管理会计第3阶段测试题OK.docx

1、江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目：管理会计第九章至第十三章总分100分）时间：90分钟学习中心教学点）批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号：: 得分：一、填空把答案填在题中的横线上。每空1分，共10分。）1、一般来说，标准成本差异是由价格差异和 数量 差异构成的。2、全面预狂以销侣预算 为起点,进而对生产、成本及 现金收支 等各个方面进行预测。3、企业战略管理的过程一般包括三个阶段，即 战略的制定、战略的实施和战略的评价和控制。4、对最终产出有意义的资源消耗称为有效资源，能增加转移给顾客价值的作业称为虺值但虹。5、按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为成本中心、利润

2、中心和投资中心。二、单项选择（选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分，共10分。）1、在西方国家，通常认为（C ）是制订内部转移价格的最好依据。10、企业的生产经营过程可以看作是（A）的形成过程。A、产品价值;B、顾客价值;C、主体活动;D、辅助活动。三、多项选择（选出两个以上正确答案,填在题中的括号里。每题2分，共10分。）A、成本；B、成本加成；C、市价；【）、市价加税金。2、平衡记分卡的四项主要内容是财务、B ）、业务流程以及创新责任。A、供给商；B、顾客；C、投资者；D、债权人。3、在成本动因分析中，C ）不是惟一有效的解释成本性态的原因。A、执行性成本动因；B、结构性成本动因；C

3、、产量变动；D、生产规模。4、竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（AA、竞争强度；B、替代产品；C、顾客；D、供给商。5、利润中心不具有（B ）oA、价格制定权；B、投资决策权；C、生产决策权；D、销售决策权。6、企业生产经营预算通常是在（B ）基础上进行的。A、产品成本预算；B、销告预算；C、现金预算；D、生产预算。7、与传统成本计算方法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（AA、有用性；B、相关性；C、可比性：D、一致性。8、当实际成本超过标准成本，其成本差异表现为(B )。A正数，称顺差；B、正数，称逆差；C、负数，称顺差；D负数，称逆差。9、成本中心的责任成本是指（C ）

4、。A、产品成本；B、生产成本；C、可控成本；D、不可控成本。1、影响人工效率的因素是多方面的，包括（ABCD ）。A、生产工人的技术水平;B、生产工艺过程:C、原材料的质量;D、设备的状况；E、资金的状况。2、战略管理会计研究的主要问题是ABCA、成本管理：B、投资决策；C、业绩评价；D、存货控制；E、成本计算。3、作业成本法的成本计算对象包括(ABCE )几个层次。A、资源；B、作业；C、作业中心；【)、批次;E、制造中心。4、预算的编制方法有多种，一般有(ACDE )。A、弹性预算；B、销售预算；C、零基预算；D、滚动预算；E、概率预算。5、对投资中心进行考核，一般通过(BD )指标来进行

5、。A、销售利润率；B、投资报酬率；C、经营资产周转率；D、剩余收益。四、判断正确的在括号内画J；错误的画X。每题1分，共10分。)1、“零基预算”是据上期实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。(X)2、高差异战略与争取占领更大的市场份额这两者之间并不矛盾。X )3、当直接人工效率差异为正数时，表示由于标准工资率上升引起的超支。(X )4、企业生产的技术含量越高，制造费用所占的比重越大。(V )5、当行业增长较慢旦转行成本较高时，行业内现存企业的竞争会很激烈。(V )6、从企业总体看，只要内部转移价格发生变动，企业利润的总数就会发生变化。X )7、作业中心既是作业聚集中心，也是责任考

6、核中心。(V)8、价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。V )9、通常所述全面预算是指经营预算、销售预算和成本预算三部分。X)10、持高差异战略的企业认为市场营销是企业成功的关键因素。V )五、简答题本大题共2题，每题5分，共10分)1、企业对成本信息的需求主要包括哪儿方面？1、答：在现代制造企业中，企业对成本信息的需求是多方面的.主要包括：(1应有助于相对准确地确定期末存货的价值，从而有助于提供企业的对务状况.(2) 应有助于相对于准确地确定己梢商品成本，从而有助于核定企业的期间损益；(3) 在企业按照不同需求层次组织多品种生产时，应有助于的定某些特殊用户订货产品的价格；(4

7、) 应有助于考核企业的业绩，衡量企业在各个制造环节的耗费并进一步为降低成本提供依据。2、责任成本与产品成本的区别与联系。2、答：贵任成本与产品成本是既有区别，又有联系的两个概念.区别：贵任成本是以责任中心为对象归集的成本，其特征是谁负贵，谁承担；产品成本是 以产品为对象归集的成本，其特征是谁收益，谁承担.产品成本包括了从事产品生产的各个责 任中心为生产该种产品而发生的成本，其中既包括各责任中心的可控成本，也包括各贵任中心 的不可控成本联系：两者在性质上是相同的，同为企业在生产经营过程中的资源消耗.六、业务题每题记分据各题具体情况而定，共50分。)1、朝阳机器厂生产甲型机器，需用A、B两种直接材

8、料，标准价格分别为8元/千克、10元/千克。实际价格分 别为8. 20元/千克、9元/千克。A、B两种材料标准耗用量分别为480千克、525千克，实际用量分别为500 千克和520千克。（14分）要求：1）分别计算A、B两种材料的价格差异和用最差异；2）计算生产甲型机器的直接材料成本差异；（3）验证直接材料成本差异等于直接材料价格差异和用量差异之和：4）进行直接材料成本差异分析。1、解：（1） A 材料的价格差异=（8.27） *500=100 （元）（U）.B材料的价格差异=（9-10） *520=-520 （元）（F）.A材料的用量差异二（500-480） *8=160 （元）（U）.B材

9、料的用量差异=（520-525） *10=-50 （元）（F）（2）生产甲型机器的直接材料成本差异=（500*8. 2-8*480） + （520*9-525* 10） =260-570=-310 （元）（F）或：生产甲型机器的直接材料成本差异=100-520+160-50=-310 （元）（F）.（3）A 材料的成本差异=500*8.2-8M80=260= 100+160=260 （元）（U）.B 材料的成本差异=520*9-525* 10-570=-520-50=-570 （元）（F）.（4）先对A材料进行分析：由于价格上升，使成本上升100元，又由于材料用量上升，使成 本上升160元，总

10、的使成本上升260元.再对B材料进行分析：由于价格下降，使成本下降了 520元，又由于材料用量下降，使成本下降50元，总的使成本下降570元.2、某公司2002年度有关资料如下:固定制造费用预算数60 00（）元，实际数61 800元，预算工作小时20 000小时，实际工作小时19 000小时,实际产量应耗标准小时21 000小时o （10分）要求：（1）计算固定制造费用差异总额。（2）采用三分法分解固定制造费用差异。2、解：（1）固定制造费用差异总额二61 800-21 000*60 000/20 000=-1 200 （元）（2）固定制造费用耗费差异=61 800-60 000=1 800

11、 （元）固定制造费用效率差异=（19 000-21 000）*60 000/20 000=-6 000 （元）固定制造费用能力差异二（20 000-19 000）*60 000/20 000=3 000 （元）3、某机械厂2000年第四季度销碍预算如下：（14分）月份10月11月12月 合计销售额元）50 00060 000100 000210 000销售额的付款方法，销传收入当月现收60%,次月收40%, 10月份期初应收帐款为18 000元。要求： 计算9 月份的销售额。（2）编制第四季度预计现金收入表。（3）问12月底应收帐款为多少？附：第四季度预计现金收入表如下：月份101112合计销

12、售额收上月款收木期款 现金收入合计3、解：（1） 9 月份的销包额=18 000/40%=45 000 （元）（2）第四季度预计现金收入表如下:月份101112合计销售额50 00060 000100 000210 000收上月款18 00020 00024 00018 000收本期款30 00036 00060 000126 000现金收入会计48 00056 00084 000188 000(3) 12 月底应收帐款=100 000*40%=40 000 (元)4、春秋电器厂规定每季度末要保持下季度销售量50品的期末存货，A产品四个季度预计销量分别为：1000、1000、 1200、1200, B产品四个季度预计销量分别为：500、500、600、800,上年末盘存A产品500只，每只单位成 本60元，计30000元，B产品250只，每只单位成本100元，计25000元。下一年度的第一季度A产品销量 1400只，B产品销量1000 Ro要求：根据上述资料编制春秋电器厂的生产预算表o （12分） 附：春秋电器厂的生产预算如下：产品项 目第一季度第二季度第三季度第四季度A预计销售量 加：期末存货合 计减：期初存货预计生产量B预计销售量 力口：期末存货合 计减:期初存货预计生产量4、解：春秋电器厂的生产预算如下:产品项 目第一季度第二季度第三季度