医院五年工作总结

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 1 页共 19 页医院五年工作总结篇一：基层医疗机构五年工作总结*医院五年工作总结20XX20XX 年以来，在区卫生局等上级领导机关的正确领导下， 我院干部职工坚持新时期卫生工作方针，抓住党和政府新一 轮医改的契机，以科学发展观为指导，坚持以预防保健工作 为重点，积极探索和逐步解决企业基层干部职工新时期对医 疗保健更高的需求，积极开展新型社区医疗机构规范化建设， 强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革， 全面加强内部管理和人才培养，促进全院卫生工作全面发展。 通过全院广大医务人员的努力，基本完成了工作任务，现将 五年工作总结如下：一、总体情况：

2、（一）人员情况：我院现有工作人员1818 人，其中主治医师 1 1 名，执业医师 9 9 名（含助理医师），护师 2 2 名，护士 3 3 名，主管药师 1 1 名，其他技术人员 2 2 人（二） 5 5 年来实现业务收入 4045742.924045742.92 元，药品收入 20XX665.6320XX665.63 元，占业务收入 49.69%49.69%,药占比较上一个同期 下降 12%12%门诊量 135000135000 人次，和上一个 5 5 年相比增加 20%20%二、完善基础设施建设，提高医护人员技术水平。（一） 硬件环境方面：在这五年的工作中，我院把基础 设施建设工作列入了重

3、要议事日程。立足于调整现有卫生资 源、辅以改建和新建，健全社区卫生服务网络，加大投入， 加强中心软硬件建设，按照合理调整、优化配置现有卫生资 源的原则，先后对中心进行硬件的提升，配备了电脑及打印 机。今年，我院还对现有业务用房进行合理化分区，完成了医院环境整治、停车棚的改造建设，以及配电室的项目建设， 为开展基础医疗及公共卫生服务工作提供了有力保障。（二）人员队伍建设方面：5 5 年来我院在卫生局领导下， 积极进取，努力加强医护人员的学习和业务能力，定期进行相关业务知识培训，从而使得医疗质量逐步提高，因而5 5年来我院未从发生医疗事故及差错。三、加强制度建设，狠抓医疗质量。5 5 年来我院从加

4、强制度建设入手，结合各岗位的工作性 质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会 议、学习、考勤、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理， 奖、惩等管理制度。始终坚持以病人为中心，优化医疗流程，第 2 页共 19 页 推出各项便民措施方便病人就医，不断增强服务意识，优化 发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。充 分调动职工的积极性和主观能动性，激发职工主人翁精神， 团结协作，各项事务落实到人，保障医院工作秩序有条不紊， 各项业务正常开展，并充分改善医院环境，强化训练职工的 业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断 提高医院服务质量和服务水平，以更好的为患者服务。四

5、、积极开展健康教育工作，做好公共卫生服务为了切实贯彻新时期卫生工作的方针，确保为人民健康 服务和为社会主义建设服务的宗旨，我院通过开办健康教育 讲座，开展义诊和发放健康知识宣传资料等多种方式，积极 开展各类健康教育工作，以便让社区居民进一步掌握健康保 健及传染病防治知识，更好地在各社区开展公共卫生服务工 作，取得了良好的经济和社会效益，深受广大群众和患者好 评。五、狠抓院内交叉感染管理。我院成立有院内交叉感染管理领导小组，经常对有关人 员进行教育培训，建立和完善了医疗废物处理管理、院内感 染和消毒管理、废物泄漏处理方案等有关规章制度，有专人 对医疗废物的来源、种类、数量等进行完整记录，定期对重

6、 点科室和部位开展消毒效果监测，配制的消毒液标签标识清晰、完整、规第 3 页共 19 页第4页共 19 页六、重视传染病管理。在这五年中，我中心认真贯彻了传染病防治法、突发公共卫生事件急条例，坚持了门诊登记和疫情自查制度； 建立建全了疫情报告制度，并配备微机随时进行网络直报工 作，及时上报相关病人，使我中心的传染病工作的登记、报 告及时和准确率均达 100%;100%;同时积极配合区疾控中心对社会 影响大的群体暴发疫情的防治工作，加强了对传染病的访视 工作。七、老年人保健和慢性病的管理。五年来我院极为重视老年人的保健和慢性病日常管理 工作， 积极组织和安排老年人定期体检。对一些老年人常见 的慢

7、性病如 copDcopD、高血压病和糖尿病等进行定期跟踪服务， 实行动态管理。建立老年慢性病患者绿色通道，做好急性发 作患者的接诊和转诊工作，以防贻误病情。回首五年，我们虽然取得了些许的成绩，但我们更感到 肩上沉甸甸的责任。下一个五年是深化新医改的关键5 5 年，也是我院发展的关键五年，为此，我们要做好以下工作：一、加强队伍建设，提高医院服务水平。今后五年，将加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则， 严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故的发

8、生。根据医 院业务发展需要，每年选送业务骨干到县、市级医院进修； 积极鼓励职工参加各种形式的学历教育，支持参加执业医师、 执业药师和执业护士等资格考试，提高医务人员文化素质和 业务素质。二、努力更新医疗设备和硬件设施。第5页共 19 页由于我院底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。 病房陈旧，设备简陋的问题一直制约着我中心的发展。今后 五年，我院计划购置彩色 b b 超机及全自动生化分析仪各一台，并逐步更新病房和门诊设置， 为医院后续发展提供良好的保 障，希望得到上级领导和业务部门的支持。三、促进医院规范化管理。继续加强医护人员执业活动的标准化、规范化教育，努力践行院内监督，持续贯彻相关规

9、章制度，未正常的医疗工 作保驾护航。四、做好疾病预防控制工作。今后五年，我院将一如既往的严格执行疫情监测、报告 制度，进一步抓好各项传染病报病工作，切实地抓好人禽流 感、手足口病、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋 体病等重点传染病防治工作。 做好传染病监测、预测、预警、 流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共 卫生事件处置和救灾防病工作。五、积极做好公共卫生服务工作。我们将继续稳步推进医疗体制改革，巩固医改现有成果，使得医改向前稳步推进，让老百姓享受医改带来的各项成果，继续开展建立居民健康教育、老年人保健、慢性病管理和重

10、性精神疾病管理等基本公共卫生服务项目，提高广大群众先 防病后治病的意识。六、加强党务工作。今后五年，我们将继续坚持民主集中制，坚持“三会一 课”制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建设，争取 发展 2 2 名党员和 3 3 名入党积极分子。七、加强行风建设。今后五年，我们将一如既往抓好党风廉政建设、行风评 议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、 乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力 同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠 纷。八、加强财务管理。今后 5 5 年，我们将严格执行卫生院财务管理制度，落实 固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财

11、务管理 工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，第 6 页共 19 页 严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完 善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规 范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以 及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。九、推行院务公开。今后五年，我们将认真落实院务公开制度，定期公开药 品采购、财务收支、评先评优等情况，接受职工监督。积极 开展文体活动，丰富职工文化生活。展望未来的五年，我院总体的工作思路是：在上级领导 和业务主管部门的领导下，继续深入贯彻落实科学发展观， 以提高企业职工健康水平为目标，持续狠抓医疗质量，扎实 做

12、好卫生应急、预防保健工作，下大力气提高诊疗水平，加 强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使我院的各项 工作再上一个新的台阶。* 医院20XX20XX 年 1212 月 1212 日篇二：卫生院 5 5 年工作总结及 5 5 年工作计划东西溪乡卫生院 20XX-20XX20XX-20XX 年工作总结及今后五年工作计划20XX20XX 年以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导下，在党的方针、政策、路线的指引下，我院坚持四项基本原则， 坚持“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，按照既定第 7 页共 19 页第8页共 19 页工作计划，通过全院职工的共同努力，基本完成上级下达的 各项指标任务，现

13、把五年来的工作情况及今后五年计划总结 如下：一、总体情况：（一） 人员情况：卫生院现在在职职工 1818 人，本科 4 4 人，大专 4 4 人，中专9 9 人，初中 1 1 人；人员中医师 2 2 人（其 中主治医师 1 1 人，医师 1 1 人，），有执业资质医师 7 7 人；护士 4 4 人（其中护师 2 2 人，护士 2 2 人），其他技术人员 5 5 人，（二） 5 5 年来实现业务收入 5545742.925545742.92 元，药品收入 300665.63300665.63 元，占业务收入 55.76%55.76%，药占比较上一个同期下 降 9%9%门诊量 7750077500

14、 人次，和上一个 5 5 年相比增加 20%20%住 院 14891489 例，和上一个 5 5 年相比增加 28%28%二、医疗质量方面5 5 年来我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性 质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会 议、学习、考勤、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理， 奖、惩等管理制度。始终坚持以病人为中心，优化医疗流程， 推出各项便民措施方便病人就医，不断增强服务意识，优化 发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。充 分调动职工的积极性和主观能动性，激发职工主人翁精神， 团结协作，各项事务落实到人，保障医院工作秩序有条不紊， 各项业务正常开展，并充

15、分改善医院环境，强化训练职工的 业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断 提高医院服务质量和服务水平。三、 狠抓医院硬件环境建设，不断提高医护人员技术水 平。1 1、硬件环境方面：20XX20XX 年我院在主管局大力支持下，投资 240240 余万元的住院楼开工建设，并于0909 年顺利竣工。该病房楼占地 1 1 亩，综合楼建筑面积为 14001400 平方米，并建 有地下停车场 700700 平方第9页共 19 页米，使医院的总的业务用房达到 23002300 平方米，并建有标准化的手术室、防保站、妇产科、消毒供应室、急救室及输液大厅，其中配备标准病房8 8 间（室内均配备空调、

16、有线电视、床头呼叫系统），普通病房 2 2 间，同时投资 3030 余万元改造了原门诊病房楼及医院外部环境，标 志着我院基础建设上了一个新的层次。20XX20XX 年我院添臵救护车一俩，为改善当地百姓就医环境做出了新的贡献。2 2、 人才队伍建设方面：5 5 年来我院在卫生局领导下，共 引进公招人员 9 9 名，分批外出进修 8 8 人，同时定期进行相关 业务知识培训，从而使得医疗质量逐步提高，因而5 5 年来我 院未从发生医疗事故及差错。四、稳步推进医改工作20XX20XX 年以来，我院响应县委政府号召， 积极进行新型医 疗改革，加快医院转型，并与 0909 年元月 1 1 日起推进零差价

17、销售，实行网上统一采购，网上采购后，我院药品降格下降35%35%在推进过程中，我院克服各种困难，力争使医院各项工作未受到影响，没有出现职工上访事件，反而在20XX20XX 取得了医疗业务收入同比 20XX20XX 年上涨 10%10%勺成绩，其中门诊人 次增加 15%15%就诊次均费用下降 28%28%药占比也同比下降了5.3%5.3%,使老百姓得到更大的实惠。五、完善居民健康档案、公共卫生服务项目医改以来， 为了促进基本公共卫生服务的均等化， 我院 逐步完善居民健康档案，第10页共 19 页组织职工学习了相关文件精神，明 确了家庭健康档案建档的意义和必要性，制订工作实施方案 和健康档案管理制度，向广