:缺水、油,电路故障等 )的,每次罚款 50 元。 对不执行行政部工作安排而造成损失的,应追究相关人员责任,每次处以50 元罚款。4.3 加班与调休4.3.1 凡公司确定的公休日,司机出车时按加班计,公司给予相应的调休。 工作日或非工作日晚上加班, 1 小时以上开始统计 (按 4 小时/半天, 8 小时/天计 算);并依此类推。4.3.2 如陪同总经理出差,无单独用餐、住宿等,原则上不再享受出差补贴,只计算调休时间。4.3.3 出差期间已经享受出差补贴的不再计算加班调休。4.3.4 如司机到上海出差,应将工
9、商会资料及时送达指定地点。4.3.5 加班司机于当日填写加班申请单,由行政部进行复核,经总经理 办公室批准后作为调休的依据 ;如当天因特殊原因不能申请调休,应在回公司后 及时申请。4.4 司机守则4.4.1 严格遵守国家和地方的交通法规,遵守公司的规章制度。4.4.2 司机需保持良好的个人形象,保持服装的整洁、 卫生 ;注意个人的言行,有礼有节,绝不允许在客户面前影响公司形象。4.4.3 安全第一,服务周到,保障公司业务用车。4.4.4 爱护车辆及设施,做好车辆维护工作,保证车辆卫生和车况正常。4.4.5 严格按照公司调度出车,未经许可,请勿让非公司人员驾车或公司非 专业司机驾车。4.4.6
10、厉行节约,尽可能为公司节约汽油费、停车费、过路费、维修费等。4.5 肇事管理4.5.1 肇事处理 肇事发生后,司机及用车人应迅速电话通知行政部并妥善处理好现场。 行政部接通知后,应及时了解事态发展,并酌情向总经理办公室报告,一般情况下应报警,并按正常程序处理。尽量寻找目睹肇事的第三者作证,并记清姓名、地址、联系方式。 在一天内以书面形式请求理赔,并填写汽车肇事报告呈报行政部。肇事后畏罪潜逃者,除请司法机关缉办外,同时即予解雇。4.5.2 肇事赔偿: 行车肇事责任判明后, 如当事双方愿达成和解, 其损害赔偿依下列规定分别处理: 肇事责任属于公司司机的过失,其赔偿款项由保险公司承担,但若肇事金额超过保险金额时,其超出金额由肇事司机承担
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