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文档简介

1、精心整理制造业的一般作业流程（图）1, 订单、销售预测?市场人员?要什么 要多少 什么时候要？（谁要）2, 排产? MPS?来源：订单/销售预测?生产什么 生产多少 什么时候开工，什么时候完工?大生管（生产计划员） y I3, 算料?物控（材料计划员）?来源：MPS?需要什么子件，需要多少子件，子件什么时候要?根据动态库存?生产作业计划?需要生产什么子件，多少，什么时候开工，什么时候完工?采购作业计划?采购什么原材料，多少，什么时候下单，什么时候到货4,采购?物控根据采购作业计划，填制采购申请单，经主管采购稽核的人员审批后,?交给采购人员进行采购。?采购人员根据请购单，选择一家供应商进行采购精

2、心整理?选择供应商原则：货比三家（质量可靠、价格合理、信誉佳）5, 收料?采购与仓管人员协同收料?收料区（待验区，来料区）6, 质检?来料质检员（IQC）?质检合格的办理入库手续?不合格者退还供应商7, 入库?采购人员填制入库单，仓管人员根据质检结果进行点货入库?登记物料卡片及库存台账 I X 1 i8, 生产通知?小生管（生产调度员）?根据生产作业计划，将生产任务安排车间班组c i ；?生产通知单（制令、派工单、工单）,-j I.f?生产什么，生产多少，什么时候开工、完工?需要什么子件，需要多少子件9, 领料?车间班组根据生产通知单填制领料单?仓管核对领料单，根据领料单进行备货发货?登记物料卡片及库存台账10, 质检? QC精心整理?工序质检，产成品质检11, 产成品入库?车间班组填制产成品入库单，送货到仓库?仓管根据入库单及质检单，清点数量，放入仓库相应货位?登记物料卡片及库存台账12, 销售出货?销售人员填制销售出货单?经过财务部门办理出货手续?仓管根据已手续的销售单，备货发货?销售人员组织配送_ I: ;13, 收款 I X 1 zr、i?销售人员催款?收款形式：现金，转账、电汇、票据结算等形式14, 付款?采购人员填制付款申请单，经主管财务的

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