如何打造狼性团队

1、如何打造狼性团队？如何打造狼性团队？ 你可以拒绝学习，你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会但是你的竞争对手不会。 杰克杰克韦尔奇韦尔奇 我们我们为什么要学习为什么要学习？学习能力学习能力= =竞争能力竞争能力= =生存能力生存能力 -摘自摘自学会生存学会生存 我们我们为什么要学习为什么要学习？多多学学少少挫挫 我们我们为什么要学习为什么要学习？ 我们我们为什么要学习为什么要学习？收入高收入高学习力学习力能力强能力强训练有素的团队是致胜的根本训练有素的团队是致胜的根本没有训练的军队是愚蠢的，没有训练的军队是愚蠢的，没有训练的团队是不长久的没有训练的团队是不长久的! !员工素质不高不是你的错，跟了

2、三五年还是不高那就是你的错！ 张瑞敏:企业成功三大关键要素企业成功三大关键要素 项目项目 资金资金 团队团队 毛泽东说人定胜天；毛泽东说人定胜天； 红塔说山高人为峰；红塔说山高人为峰； 海尔说人人是人才，赛马不相马；海尔说人人是人才，赛马不相马； 松下幸之助说企业最好的资产是人！松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人人作为现代企业公认的最具竞争力作为现代企业公认的最具竞争力 的因的因素素 有了人就有了一切。有了人就有了一切。狼的性质强者理念：强者理念：1、坚决吃肉，绝不吃草、坚决吃肉，绝不吃草2、永不言败，忠诚敬业、永不言败，忠诚敬业3、永不自满，不断成长、永不自满，不断成长狼的性质实战方式：实

3、战方式：勇、准、猛、勇、准、猛、智、狠智、狠1、什么是勇？ 勇：敢于以小胜大，以弱胜强，勇往直前，勇：敢于以小胜大，以弱胜强，勇往直前，绝不后退，不怕牺牲！绝不后退，不怕牺牲！ 业务人员如何借鉴：业务人员如何借鉴： 丢掉面子，勇于拜访丢掉面子，勇于拜访 坦坦荡荡，勇于解剖自我坦坦荡荡，勇于解剖自我 面对强敌，勇于挑战面对强敌，勇于挑战 面对挫折，永不言败面对挫折，永不言败2、什么是准？ 准：准：攻其致命伤，攻其必久之处，时机要准！攻其致命伤，攻其必久之处，时机要准！ 业务人员如何借鉴：业务人员如何借鉴： 选择最合适的时机拜访选择最合适的时机拜访 善于从客户的话语中了解客户，抓住问题关善于从客户

4、的话语中了解客户，抓住问题关键。多听少说。言多必失。键。多听少说。言多必失。 蛇打七寸，一击成功！蛇打七寸，一击成功！3、什么是猛？ 猛：猛：重拳出击，以强烈的冲击力直击要害！重拳出击，以强烈的冲击力直击要害！ 业务人员如何借鉴：业务人员如何借鉴： 好话说尽，坏事做绝好话说尽，坏事做绝 集中火力，直击要害集中火力，直击要害 一鼓作气，不要停顿一鼓作气，不要停顿 激情洋溢，咄咄逼人激情洋溢，咄咄逼人4、什么是智？ 智：智：诱捕猎物进入圈套，先打老弱病残，集诱捕猎物进入圈套，先打老弱病残，集中优势兵力打歼灭战。中优势兵力打歼灭战。 业务人员如何借鉴：业务人员如何借鉴： 提前谋划，不打无准备之仗提前

5、谋划，不打无准备之仗 诱惑客户，四两拨千斤，顺势而为诱惑客户，四两拨千斤，顺势而为 画个圈让他自己跳进来画个圈让他自己跳进来 根据场情，随机应变根据场情，随机应变5、什么是狠？ 狠：狠：抓住不放，用力进攻，绝不放弃，也绝抓住不放，用力进攻，绝不放弃，也绝不心慈手软！不心慈手软！ 业务人员如何借鉴：业务人员如何借鉴： 抓住不放，永不放弃抓住不放，永不放弃 对敌人的仁慈就是对自己的残忍对敌人的仁慈就是对自己的残忍 量小非君子，无毒不丈夫量小非君子，无毒不丈夫 弱肉强食，适者生存弱肉强食，适者生存认识狼 狼是陆地上生物最高的食物终结者之一 有了狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老弱病残的不良族群 有了

6、狼的威胁，其他野生动物才被迫进化的更优秀，所以狼使生态处于一种平衡状态 狼是群居动物中最有秩序最有纪律的族群 最重要的就是认清自己的实力，绝不以卵击石，螳臂当车。 认清现实，正视自己暂时的弱小，确定合理的发展规划，不做不切实际的幻想，也不低估自己，既要有远大的目标，也要脚踏实地一步一步往前走！ 狼很少攻击比自己强大的动物，除非是在毫无退路的情况下，它们才会与比自己强大的动物进行殊死搏斗。 狼为了寻找必须的食物，杀死对方不是它们的目的。它们的目标狠单纯，就是要生存。 狼最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中，这种对手是最恐惧的，也是最有杀伤力的。 天

7、堂与地狱三、自知之明 狼狠想当森林之王，但是狼有自知之明，它知道森林之王是老虎、狮子，所以狼选择了大草原。在大草原上狼可以最充分地发挥自己的才能.团队作战，从而成为草原上的兽中之王。 狼每年都会迁徙，它们总是不断选择适合自己的领地，狼会随着季节的变化，找到食物最多的领地。 狼不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自己生存的对岸。 业务人员也要学会选择自己的对手，选择适合自己的对象 在战斗中有同伴受伤时，狼的第一反应就是救出伤员，一个都不能少，狼王尤其如此。 一个人的胜利不是胜利，一个团队的胜利才是真正的胜利。 不放弃、不抛弃，每个人才死心塌地。 不打无准备之仗，踩点、埋伏、打围、堵截，组织

8、严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，多算胜，少算不胜。 业务员要进行详细的市场调研，搜集各方面信息，制定切实可行的方案克敌制胜。八、狼亦钟情 公狼会在母狼怀孕时，一直守候在身旁，直到小狼有独立能力。 一个人如果对自己的亲人、同事没有感情，这个团队是不会有凝聚力的。十一、坚韧 狼不畏惧失败，促使它们勇往直前的是“猎物”，它们知道如果选择了放弃，就要面临饥饿，甚至死亡。它们更不会害怕失去。 有时候我们遭受的挫折很大，成功的希望也非常渺茫。但是只要我们象狼一样锁定目标，凭着坚韧的承受力，我们就还有希望，“猎物”就不会逃出我们的手心。十二、不甘平庸 狼王之争 公平竞争，靠实力说话 功劳与收获 孤独之狼

9、的归宿 视荣誉为生命十三、纪律 在狼族的世界里，有着铁一般的纪律，在敌人面前，即使自己的脖子在冒血，它也绝不会发出如何声音，这就是纪律。 因为它们有严格的纪律，所以它们才能战胜比自己强大的敌人。 它们团队的秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。十四、交流 狼吼 融化矛盾，减少冲突 微笑表情也很重要 开诚布公与私下沟通狼性团队的特质狼性团队的特质?狼性团队的特质狼性团队的特质勇猛强悍，结果导向勇猛强悍，结果导向目标一致，同仇敌忾目标一致，同仇敌忾以身作则，不计个人得失以身作则，不计个人得失为使命而战斗为使命而战斗 营销团队是一种攻击性的群体，面营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养英勇善战的对现代商战的竞争，培养英勇善战的“狼性狼性”是成功的关键！是成功的关键！ 狼性与羊性狼性与羊性归纳狼性团队的本质1 1、合作：、合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。2 2、团结：、团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 3 3、耐力：、耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 4 4、执著：、执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往 5