优秀教研组长经验交流

1、-众所周知，语文教研组是学校最基层的教学研究集体，承担着本学科的教学研究，教学常规的落实，教学质量的分析与提高，教学资源的建立以及青年教师的培养等工作，每一个组成员在与同伴的合作共处中，取人之长，补己之短，促进自己的专业成长。同时，它也是语文教师舒缓身心压力的家园。语文教研组是一个小社会，一个同事组成的家。组应少一些清规戒律，多一点清新自由。组，可以交流读书心得，也可以交流生活经历。可以探讨教材教法，也可以议论家事国事。可以指点江山，也可以吐吐怨气。只有营造一个相对轻松自由的环境，才能真正发挥语文教研组的作用。则在这个乐园和家园中，怎样当好语文教研科组长呢.一、语文教研科组长的角色定位1、语文

2、教研科组长是“火车头“领头雁。语文教研科组长一个组的核心人物，其教学水平的上下、组织能力及责任心的强弱直接关系到教研组的建立，直接影响该学科教育教学质量的提升。教研组长要做教育研究的“火车头。要有扎实的理论学识水平，决不能一知半解、模棱两可。要学习国外的教科研论文，多想、多看、多听、多写。要做教学实践的“火车头。教学实践能力是教师业务能力的综合表达。作为组长，要扎实的上好每节课，为组员多上示课，起表率作用。要做师德规的“火车头。组长的言行直接影响着教研组的精神面貌。要形成积极向上、朝气蓬勃的集体，教研组长必须以德立身，以德服人，从小事做起，成为组员的典范。2、语文教研科组长是“纽带“水桶圈。众

3、多木版制成一个水桶，如果没有不能水桶圈，水桶就无法装水。众多脚手架，没有纽带的连接，脚手架就无法发挥作用。古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量。但合作并不能产生1+1>2的整体效果。有诸多因素会影响群体的合作效果，使合作会产生1+1>2，1+1>1甚至1+1为负数的合作效果，只有消除影响团队绩效的负面因素才能增强团队的凝聚力。语文教研科组长应该具有较强的组织协调能力，应像“纽带“水桶圈那样，凝聚众人的力量，形成集体的合力，成为联系学校教学改革和教师个人专业开展的“纽带和“水桶圈。3、语文教研科组长是“一盏灯“水中鱼。这“一盏灯应照亮一大片，以个人的智慧点燃组成员

4、的智慧。关注组教师的利益重于关注自己的利益，通过个人的示使青年教师迅速走向成熟，通过他的努力中老年教师可以不断地消除“职业倦怠，焕发青春，迈向专家的行列。脱掉俗气，洗去浮气，除掉匠气，有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气，不断地充实自我、升华自我、超越自我。有诸多闪烁着金子般耀眼光芒的品质，这些品质推动着本组工作不断地跨越向前，无往不胜。这“水中鱼，是指组长和组员的关系。一个组是一个集体，组长犹如水中的鱼，是离不开水的。因此建立良好的人际关系是让工作顺利开场的前提。要非常注意的去了解他们的心声，不管是生活、工作还是学习，不管在学校还是休息日，都能和他们融洽相处，形成了无话不谈、非常

5、融洽的关系，从而营造一个和谐、团结、互帮互爱的集体。二、语文教研组长的素质要求1、学科教学的“佼佼者“打铁还须自身硬，语文教研组长要很好地胜任自己的管理工作，首先得教学根本功扎实，有较强的学科教学能力。在学科教学中能“喊得响、打得出，凡事能说出点道道，不能一问三不知，经不起他人的“考验。要以自己高超的学科教学水平打造出自己的品牌，树立起良好的声誉。只有对学科教学有独到的见解，并且教学实绩突出，最好是“常胜将军，才能让组员服服帖帖，望而生“威，敬仰之情油然而生，以增强感召力和信服度；才能使组员对组长布置的工作和任务扎扎实实、一丝不苟地去完成，而不阳奉阴违，敷衍了事。如果语文教研组长业务能力不强，

6、没有丝毫亮点或特长，教学实绩平平淡淡，有时甚至还要在组“拖后腿，作为组长，就会显得底气缺乏，威信自然就会大打折扣。有的教师可能因此会在背后说“风凉话，有的教师可能当面与组长“叫板，不买组长的“帐，使组长的话“失灵，降低执行力，由此导致教研组工作的举步维艰，难以开展。这就要求语文教研组长要夯实教学根本功，高标准、严要求，精益求精，使自己成为学科教学的“行家里手。2、教学改革的“先行者语文教研组长必须有很强的上进心，要勇立潮头，敢于“吃螃蟹。在教学实践中要大胆尝试，锐意进取。尤其是在课程改革的今天，语文教研组长不能安于现状，等闲视之，以“吃老本为生；更不能畏首畏尾，望新课程而怯步，教学方法蹈常袭故

7、，相因，一直重复着“昨天的故事，这样就会被时代淘汰出局，成为“被遗忘的角落。语文教研组长要在组提高自己的声望并立于不败之地，就要敢于抢占教学改革的制高点。平时要身先士卒，勇于探索，认真钻研教材，潜心研究教法，主动走在课程改革的前沿阵地，当好课程改革的“排头兵。要在教学改革的大风大浪中不断磨练自己，活到老、学到老、教到老，常教常新，以敢为人先的精神超越他人，超越自我。不能患得患失，束手束脚；不能躺在“旧皇历或功绩簿上倚老卖老，坐井观天，不思进取；否则“不进则退，小进也是退，久而久之，终将落伍。3、教师成长的“导航者“教师成长组长有责，语文教研组长作为教研组的“掌门人，应自觉担负起指导和培养本组教

8、师，尤其是后进教师和新教师的责任。“木通原理告诉我们，决定一个教研组整体战斗力的不是个别最拔尖的教师，而是取决于后进教师的现状。为了提高教研组的整体实力，组长要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的精神，自觉挑起转差和帮教的重任，引领后进教师转变观念，改进教法，迎头赶上。“一花独放不是春，百花齐放春满园，通过“先富帮助和带动“后富，最终到达组教师“共同富裕的理想境界。尤其是新教师普遍缺乏教学实践经历，要使新教师减少弯路，在最短时间“站稳脚跟，打出旗帜，就离不开语文教研组长的启蒙引导和指点迷津。语文教研组长要有甘为他人做“嫁衣的奉献精神，毫不保存地将自己多年来所积累的教学经历“和盘托出，让新教师站

9、在自己的肩膀上快速成长，缩短“磨合周期，争取早日能独挡一面，挑起学科教学的重任，成为学校开展的“中流砥柱。4、组活动的“设计者语文教研组长是组的“灵魂和“领头羊。一个好组长就是一个好教研组。组长不能低估自己，权当“摆设，“挂名而已。要想有所作为，就不能浑浑噩噩，自甘堕落，要自加压力，敢挑重担，为教研组的可持续开展“指点江山，当好“设计师。要高瞻远瞩，精心设计和筹划好各类活动，在活动中为教师长智，给教师“充电；不仅如此，还要通过卓有成效的活动提高自己的管理水平，稳固自己在组的地位，提升自己在组员中的威望。本着共同成长的宗旨，语文教研组长要乐做分外事，甘于放弃自己的休息时间，以自己独到的见解为教研

10、组“量身定制一整套活动方案，活动要有目的、有方案、有步骤，不打无准备之战，不搞形式主义。可以是教师之间的开课、评课、议课活动；可以是集体备课、共同分析教材、研究教法；可以是教例设计、习题精选；可以是学术研讨的沙龙活动或教学反思；也可以是教改理论的学习和研讨等。总之，要通过精心设计形式多样的活动让教师从中真正受益，不断提升本组教师的教学艺术，使教研组获得质的飞跃，继而提高教研组在本校乃至更大围的知名度。5、组员关系的“协调者矛盾是普遍存在的，教师不可能生活在真空中，自然也有七情六欲，工作中难免会有磕磕绊绊的时候。语文教研组长作为教研组的“家长，就应该自觉承担起“协调者的角色。“大事化小，小事化了

11、，以自己的真心、诚心和管理智慧理顺各种关系，减少和抑制组员之间的矛盾和冲突，使组员和睦相处，相敬如宾，尝到教研组集体大家庭的温暖，体验到“回家的感觉。兼听则明，偏信则暗。语文教研组长要眼观六路，耳听八方，以自己敏锐的眼光做好各项工作的协调事宜。工作中要充分发扬，实行集中制，广泛听取和吸收组员的合理化意见和建议；引导教师求，存小异；大事讲原则，小事讲风格，以最大限度地减小“摩擦力。一旦教师之间在工作中发生分歧时，组长就要积极“斡旋，当好“和事老，化解教师之间的不愉快，以便“放下包袱，轻装上阵，全身心地投入到教育教学之中；否则，一旦教师的疙瘩不解开，带着情绪工作，就会阻碍工作的顺利开展，影响工作效

12、率的提高。三、语文教研组长的专业标准梳理和聚焦教研组长的角色分析，为我们探究这一群体具有的专业标准提供了依据。检视国外的相关研究经历，我们尝试对教研组长的专业标准作出如下描述教学方案的执行者、教研活动的组织者、教师专业开展的引领者、科组开展资料的积累者。1.执行教学方案(1)领会方案。经常与学校领导沟通，汇报情况，准确理解和把握学校教育教学方案；及时与教师沟通交流，达成共识，将方案落实为具体措施。(2)加强管理。协助教导处切实贯彻教学常规，协调各年级重要考试的命题、阅卷和统计反响工作。能依据学生的实际，及时调控教学进程。(3)确保质量。组长本人教学效果显著，能实现预期目标，并指导组成员提高教学

13、水平，使学科教学质量均衡开展。2.组织教研活动(1)制订方案。抓住组教学中的主要问题或研究专题，制订切实可行的教研活动方案或方案，目标清晰，有切入口或抓手。(2)落实措施。积极执行推进方案的具体措施，能抑制执行中遇到的困难或障碍，确保方案有步骤、有层次地推进。(3)引领合作。教师能主动关注同伴的需求，提出建议，提供个别帮助，引导教师参与到教学研究中来；与大家共同分享经历，善于利用各种时机，组织大家研究和探讨教学问题。(4)注重实效。能切实解决组教学中存在的主要问题，主动帮助组教师的教学；每次活动都有记录、分析与总结，有明显效果。3.引领专业开展(1)提升师德。严格遵守教师行为规，有奉献精神和人

14、格魅力。对同伴热心而宽容，有效劳意识，关心教师尤其是青年教师的成长，主动提供咨询和帮助。为人正直，办事严谨务实，有责任心。(2)指导实践。准确把握教学目标、重点和难点，选择适宜的教学方式，合理组织教学容；能对教学中的目标达成动态生成，加以自我分析，并提出后续跟进措施。(3)主动创新。有进取心和创新意识，密切关注学科教学理论的开展前沿，了解本学科课程改革的最新开展，注重运用理论指导教学实践和研究，并取得一定的成果。4积累科组资料一类是理论资料。1重视时事新闻的积累。2重视学科理论积累。要订阅本学科教育杂志，在阅读的同时，作好笔记和摘抄，好的文章介绍给组员一起阅读研究。这些资料的积累，在更新教育观

15、念、丰富教学手段、提高教科研水平上有很大的帮助。3重视学科间横向资料积累。要注意各学科间的整合。关心其他学科的教学动态，加以积累，取长补短，使自己学科的教学容更加丰富多彩。一类是教科研资料和成果。教科研过程中的学习资料、过程材料、阶段小结、揭题报告等等，教研组长都要注重收集保管好。一类是教学经历。教学经历的积累对我们有很大的帮助，经常总结自己在教学中的一些感想，每个备课后面都写教后感，并注重案例的撰写，而且要求同组员一起进展案例的探究，每学期写一到二篇，一定会收到很好的效果。四、语文教研组长工作的几个切入点切入点一、强化组教师的集体认同意识家园意识曾经看过这样一个故事：相传，佛祖释迦牟尼问其一

16、位弟子：“一滴水怎样才能不会干涸.该弟子半天答不上来，释迦牟尼告诉他：“将它放入大海里去。这段简单的对话提醒了一个深刻的道理：个人离不开集体。个人只有融入集体才具有生命力，才能发挥其作用，实现其价值；反之，如果脱离了集体，即使有很大的力量，也会像水滴一样干涸。任何一个人的成功都是集体智慧的结晶，一朵鲜花打扮不出美丽的春天，只有把个人和集体融会起来。才能获得力量获得成就。集体是个人开展的空间，是实现人生价值的舞台。看看我们的身边，*个教师要去参加讲课比赛，备好课后，先在组试讲，由教研组长组织人员评课改进，改进后再在校试讲，由科组长组织骨干教师再次听课修改，如果要参加高层次的讲课比赛，学校还要请教

17、研员、甚至是专家来指导。如此几轮下来，教师的讲课水平想不提高都不可能。大河有水小河满，大河无水小河干。谁不惊叹大漠的浩瀚，谁不羡慕大海的宽阔，谁不赞美高山的巍峨但是生活教会我们，必须首先去做一粒沙子、一滴水珠、一块岩石。一个优秀的语文教研组长要强化组教师的集体认同意识，让语文教研组步入“个人为集体开展作奉献，集体为个人的开展创造环境和条件的良性循环轨道。强化组教师的集体认同意识需要组同行自觉做到三个“多一点三个“少一点和三个“互相。三个“多一点三个“少一点是：干实事多一点，说空话少一点；真诚待人多一点，虚情假意少一点；替集体着想多一点，计较个人得失少一点。三个“互相是：人格上互相尊重，学术上互

18、相包容，生活上互相关心。组要提倡学做五种人：一是热爱生活，做一个有生活激情的人：二是业务精良，做一个有真本领的人：三是淡泊名利，做一个有合作精神的人；四是勤于读书，做一个学问渊博的人；五是尊重同行，做一个谦虚好学的人。语文组教师应追求这样四种专业精神：拼博精神追求卓越，崇尚一流，拒绝平庸；科学精神实事，解放思想，与时俱进；精神不畏权威，不唯书本，不贪名利；团队精神学会为他人鼓掌，为同行鼓掌，为反对过自己的人鼓掌。一个教研组，有老教师、中年教师，也有青年教师，要倡导这样一种风气：尊重老教师，重用中年教师，关心年青教师。组重大问题要请老教师把关，老教师退休前，组织召开欢送会或者该教师教学艺术研讨会

19、，力争使他们的教学成果成为语文教研组的珍贵财富。组的中年教师，要给他们出点子，压担子，让他们承担语文组重要工作的规划、决策。对组的青年教师要定向培养，专人辅导，促其早日成为教学骨干。如果持之以恒地做好上述工作，语文组的每一位成员一定可以感受到来自语文组的家园般的温暖，一定会把语文组视为自己的家。切入点二、确立为大家所公认的教学理想和追求目标意识。钱梦龙先生说：“教学方法是雕虫小技，教学观念好比是空气，看不见，摸不着，但无处不在。一个语文科组如果想成为教师专业成长的乐园，必须确立为大家所公认的教学理想，教学追求。市南头中学语文科组一直是南山区的先进教研组，也是市的优秀语文教研组，他们成功的经历是

20、，语文科组十分注重培育为大家公认的教育理想，教学追求。他们确立的共同的教育理想是：让语文教学充满生命的激情与活力。他们力求形成的教学特色是：自主学习，师生合作；人文渗透，促成创新。他们倡导的教研风气是：各抒己见，自圆其说；观点交锋，讨论争鸣；不作结论，各取所需。他们确实立共同价值追求的策略是：独立思考，反复验证，形成共识，立即行动。也就是说，能成为组同行共同价值追求的理想、观念等，一定是经过大家思考、经过实践检验的。他们想与做结合，想好了再行动，实在想不明白就边做边小结，防止走弯路，尽量不走错路。正是因为有这种目标意识，南头中学语文组成为市语文学科组的一面旗帜。确立为大家所公认的教学理想和追求

21、需要集家的智慧，需要对与语文教学相关的问题进展深入探究。这些问题可以是宏观的，如：信奉工具论是不是就一定教不好语文.信奉人文论是不是就一定能教好语文.信奉工具性与人文性的统一，到底能解决语文教育的哪些问题.强调积累的新课标，到底积累什么.怎样积累.强调感悟的新课标，到底新在哪里.与传统的感悟有何区别.强调知识与能力，是哪些知识.这些知识又在哪里.强调方法与过程，是哪些方法.这些方法又在哪里.自主学习令人心动，自主学习姓“语么.怎样才能姓“语.合作学习令人心仪，合作学习姓“语么.怎样才能姓“语.探究学习令人神往，探究学习姓“语么.怎样才能姓“语.我们已经是第八次课程改革。七次课程改革的经历在哪里

22、.教训又在哪里.理念是否越新越好.新的理念是否越多越好.在异国他乡长出来的新理念，是不是适合我们的国情、乡情、校情.要不要适合我们的国情、乡情、校情.这些新理念，本身有没有局限性.我们如何趋利避害.也可以是操作层面的。如：语文早自习存在目标不明，序列不清，落实不力等问题，需要如何改进.通过实践探索，南头中学语文组全体教师形成三点共识。其一，明确目标。确定了早自习的三大系列：课文系列，美文系列，根底知识系列。其二，形成序列。每个年级安排专人负责制定早读方案，并催促落实。其三，及时反响。每周安排一次根底知识检测，落实早自习学习容。语文学科不少理念存在争议，需要进一步探索再下结论，但有些理念不需要争

23、论，而且是语文学科教学成功与否的关键，南头中学语文科组就反复强化这种理念，使之成为大家的共同教学追求。以下教学理念就是他们反复强调的。其一，“教育是慢的艺术文质语，语文教育更需要懂得慢的艺术。没有积累就没有语文，要明白，积累是慢工夫。只有“积跬步不断地积累，才能“致千里形成良好的语言素养。作为一个语文教育工作者和语文教师，首先应当做的事情，就是帮助学生学会积累，在积累中学习，在积累中运用，在积累中创新。叶圣说：“什么是教育，简单一句话，就是要养成良好的习惯。要懂得，培养习惯也是慢工夫。语文教学，要把培养学生的语文学习习惯放在首位。他们制定高中生语文学习习惯培养细则，将良好的语文学习习惯逐渐化为

24、学生的自动化的行动方式。为实现语文组共同的教育理想并力求形成自己的教学特色，南头中学语文组还提出了“三观管理理念，即：宏观管理，中观管理，微观管理。宏观上，力求将确立的语文教学理想化为全体语文教师的自觉行为，让每一名语文教师都力求使自己充满生命的激情与活力，再去鼓舞、激发学生，提升学生的精神和智慧。中观上，研究语文课教学的根本模式。力求把一节课分成三个板块：课前预习，解决疑难，开展创造。花大力气抓早自习和课前预习，提高学生学习的主动性，要求学生带着问号进课堂；教师则有针对性地备课，对常规教学容提炼浓缩，答疑解惑，给学生以句号；又依据课文，设计有创意的教学形式，采取讨论、争辩、练习、读写结合等多

25、种活动方式，给学生人格成长、精神提升的时机和场所，让学生自己用句号答复问号，从而培养能力，提高素养。第一个板块突出“恒字，第二个板块突出“实字，第三个板块则突出“活字。微观上，力求牢牢抓住几个根本教学环节和关系，如课与课外，检查与催促，阅读与写作，预习与上课，普及与提高，做人与作文等等，提倡优质课堂教学。对于课外阅读，我们大力提倡无污染、无公害，流淌着生命活水，注重学生情智生态平衡，为学生一生奠基的绿色阅读。这种阅读，在原则上要求把阅读复原到生活中去；在方法上要求把重点复原到兴趣、积累、诵读、感悟这些能力根本增长点上；在生态环境上要求把以前被颠倒的东西复原回来，还学生一个良好的阅读环境，不仅使

26、学生能力得到提高，更让他们精神得到提升，人格得到开展，奠定他们终生的价值需要和追求。对于作文课，我们提倡绿色作文。我们对现有的写作知识审视、梳理、化简，剔除其中烦琐的东西，学年间有个大致的序列，引入生活因素，拓展实践活动的时空，使之与学生生活、心理成长配合；教学中以人为本，用字当头，重视灵性的启发与培植，学会“智慧的表达自己的智慧，在语文实践中求开展，在语文实践中求提高。切入点三、开展、丰富和完善语文学科的教研方式。(研究意识)语文教研组必须发挥语文教研功能，要组织全组教师开展教学研究，进展教学改革，来完成教学任务，提高教学质量，要真正抓“教姓“研。教研组长要让教研组“返朴归真，回到组织的本原

27、上来，变行政的“传声筒为教师教学中问题“诊所，凸显以问题解决为本的“学习、研究。组教师要反思日常教学中的问题，教研组长由组织对教学问题的筛选，确定有研究价值和能进展研究的“真问题。再按照对问题的关切程度和兴趣，自愿组成课题组，将问题转化为有一定假设和具体操纵方案的课题。然后选择适宜的方法，通过讲座、读书会、行动研究、课例研究、课堂观摩和研讨会等研修方式进展以问题解决为本的“学与“习。下面是*中学语文组一个教研案例。(略)如果一个语文教研组每学期都能扎扎实实研究几个问题，语文组的每一位教师一定能有所裨益。语文学科开展学科教研要注重三个核心要素：其一，自我反思。即教师与自我对话，反思的根本方法有：

28、研究反思法，自我总结法，对话反思法，教后记反思，课后备课法，课堂实录反思法，阅读新知法等等。集体备课，个人反思。其二，同伴互助。即教师与同行的对话，同伴互助的类型有：集体备课信息交换，经历共享，深度会谈，专题讨论，网上对话，阅读教育专著及教育刊物；相互帮助公开课展示，互相观摩和指导。我们把教师集体的同伴互助和合作文化看作教研的标志和灵魂。博客交流。其三，专业引领。一方面，学习并吸收先进的教学理论。另一方面，请专家、学者进展指导。近几年开展了教师读书活动，读书沙龙，聘请名家讲学活动等正是基于以上考虑。语文学科教研的重点应放在如何提高课堂教学效率上。一节有质效的语文课应该是这样的五种课：一是学生感

29、兴趣的课，即充分调动了学生积极性的课。在过程中学生产生了良好的、积极的情感体验，并激发了进一步学习的强烈需求，而且越来越主动地投入到学习中去。二是有深度的课，即充实的课。教师对教材有独到感受，学生又独到发现。三是有生成性的课，即丰实的课；这样的课不完全是预设的结果，在课堂上有师生之间真实的情感、智慧、思维、能力的投入，有资源的生成，又有过程的生成。四是常态下的课，即平实的课：真实自然，有相互的讨论、思维的碰撞，甚至有争论。五是有待完善的课，即真实的课：任何课都不可能是十全十美的，在“新根底教育的课堂教学中，教师上好了课，总是要反思和重建。我曾经说过这样的一句话：只要是真实的，总是有缺憾的。我们

30、可以选取以下几个点深入研讨。1.如何把容要讲到点子上.“任它千瓢水，我只取一瓢饮。一节有质效的课应该是由一组有价值的问题组成，这些问题“牵一发而动全身，能收到事半功倍之效。要要研讨如何抓住课文的重点，巧妙设计问题。2.如何把时间要用在刀口上?思考如何将有限的时间交给学生自己去阅读积累，去独立思考，去分析和解决问题，使他们的能力得到提高。3.如何把着力点要放在习惯培养、能力训练上?思考如何改革以知识学习为中心的根本教学体系和以教师讲析为主的根本教学形式，而代之以能力训练为中心的教师指导下以学生主动学习和练习为主的根本教学形式。常听有的教师这样说：“搞教研，我哪里有时间，新课都教不完呢.还有的教师

31、说：“我们这些教书匠能研知名堂来，还要那些专家干嘛.其实,这些教师是为了教研而教研，把教研当作展示的窗口，当作作秀的手段，平时没有认真发现现实教育中的问题，而是热衷于搞大课题。语文教研组长要提倡“问题教研。加深教师们对教研的正确认识，理解教研是要发挥我们的群体智慧，去研究我们所面对的共同问题，在交流中产生更多解决问题的策略，而并非空洞地、不着边际的谈一些论、大框架。同时要提倡“务实教研。使教师们认识到我们一线教师的“教研，应该是一种“草根式的教研，是要“研以致用，而并非要研究出多么高深的理论成果，根本不需要走过场。要防止组出现“研教别离的情况。倡导用问题引导学习，使日常教学工作问题化。帮助组语

32、文教师树立的问题意识，让教师们将自己在教学中遇到的无法解决的问题记录下来，并且在教研时与组教师进展交流，然后，教研组择选共同的、较难的、有价值的、急需解决的问题作为本组的大课题进展后续研究。同时关注新问题的生成，不断充实课题的容。组教研活动经历化的情况也不容无视。如，教研往往只停留在浅层次的上课、听课、评课、经历总结方面，始终是“就课论课的形式，而没有指向教学实践中的具体问题，每一次的教研也没有一个明确的主题，这样的教研犹如缺乏灵魂的躯壳，显得苍白无力。又如，教师们只关注个人经历，运用个人经历解决问题，而忽略他人的经历，不会利用已有的研究成果，解决教学过程中的问题。个别教师甚至缺乏同伴互助，缺

33、少专业引领。有的教师浅薄地认识：个人反思，就是上完课后写一则教学后记；同伴互助，就是教研组的几位教师互相听课、评课；专业引领，就是请几个专家来点评我们的课堂，作一些指导。当然，这种形式的教研对教师们也或多或少有一些帮助，但它却存在较多的问题，我们不可无视。作为一个语文教研组长应该明确规定，组教研课不能无目的的上，每一节课都应围绕课题展开，这节课终究研究哪一方面的问题，运用哪些策略，取得的效果怎样，都应是组教师关注的重点。公开课之后展开的评课、经历交流也必须联系这一问题，形成解决这一问题的共识，决不能就这堂课论这堂课。如果确定了一些研究课题，要边实践、边总结，再实践再总结，不断丰富和完善。在此期

34、间，组的教师们都要全面地了解课题的进展，所以必须坚持人人写“阶段总结，把大家在实践中总结出来的共识上升为理论，再用这正确的理论去指导教改实践，决不能忽略他人的、集体的经历。由于教师的业务能力和教学经历有强弱、多少的差异，单兵作战很难胜任教改的实验，所以就应发挥群体智慧，取长补短，互相配合。同伴互助的形式应是多样的：集体备课，优势互补；交流心得，资源共享；解决问题，互相配合；共同探讨，取长补短；一起研究新教材、新教法，集思广益至此，教研就不再是组长或*个积极分子的事情，而是大家共同的需要，共同的责任。教研是在一定理论指导下的实践性研究，如果缺少先进理念的引领，就可能导致低水平的重复，甚至平庸化。

35、语文教研组长可采用以下两种较实际的引领方式：一是从著名刊物或互联网上收集专家、名师的教学课例、教育思想和录像资料，在组教研时进展交流、学习。这样虽没法当面得到专家指导，但也不失为获得专业支持的一种好方法。二是邀请本地区的“名师指导语文组的工作，如听课评课，指导课题研究等等。教研组是落实学校教学工作方案、开展教学研究、提高教师教学水平的最根本、最重要的基地。开展形式多样的教研活动有力于调动组教师参与教研组活动的积极性，更有利于提高教师自身素质。语文教研组长在组织教研活动时，形式不能呆板，可以采取多种方式。如，跨校式教研。与其它学校联系，结成对子，防止学校校本教研的盲目探索，让教师互动、教学观点碰

36、撞，翻开了教研工作的新思路。这种取长补短的校本研修活动符合当今开放时代的需要，能人让教师不会做井底中的青蛙。沙龙式教研。针对自己教学上的困惑自由讨论，没有固定的容，时间可长可短，不受学科、年级的限制。这种沙龙式教研活动，延伸了校本研修的时空，弥补了常规研修活动的缺乏，促进了教师专业化开展，也促进了教研组教师群体的开展。网研式教研。建立属于语文教研组的网络教研阵地，形成了一种多元开放、多向互动、资源共享、多方支撑的网上教科研新格局。校本式教研。采用多种方式提升教师的教育品味，定期组织教师观看优秀教例，感受名师教学的风格，开展一课多上等形式的课例探讨，通过灵活多变的校本教研，不断提高本组教师专业水

37、平。切入点四、夯实语文科组几项根底工程。(开展意识)根底工程之一：教师专业成长。读书、培训、推介。教研组工作质量的上下，归根结底取决于组教师的群体素质。教研组长应要求语文教师在“六知的根底上有针对性地读书。“六知包括：研究个人，做到“知己。自己在教学中的优势、劣势有哪些.自身的专业知识构造如何.自身特长如何.这些特长如何在教学中得到发挥.自己缺乏的方面有哪些.怎样去及时“充电.什么时间去“充电.用什么方式去“充电.研究学生，做到“知彼；研究教材，做到“知书；研究教学，做到“知法；研究考试，做到“知考；学习同行，做到“知容。要积极争取时机，选派优秀教师参加各类培训。如，、外出听课，参加学科研究，

38、出国培训等。要发动各种力量，向兄弟学校，各级各类学术组织推介学校名师、教学新秀。根底工程之二：读书气氛营造，读书广场建立。“书卷气是一个人最好的气质，书香气是一个校园最好的气氛。带出一批爱读书的孩子，是一个语文教师最荣耀的事，也是功德无量的事。美国教育家杜威说：“给学生一个什么样的教育，就意味着给学生一个什么样的生活！霍姆林斯基：“教师获得教育素养的主要途径就是读书、读书、再读书。他要求学生“每天读书，哪怕一天读两页也行。朱永新说：“一个人的精神成长史，取决于他的阅读史；一个民族的精神境界，取决于这个民族的阅读水平。余秋雨甚至认为，一个人“阅读的最由是摆脱平庸，一个人如果在青年时期就开场平庸，

39、则今后要摆脱平庸就十分困难。人胸中久不用古今浇灌，则尘俗生其间，照镜觉面目可憎，对人亦语言无味。语文教研组长首先要制定出本组教师的读书方案。试想：语文教师的心灵是一片沙漠，能企望他所培养的学生的心灵成为绿洲吗.语文教师境界高远、视野开阔、心态、思维理性，其文化底蕴就越来越丰厚，给学生的影响就越长远。其次，要制定学生的读书方案。将阅读确立为课程，为阅读正名。让学生与古今名著对话，与中外哲人交流，精神与生命一起茁壮成长。可以成立“西学会、“红学会等各种读书兴趣小组，开展读书会、故事会、报告会、名著知识擂台赛、读书讲坛等活动，让每一个学生秀出自己的色彩，让思想与思想交锋，让智慧与智慧碰撞。这些活动给

40、每一个学生营造一个场，让精神与精神共振，让灵魂与灵魂相拥。根底工程之三：文学社、诗社等社团以及语文的建立。文学社、诗社等社团以及语文是一种校园文化，是一种校园文明，是一种特长教育，也是语文组的几个阵地。语文教研组长要利用这些阵地的作用，对学生进展文化熏，让他们完善自我，净化心灵，启迪智慧，逐渐远离愚昧与粗俗，以养成健全的文化人格。语文组组建文学社、诗社等社团，是对学生的独立性和创造性尊重，这些社团能够为语文特长生提供一个充分展示自我并完善自我的自由世界，满足他们作文心理上的需求。营造一个和谐和轻松的作文气氛，敞开一片广阔而自由的写作天地。同时，它能够改变传统作文教学单一，单调的状况，使学生焕发

41、满腔的作文激情，能够把在体验生活中聚合起来的认知激情裂变成发散思维的创新"核能源"，能够把自我潜在的想象力，创造力和表现力都尽情地释放出来。公务员之家:语文教研组长还应抓好语文的建立。精彩多姿的语文可以促成语文课堂教学向课外延伸，激发学生学习兴趣，增进师生互动，以此促进学生对语文知识的建构、了解、运用，从而到达提高语文课堂教学效率的目的，丰富学生的语文学习空间。根底工程之四：青年教师培养。语文教研组长要有这样的认识：组的青年教师是一种教育资源，这种资源的优质度决定了语文科组可持续开展和涵开展的深度、广度和指向，加强组青年教师培养是锤炼这种教育资源优质度的有效手段。要引导青年

42、教师建立“三个系统。其一，建立一套自上而下的教学系统。眼中有高考，眼中有专题，抬手能做题，嘴能讲题，必须知识高考考什么，怎么考，怎么解，怎么答，高考需要学生有什么样的能力，这个能力如何养成，如何提升。亦即高考作文、诗歌、大阅读、文言文、各类根底知识等几大专题的系统化、序列化体系。然后由此向“下渗透：为此我们的高一高二应该怎么做，应该怎么表达，怎么化解。也就是说我们怎样把高考重难点化解在平时，解决在平时。其二，建立一套自下而上的教学系统。这里的“下就是高一高二的语文教学，高一高二的语文课的各种课型到底怎么上，如何让学生学得有味有趣，觉得有成就感，有满足感。如何保持好学生的语文学习热情。其三，建立一套横向辅助教学辅导系统。如何解决学生一系列的对语文学习产生的种种偏见、误解、曲解等等心态，如何让学生有一个良好的安康的正确的语文学习