组织社会学第2阶段测试题2a

1、精选优质文档-倾情为你奉上江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷考试科目:组织社会学第三章至第四章（总分100分） 时间：90分钟 学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、私营企业的主要目标是（ D ）。专心-专注-专业A、为社会增加就业岗位B、给员工发放工资C、给国家上交税收D、给老板创造利润2、2009年经济回暖后，广东外向型企业接到了的国际短期订单大增，但企业一时间招不到足够的工人。你认为广东民工荒最可能的原因是（ C ）。A、中西部农民工没获悉广东企业的用人需求B、农民工到广东的路途远，错过

2、了企业的招聘日期C、长期的低工资，随意的裁员，使农民工对企业没有归属感D、中国的劳动力供给小于需求3、岳飞抗金，未能直捣黄龙府，却因莫须有的罪名冤死，可能的原因是赵构担心抗金胜利后，被囚的两位北宋皇帝救回，自己会失去皇位。据此历史事件，你得出什么结论？（ B ）A、信息不对称，岳飞冤死乃秦桧所为，赵构被秦桧蒙骗了B、效率是相对的，爱国将士的愿望未必是皇帝的愿望C、秦桧这一粒屎，坏了抗金的一锅粥D、岳飞愚忠报国4、赫伯特·西蒙提出有限理性思想，获得了1976年诺贝尔（ C ）奖。A、物理学B、化学C、经济学D、文学5、（ A ）指那些直接关系到组织主要受益人群体的需求和愿望满足的目标。

3、A、主要目标B、次要目标C、隐形目标D、长期目标6、下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（ A ）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚7、主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（ C ）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚8、主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（ B ）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官9、下列组织结构最为稳定的是（ C ）。A、菱形结构B、梯形结构C、正金字塔结构

4、D、倒金字塔结构10、一位大学教师甲既参加了同事乙的科研课题，又参加了同事丙的科研项目。你认为该大学教师参与的课题组与项目组最接近哪种组织结构（ B ）。A、模拟分权结构B、矩阵结构C、事业部结构D、直线职能参谋制结构二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。多选、少选、错选均不得分。)1、从目标实现的时间长短分，组织目标分为（ ABCD ）。A、战略目标B、长期目标C、中期目标D、短期目标2、从受益人群体的需求和愿望满足分，组织目标分为（ AB ）。A、主要目标B、次要目标C、长期目标D、隐形目标3、从目标在组织运转过程中的显著程度分，组织目标分为（ BC ）。A、主要目标B、显

5、性目标C、隐形目标D、次要目标4、从对待目标的有意和无意方面分，组织目标分为（ AB ）。A、平衡性目标B、改进性目标C、短期目标D、隐形目标5、组织目标的制定应遵循以下哪些原则？（ ABC ）A、互惠原则B、评估原则C、满意原则D、最优原则6、组织目标在实施过程中，应注意哪些问题？（ ABCD ）A、选择有利的外部环境B、选择有利的内部环境C、检查组织目标是否与实际情况相符D、检查目标是否是组织实际追求的目标7、组织目标在制定和实施过程中，受哪些因素的影响？（ ABCD ）A、外部环境B、组织目标体系C、组织成员D、竞争对手状况8、下列理论流派关注组织结构与组织所处环境之间关系的是（ CD

6、）。A、古典组织理论B、人际关系学派C、权变理论D、制度学派9、下列研究者没有关注组织结构与环境之间关系的有（ ABCD ）。A、韦伯B、梅奥C、泰勒D、法约尔10、组织权力按不同的职能划分后，形成从上而下的四层结构，它们分别是（ABCD ）。A、决策层B、参谋层C、执行层D、操作层E、中间阶层三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。你认为对的打“”，错的“×”，不需要改错。）1、（ ）传销组织发展下线的策略，可以用显性目标和隐形目标的知识进行分析。2、（ ）吸烟有害健康，但烟草业长期合法存在，这是因为烟草业为国家提供了源源不断的税收。3、（ ）2000年美国总统选举，选票

7、发生纷争，民主党与共和党都打着捍卫民主的旗号，隐形目标都是赢得大选。4、（ ）美国众议院和参议院议员席位的设置，较好的体现了组织目标制定过程中的互惠原则。5、（ × ）组织目标可以笼统抽象，不需要度量。6、（）管理跨度是指一个领导者直接指挥下级的数目。7、（× ）当组织人数一定时，管理跨度与管理层次成正比。8、（ × ）中层管理者往往技术能力较强，人际技能较弱。9、（ ）高层管理者一般决策技能较强，技术技能可以较弱。10、（ ）职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。四、名词解释（本题共4小题，每小题4分，共16分）1、组织目标2、效率3、非正式群体4、社会计量法五、简答题（本题共4小题，每小题8分，共32分）