新建年产万吨沥青混合料搅拌站项目

1、新建年产32万吨沥青混合料搅拌站项目可行性研究报告诳讦有限公司二00年五月项目名称新建年产32万吨沥青混合料搅拌站项目项目类别建筑业项目性质新建承办单位*县交通局工程处编制单位*限公司发证机关:中华人民共和国国家发展和改革委员会资质等级乙级资质证号工咨乙项目简介部分指标基本达到同行业先进水平，污染排放对区域环境基本没有影响附件一：项目财务分析报表01、基础数据表02、主要经济技术指标表03、工程建设其他估算表04、项目投入总资金估算汇总表05、投资使用计划与资金筹措表06、流动资金估算表07、销售收放、销售税金和增值税估算表08、总成本估算表09、资产负债表10、固定资产折旧费估算表11、无形

2、及递延资产摊销销费估算表12、损益和利润分配表13、现金流量表14、资金来源与运用表15、敏感分析表16、盈亏平衡分析表17、盈亏平衡分析图18、敏感分析图附件二:项目单位承办单位营业执照等其他证明材料第1章 总论1.1拟建项目基本情况1.1.1项目名称新建年产32万吨沥青混合料搅拌站项目1.1.2项目性质新建/生产类工程项目建筑材料1.1.3项目承办单位单位名称：*县交通局工程处1.1.4项目建设地点本项目拟建于*省*经济开发区，金盛路以南，兰陵路以北，大宗山路以西。1.1.5主要建设内容与投资规模主要建设内容项目用地面积56333.56平方米（折合约68亩），规划建设总建筑面积29466.

3、81平方米，容积率0.65。拟建成年产32万吨的沥青混凝土搅拌站，基础设施配套建设包 括科研实验综合楼、食堂、地磅房、机械设备停放库、机修车间、变配电室、配件库、 石料加工区、粒石料仓、片石料仓、矿粉仓库、砂仓、搅拌机组基础、沥青储罐基础、 停车坪、室外道路、厂区内供电、水，雨水、照明等市政管线、绿化美化环境工程等， 厂区外部工程有临时道路，供水、供电的外线引入工程等等。购买混凝土运输车辆20台、混凝土泵车3辆、混凝土托泵车4辆、装载机4辆。建筑物占地面积24036.81M2； 建筑系数53.02%35%;绿地率13.5%冬15.00%，绿地面积7605.034M2厂前区比例=2.54%冬7.

4、0C% （厂前区占地面积1430M2）。新增职工90人，建设期1年。投资规模项目总投资8162.87万元人民币，包括建设投资为7375.78万元，流动资金787.09万元。固定资产投资7362.78万元，投资强度108.28元亩。1.1.6项目定位和经营模式1.1.6.1项目战略发展目标积极推进现代企业制度建设，以人才战略奠定公司持续发展基础，以科技提升企 业产品竞争力，以市场导向寻求更大发展空间。充分利用固有的资源优势、技术优势 和区位优势，发挥企业的潜力。采用扬长避短，立足于企业主营业务，确保产品质量， 加强前中后期服务， 做大做强， 降低营运成本， 提高公司整体竞争水平， 立足*市场，

5、以*及周边市场为目标客户。以市场为导向，建立具有规模大、品种多、装备先进、 设计能力强、品牌价值高等优势生产销售一条龙服务企业，提高产品质量，开拓市场 潜力，逐步发展成为优绩上市公司，成为区域龙头企业。具体目标如下：各类型混凝土的研发、生产、运输与销售在沥青混凝土生产行业领域内具有独特竞争力的生产、研发型企业*市重点规模企业暨*经济开发区利税大户中国著名品牌产品企业中国著名重要生产企业鲁南经济带混凝土研发生产基地之一1.1.6.2管理模式 以“生产一流产品，打造一流品牌，建设一流队伍，创造一流企业 ”为总抓手， 始终坚持 “ 三化一加强 ”工作思路（深化改革、强化管理、优化服务、加强思想政治

6、工作） ，全面落实 “三化一监督 ” 管理措施（工作标准化、管理制度化、办事程序化、 全程监督制），将实施 “创精品工程 ” 、“安全生产双控（可控、在控）工程 ”等活 动贯穿于生产经营全过程，使企业管理水平和整体素质不断得到提升。1.1.6.3发展策略坚持 “以人为本、以诚取信 ”的经营管理理念。坚持 “高质量、高性能、低价格 ”的市场竞争策略。坚持 “以高新技术武装产品 ”的产品发展道路。坚持发扬 “团结、奉献、务实、创新、高效 ”精神的企业文化建设。1.1.7项目发展规划、政策依据及行业准入分析2005年12月2日中华人民共和国国家发展和改革委员会以40号令发布实施的产业结构调整指导目录

7、（2005年本）及国家发展和改革委员会与国土资源部联合发布 实施的限制用地项目目录（2006年本）和禁止用地项目目录（2006年本） 对该项目均未作出禁止和限制。鉴于以上发展规划和政策，我们认为该项目符合国家产业政策,1.1.8项目可行性研究报告编制单位编制单位：*有限公司资格等级：乙级资格证号：工咨乙11820060066发证单位：中华人民共和国国家发展和改革委员会机构简介：*省*设计有限公司是*省工商总局批准注册设立的经济 鉴定类科研设计咨询机构，中华人民共和国国家发展和改革委员会核定的工程咨询单 位资格的持证单位，咨询领域涉及建筑（建筑业、市政公用工程、交通公路、水利、 河海港口）、钢铁

8、、机械、农业、林业、纺织、轻工、化工、环境保护工程及其他等 专业。机构拥有国家注册咨询工程师（投资）16名及各类专业技术人员。机构主要从 事建设项目全过程咨询，集行业产业经济发展规划、项目可行性研究报告（项目申请 报告、资金申请报告、企业节能减排方案设计）编制评估、科研、企业策划、房地产 全程策划咨询为一体的综合性科技密集型工程咨询实体，主要从事各类项目工程的总 体规划、方案策划、可行性研究及项目产品推广。1.2项目可行性研究报告编制的依据和原则1.2.1编制依据1、国务院关于投资体制改革的决定（国发200420号）。2、国家发展和改革委员会、建设部发布的建设项目经济评价方法与参数（第三版）及

9、现行财税制度。3、投资项目可行性研究指南。4、中共中央关于国民经济和社会发展第十一五年规划发展纲要、国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见5、产业结构调整指导目录（2005年本）。6、国土资发2006296号限制用地项目目录（2008年本）和禁止用地项 目目录（2008年本）。7、关于发布实施全国工业用地出让最低价标准的通知（国土资发2006 307号）、2003年，商务部、公安部、建设部、交通部发布了关于限期禁止在城市城区 现扬搅拌混凝土的通知8、*县国民经济和社会发展第十一个五年发展规划纲要9、*市城市总体规划10、*省建筑工程消耗量定额及费用定额11、项目承办单位对项目的要求和提供的相关

10、基础资料。12、项目区水、电等建设条件资料13、上级或者主管部门有关方针政策方面文件1.2.2编制原则在进行了充分考察调研的基础上， 本着实事求是、 因地制宜， 充分利用地区优势； 工艺技术先进可靠、安全合理；以及讲求企业经济效益和社会效益的原则进行本项目 可行性研究报告的编制。并力求站在客观公正的立场上，实事求是地研究项目可行性 的问题。1规模经济合理2技术先进可靠3节省投资，充分利用企业资源4降低成本和减少能耗、物耗5提高企业效益和社会效益6增强产品竞争力和应变力7在安全生产、消防、三废处理、环境和劳动保护等方面，严格执行国家和地方 的有关法令、规程、规定8确保装置 “安全、稳定、长周期、

11、满负荷、优质 ”运行。1.3可行性研究报告编制的内容和范围项目承接后，编制人员同项目承办方负责人经过对项目建设地多次实地踏勘调研， 收集了大量的科学资料，了解和掌握了项目建设背景及理由，同时还多次与承建单位 有关负责人进行座谈，交流意见，认真听取项目单位对项目建设的意见和建议。本可 行性研究报告依照投资项目可行性研究指南的编制深度要求进行编制。项目的研 究范围包括：项目的建设背景及理由、项目选址、市场的分析、建设规模、建设方案、 建设内容、建设目标、环境保护、节能节水、建成后的经济与社会效益等。通过对以 上方方面面进行公正、科学、公平、客观的研究分析，并经过认真计算、对比、综合 分析、汇编，最

12、终提交此报告，为项目的建设决策提供可靠的依据。1.4项目概述及研究的结论1.4.1项目概述*县交通局工程处 “新建年产40万吨沥青商品混凝土站项目 ”拟建于*省*经济 开发区，金盛路以南，兰陵路以北，大宗山路以西， 项目用地面积56333.56平方米（折 合约68亩），规划建设总建筑面积29466.81平方米，容积率0.65。拟建成年产32万 吨的沥青混凝土搅拌站，基础设施配套建设包括科研实验综合楼、食堂、地磅房、机 械设备停放库、机修车间、变配电室、配件库、石料加工区、粒石料仓、片石料仓、 矿粉仓库、砂仓、搅拌机组基础、沥青储罐基础、停车坪、室外道路、厂区内供电、 水，雨水、照明等市政管线、

13、绿化美化环境工程等，厂区外部工程有临时道路，供水、 供电的外线引入工程等等。购买混凝土运输车辆20台、混凝土泵车3辆、混凝土托泵 车4辆、装载机4辆。建筑物占地面积24036.81 M2;建筑系数53.02%35%绿地率13.5%冬15.0（%，绿地面积7605.034M2厂前区比例=2.54% 骨料池烘干筒*热骨料提升机降雨淋、溶水项目生产工艺流程示意图5.2.2设备方案1、设备的主要组成：(1)砂石料的烘干与加热设备；(2)砂石料的筛分与称量设备；(3)相应的升运设备；(4)沥青的加热与保温设备；(5)沥青的称量设备；(6)拌和设备；(7)传动系统和操纵系统；(8)配套设施等。2、设备选择

14、 沥青混凝土搅拌设备是生产各种沥青混合料的机械装备， 适用于公路、 城市道路、 机场、码头、停车场等工程部门。它是沥青混凝土路面施工的关键设备之一，其性能 直接影响到所铺筑的沥青路面的质量。在选择设备时，应结合企业自身的需求并把握“技术先进、质量稳定、价格合理”的原则，选择性价比高的设备。不要盲目追求进 口和价格高的设备，也不要选择品质、产量等指标不符企业生产要求的设备，避免增 加后续投入和造成资金浪费。沥青混凝土搅拌设备无论是国内还是国外都有很成熟的产品可以选择。国内厂家 有西安筑路机械有限公司、徐州工程机械科技有限公司、无锡华通公路机械有限公司 等。国外厂家有爱司太克、派克、阿曼、玛连尼等

15、。国产品牌都是各公司引进国外品 牌先进技术及制造技术生产出来的产品，主要部件如燃烧器、振动筛、搅拌锅、电气 控制系统及所有的传动部件均采用进口件。从设备性价比来看，进口品牌虽然技术方 面更成熟，但整机关税极高且供货周期长。以3000型为例，进口品牌都要1300万元左右。国产品牌在主部件采用进口件的前提下，把结构件国产化，在不影响生产能力 的情况下，一套3000型搅拌设备800万元左右。国产新型环保节能式搅拌设备粉尘排 放量达到欧洲排放标准，配置的燃烧器不但可燃柴油、重油、渣油，还可燃气体、煤 粉等燃料，具有良好的经济性。国产品牌因地域关系售后服务及易损件供应方面更迅 捷更有保障。本项目工程备选

16、的沥青搅拌设备主要技术指标如下:备选方案万案一万案一万案二方案四能力CL1500CL(H)2000CL(H)3000CLH4000120t/h含水率5%160t/h含水率5%240t/h含水率5%320t/h含水率5%倾斜皮带机宽 600 伽宽 600 伽宽 700 伽宽 800 伽最大能力180t/h220t/h280t/h360t/h干燥滚筒1920X8000 伽2200X8000 伽2250X9400 伽2800X11500 伽最大能力150t/h180t/h280t/h360t/h燃烧器低噪音型高压喷雾 式低噪音型高压喷雾式低噪音型高压喷雾式低噪音型高压喷雾式最大燃烧量1000L/h1

17、200L/h2000L/h2500L/h袋式集尘装置大气反吹型大气反吹型大气反吹型大气反吹型过滤面积485m2616m912m21248m2回收螺旋输送 机16t/h24t/h30t/h40t/h引风机844m3/ 分x3860Pa1080 m3/ 分x3860Pa 门1580 m3/ 分x3920Pa1970 m3/ 分x4012Pa烟筒700X14m800 x16m1100X17m1500X20m热料提升机板链提升板链提升板链提升板链提升最大能力150t/h220t/h280t/h360t/h振动筛二层四段式五层九段式五层九段或六层 11 段式六层 11 段式最大能力140t/h200t/

18、h260t/h340t/h热料仓4 区间式5 区间式5 区间式或 6 区间式6 区间式容量(m 3)13.82230 或 5462计量装置thR-卩口开【IDp电子计量器型远距电子计量器型远距电子计量器型远距离电子计量器型远距离离显示离显示显示显示骨料：土 0.5%骨料：土 0.5%骨料：土 0.5%骨料：土 0.5%沥青：土 0.3%沥青：土 0.3%沥青：土 0.25%沥青：土 0.25%石粉：土 0.3%石粉：土 0.3%石粉：土 0.3%石粉：土 0.3%搅拌器二轴强制搅型二轴强制搅拌型二轴强制搅拌型二轴强制搅拌型间歇式间歇式间歇式间歇式双电机驱动 1500双电机驱动 2000 公双电

19、机驱动 3000 公双电机驱 4000 公斤/公斤/盘斤/盘斤/盘盘沥青喷射置螺杆泵喷射式(自 流式)螺杆泵喷射式螺杆泵喷射式螺杆泵喷射式吐出量500L/mi n700L/mi n900L/mi n1000L/mi n粉料提升机斗式提升斗式提升斗式提升斗式提升最大能力15t/h20t/h28t/h36t/h螺旋输送机20t/h24t/h36t/h38t/h操作盘电脑显示器式电脑显示器式电脑显示器式电脑式动力盘室内型室内型室内型室内型372KW 燃煤/油460KW620Kw850Kw根据建设单位的实际需要，选定价格适中、质量稳定、产量满足要求的CL(H)3000作为本项目所选用的设备。3、实验室

20、设备实验室设备一览表类别仪器土木工程比重计自动击实仪路面材料强度试验仪CBR 式验装置类别仪器标准筛摇筛机电子天平烘箱光电液塑限测定仪多功能脱膜器集料标准筛压碎值测定仪（水泥及沥青）压力机洛杉矶磨耗仪游标卡尺加速磨光机冲击试验仪细集料棱角性测定装置电子天平烘箱石料电动切片机砂轮磨平机低温试验箱水泥电子天平水泥净浆搅拌机水泥标准稠度仪雷氏夹沸煮相水泥胶砂搅拌机水泥胶砂振实台标准恒温恒湿养护室电动抗折试验机压力机透气比表面积仪负压筛析仪水泥混凝土、 砂浆、外加剂标准养护室水泥混凝土搅拌机水泥混凝土标准振实台抗折试验夹具水泥砂浆稠度仪P水泥砂浆分层度仪P胶砂流动度测定仪坍落度筒容量筒混凝土贯入阻力计

21、1I类别仪器比重计分析天平烘箱含气量测定仪劈裂试验夹具混凝土渗透仪千分表阳极极化仪酸度计螺旋测微计试验筛自动击实仪无机结合料稳定材料养护室直读式测钙仪滴定设备高温炉电子天平烘箱沥青针入度仪低温延度仪软化点仪闪点仪电炉薄膜烘箱秒表电子天平动力粘度仪胶体磨烘箱沥青混合料沥青混合料搅拌机马歇尔自动击实仪（进口）浸水天平烘箱马歇尔稳定度仪恒温水浴沥青抽提仪（进口）轮碾成型机车辙试验机低温试验箱最大密度仪道路工程环刀类别仪器灌砂筒取芯机弯沉测试设备平整度测试设备摩擦系数测试设备承载板构造深度测定仪路面渗水仪结构混凝土回弹仪炭化深度测量设备钢筋位置及其保护层测定仪非金属超声波检测仪读数显微镜地基基础静动力

22、触探仪承载板基桩底应变仪公路线性几何尺寸全站仪水准仪钢尺第6章 搅拌站计算机系统工程对沥青商品混凝土生产数据、技术质量和日常管理等信息进行计算机系统管理,对推动沥青商品混凝土及相关事业的发展,加快落实建设部等四部委关于限制禁止在 城市城区现场搅拌混凝土的通知精神,促进计算机及其网络技术在沥青商品混凝土的 生产、销售、售后服务和原材料采购、设备维护维修、产品运输调度与控制等方面的 应用具有重要意义。建立公司内部局域网,实施公司信息数据处理的网络化和计算机智能化,使一系 列公司管理矛盾和问题得以解决或得到缓解,减少数据的重复录入,自动完成数据处 理,各种报表都能按要求自动产生,系统可以根据权限在内

23、部局域网或通过Internet直接浏览、查询公司的各种管理数据、信息,这些都是混凝土公司所需要的最基本的 计算机管理信息系统内容。沥青商品混凝土企业的内部管理,如生产管理、设备管理、磅房原材料管理、标 准配比库管理、成本核算管理等以及各工序间产生的大量信息数据,需要由计算机进 行准确、快速地处理和管理。通过实施计算机管理信息系统,达到与混凝土搅拌站计 算机控制系统、磅房地中衡系统、试验室原材料及混凝土产品试验检测系统无缝集成 从原材料试验、生产任务单下发、配合比通知单上传搅拌楼控制室、混凝土产品质量 控制、统计报表编制、查询等一系列数据处理业务的自动化、智能化完成,这些也是 混凝土公司所必需的

24、计算机管理信息系统内容。不少沥青商品混凝土企业已经实现集 团化生产经营,下属多家搅拌站、 多条混凝土生产线,由于各个搅拌站地理位置相对分 散,各个搅拌站经营生产的不平衡要求公司高层及时进行决策、 调整,公司高层要深入 了解各搅拌站情况就必须亲临现场,车来车往,交通成本高、 工作效率低、 决策过程慢、 统计核算工作量大,除非实施计算机管理信息系统,任何其它方法都无法实现多家相 对分散的混凝土搅拌站间在生产管理细节上的时效统一和高层的快速决策、管理,这 些是实现集团化生产经营的沥青商品混凝土公司所必需的计算机管理信息系统内容。建议*县交通局工程处配备具有如下功能的计算机控制系统。6.1合同管理功能

25、经营部门将与用户签定的生产合同信息录入计算机， 并可以对合同信息进行修改、 查询、删除等。签定合同或得到口头通知临时供应后，生成与生产密切相关的基本数 据内容：工程名称、工程地址、施工部位、对应部位的砼标号、对砼的技术要求等。 发送通知给质量部门要求准备配合比等资料，发送通知给生产、材料、设备部门要求 准备安排或落实生产计划。合同管理流程&TiII合同管理主要由 9 9 大模块组成：销售合同单、生产计划单、MRP运算、采购计划单、采购合同单、销售合同查询、采购合同查询、销售排行榜、采购排行榜。销售合同单：经营部门将与用户签订的销售合同或调度室得到口头通知临时供应 后，把合同信息录入计算

26、机，生成与生产密切相关的基本数据内容：工程名称、工程 地理位置、工程距离、施工单位、计划供应砼供应总量、计划供应砼幵始时间、计划 供应砼结束时间、工程部位、对应部位的砼标号、对砼的其它技术要求等。发送通知 给质量部门要求准备配合比等资料，发送给生产、材料、设备部门要求落实或准备安 排生产计划。在合同单中可以根据不同的时间段来进行砼价格定位方便统计使用。生产计划单：质量部门根据销售合同要求准备配合比，输入配合比数据（配合比 数据是根据砼标号、对砼的其它技术要求来制定的，先生成基本的生产配方，供生产 部门制作生产计划单，至V生产的时候，可能还要根据情况，如：天气、原材料的变化 修改配合比）。生产部

27、门制作生产计划时，就须指定基本生产配方，系统自动对设计 的配合比进行成本核算，得出生产每立方混泥土搅拌站生产的成本单价，并与预算指 标（合同单价）对比分析。MRP运算：生产计划单经过审核才可以参与MRP运算，运算结果自动生成一单采购计划。采购部门可以根据此采购计划向供应商提前预定材料的货源与数量，保证 生产的正常运转，防止出现缺货、断货的情况发生。MRP运算是根据材料的需求量的计算和分析生成科学的采购计划清单。能有效的减轻库存压力，减少资金的积压，提高资金的利用率。采购计划单：采购计划是进行采购活动的依据，采购部门依此生成采购合同，而 且通过供应商的比价分析，寻找合适的供应商进行采购。采购合同

28、单：采购合同的材料品种和数量信息从采购计划数据中调用过来，然后 根据需要作调整。通过反馈的机制，就可以知道已采购的数量和未采购的数量，指导 我们的下一步工作。销售合同查询：通过查询，得知生产计划制定的情况，下达的生产任务的情况，已生产的混泥土搅拌站生产方量，产生的应收账款，财务部门已收的账款，未收的账 款等情况。根据查询结果发送通知给相关部门处理相关的事项。采购合同查询：通过查询，得知采购合同的执行情况，已入库的材料重量，产生 的应付账款，财务部门已付的账款，未付的账款等情况。根据查询结果发送通知给相 关部门处理相关的事项。销售排行榜：通过图表的方式，显示出销售数量、销售金额前几名的客户的排序

29、 状况。排序结果可以导出打印或保存成报表文件。采购排行榜：通过图表的方式，显示出采购数量、采购金额前几名的供应商的排 序状况。排序结果可以导出打印或保存成报表文件。6.2生产管理功能根据生产计划信息制订生产任务，并将生产任务单传达给试验室编制配合比，待 试验室根据任务单的砼技术要求编制配合比申请单并审核后将生产任务单、配合比发 送到搅拌楼，调度室再向搅拌楼下发生产指令。搅拌楼生产完成后，再将生产记录信 息采集到管理系统数据库，生成发货单信息，并自动打印发货单。整个过程都由计算 机完成，高效有序；同时生产调度还可对生产完成的方量进行发货对账查询，并根据 实际情况及时调整生产。施工单位所需砼相关信

30、息最终供应是以当前订货为准。 一般是在施工单位需要浇 注某一部位砼前一天左右电话联系砼生产部门告知最近某时间需要的砼标记、数量、 地点、估计开盘时间等。在调度室接收到送货通知后，才能根据生产计划信息制订添 加生产任务，此时的生产任务是不完整的，缺少配合比信息，还不能进行生产。在实验室接收到未下配比的生产任务信息后，根据生产任务信息的要求，为生产任务信息添加上配合比信息，发送到搅拌楼。实验室对配合比进行级配 （级配后的配合比与相应的材料对应料仓形成控制系统 能识别的完整的生产配方信息），发送到搅拌楼。生产调度得到完整的生产信息后，组织生产；生成调度单发送到搅拌楼，进行生 产；并对车辆进行调度。生

31、产调度得到搅拌楼发回的实际生产信息后，生成发货单，并自动打印发货单。司机装载后到调度室领单出站司机回站到调度处进行回单处理（回销、转运、报废等）生产管理流程图生产管理由 8 8 大模块组成：生产计划单、生产任务单、生产调度单、生产任务查询、生产分析查询、待处理生产记录调整单、生产日报表查询、生产原始记录汇总查询。生产计划单：质量部门根据销售合同要求准备配合比，输入配合比数据（配合比 数据是根据砼标号、对砼的其它技术要求来制定的，先生成基本的生产配方，供生产 部门制作生产计划单，至V生产的时候，可能还要根据情况，如：天气、原材料的变化 修改配合比）。生产部门制作生产计划时，就须指定生产配方，系统

32、自动对设计的配 合比进行成本核算， 得出生产每立方混泥土搅拌站调度工I调度工秩II生产iiiSI 济竝生产住务生产的成本单价， 并与预算指标 （合 同单价）对比分析。生产任务单：实际生产时，一般是在施工单位需要浇筑某一部位砼前一天左右通 过电话联系砼生产部门告知最近某时需要的砼标号、数量、泵送方式、地点、估计起 止时间、对砼的其它一些技术要求等，生产部门根据生产计划信息制订生产任务单， 此时生产任务无配方信息，质量部门要根据情况，如：天气、原材料的变化给生产任 务指定配合比并级配，然后传送新的配方级配到工控机上的配方库中。生产任务单下 完配比后，通过网络把任务单的信息传送到工控机的任务单库中，

33、指导搅拌楼生产。生产调度单：根据已审核的生产任务单安排生产调度单，安排车辆和司机，通过 网络下达生产调度的排单指令给工控机的排单库，指导搅拌楼生产。搅拌楼生产完成 后，再通过数据采集和搅拌楼工控机的数据接口，把生产信息传送回到生产调度，由 调度审核发货，整个过程都由计算机完成，高效有序；同时生产调度还可对生产过程 中的数据进行统计查询，并根据实际情况及时调整生产，可以按顺序排单，也可以插 单生产。调度室安排生产排单时，会自动发送通知消息。利用控制机提供实时侦听排单指 令的工具，马上就可以接收到生产指令，快速方便。而且接收到消息后马上反馈给调 度室，确认已收到指令。在调度室就可以实时监测控制机的

34、搅拌进度。对一些发货单的剩退方量可以直接在调度室进行回单处理，包括报废处理、回销 处理，保证发货车次和方量统计的准确性。生产任务查询：查询生产的进度和完成的数量，如：累计方量、累计车次。5、 生产分析查询：查看生产调度已完成方量，完成情况等，可以查看生产调度 的生产记录明细信息，各种材料的消耗量和误差率。6、 待处理生产记录调整单： 对生产控制系统自行排单生产的生产记录进行调整， 把它的任务单号改为与管理系统中相应的任务流水号，然后读取到管理系统的生产记 录中，以便于管理系统的统计与管理。7、 生产日报表查询：可以根据任务单号、客户名称、工程名称、生产日期和时 间、搅拌楼号、司机等各种条件进行

35、明细或汇总统计查询。既可形成日报表，也可形 成月报表。同时可以统计司机的工作量。6.3实验室管理功能根据配合比库对生产任务编制配合比，对配比库进行维护管理；对进站的原材料 进行检测，记录检测结果，生 成实验报告，并根据检测结果更改施工配合比；对大量的抗压、抗 渗报告数据进行统计、评定和汇总。在整个管理系统中，试验室管理的信息量是最大的， 日常工作是最繁重的，而计算机的应用，将以往的手工工作变得快速、简便、准确。试验室在接受到经营部门的通知后查看配合比库，查找有无可用的配合比。有可 用的配合比就形成配合比资料；如果没有可用的配合比，先检查是否有原材料，没有 就发送通知进材料。然后设计配合比并试配

36、，形成配比资料。对设计的配合比进行成 本核算，并与预算指标进行对比分析。试验室管理流程如下实验室管理主要由6大模块组成：标准配方单、生产配方单、配方级配单、质量 检测单、未下配比任务单查询、材料检测。标准配方单：就是事先把一些行业通用的配方作为配方资料输入到系统中，以便 于制作生产配方时调用。生产配方单：签订一份销售合同后，业务部门就通知实验室制作相应的生产配方 单，以便生产部门制定生产计划，同一份合同的相同生产任务最好制作一单相应的生 产配方，避免多单不同合同内容的生产任务共用一单生产配方时产生无法分别修改的 问题。当然，如果不担心此问题的话，可生产管理控制系統II_材料管理1_ J发送任务

37、_以共用同一单生产配方。制作生产配方后，点击 “显示本配合比的成本 ”，就可对本配方的生产成本进行 核算，检查配方的合理性，也可以从节约成本的角度对生产配方作些调整。如下图：配方级配单：同一单生产任务在不同的搅拌楼生产时，它的生产配方需要根据不 同的搅拌楼进行分别级配，适应不同的搅拌楼的料仓名称。如下图：质量检测单：检查配方额定重量与下料重量之间的误差情况，进行相应的处理。 对因各种情况下的产品的降级回销、报废进行处理。对搅拌楼生产状况进行实时监测 或抽查，及时对现场情况作出反应；根据生产情况出具出厂合格证或小票。对一些生产过程中需要手动生产的情况，进行补增生产记录，便于生产方量、车 次、生产

38、耗料的统计。未下配比任务单查询：实验室收到调度室有新任务通知后，直接可以进行未下配 比生产任务查询，而且根据生产需要制定生产配方并下配比。材料检测：是对进场的各个材料信息进行检测登记,产生检测报告。6.4材料管理功能对材料入库进行管理，如：新增、修改、查询等；对材料库存情况进行查询统计；对材料消耗情况进行多种查询分析。根据搅拌楼生产消耗的原材料进行自动出库、根 据库存汇总统计进行材料需求计算、并生成原材料采购计划。以供采购的人员进行采 购材料提供资料分析，以提高采购的适时性和准确性。材料管理流程图卜冃材料管理主要由 1010 大模块组成：材料类别设置、材料查询、库存初始化、入库单、出库单、盘点

39、汇总单、材料出入库报表、材料出入库流水账、库存仓位明细查询（仓位 实时监测）、库存月结转。材料类别设置：既可以对材料类别设置，也可以输入材料的具体信息，如：材料 名称、规格、生产厂家、单位等。对生产使用的材料进行统一的增加、修改、删除管 理。材料查询：根据多种条件组合查询，也可以进行模糊搜索，使用方便。库存初始化： 把公司当前的材料盘点后库存量作为期初数量输入到混泥土搅拌站 生产管理系统中，系统一启用就可以对历史的库存进行统一管理，及与后续的入库记 录链接，避免出现库存管理混乱或中断。入库单：当供应商供货到达时，根据采购合同的信息入库，使每笔入库记录有据 可查，而且入库数量和金额反馈到采购合同

40、的完成状态信息中，自动完成对采购合同 的管理，自动产生应付款，使采购合同管理起来效率高、数据正确、一目了然。入库 单同时亦可作退货处理。冲红处理。每笔入库单都会在该供应商的对账单中记录，便 于财务部门账目核对与结算。出库单：通过和搅拌楼工控机实现数据接口，接收搅拌楼工控机的生产信息，根据生产信息中的材料耗料自动出库处理，自动扣除材料的当前库存量， 无须人工操作,保证数据的正确，减少工作步骤，减轻工作量。每单砼发货单自动产生一单材料出库 单，便于成本核算和控制。維计 E乘呦百 I bl_0帝才祠 A J=*w庫存和 ft沐i十昂*材利电炸1Stza-fF4J 帕再存补匕把盘点汇总单：可以定期对库

41、存量进行盘点，实际盘点的数量输入到系统中，与系 统的账面数量核对，进行差异调整，使账目相符。材料出入库报表：记录每种材料在一段时期内的期初数量、期初金额、本月入库 数量、本月出库数量、本月入库金额、本月出库金额、结存数量、结存金额。材料出入库流水账：记录每种材料的出入库信息，按流水账的方式排列。库存仓位明细查询：实时监测一种材料在几个仓位的库存量与材料的总库存量。 库存月结转：根据需要在月底对库存材料进行结转。6.5设备管理功能负责企业机械设备（零部件）的管理、维修、保养的管理工作，实现对设备（零部件）档案、保养情况、修理记录、修理配件耗用及修理总费用汇总的控制与查询，实现对 设备租赁管理，设

42、备运行周期管理。设备管理流程图T- -一谶毎档赛昔理一湎加，删除，歸 G 杏測饮链纯條记机僦陽理配件当询统计心设备管理主要由6大模块组成：设备档案、设备维修、维修配件查询、设备运转 周期记录、设备租赁记录、设备租赁查询。设备档案：可对设备的类别进行设置，对设备的具体信息进行入档。方便对设备 进行统一的管理。设备维修：对维修的设备进行记录入档。方便对设备安全使用的监控。维修配件查询：对维修过的设备用的配件进行查询。设备运转周期记录：记录设备的使用时间，方便对设备的耐用性进行评估。设备租赁记录：记录公司之间的设备租赁情况。方便以后对账查询。设备租赁查询：对本公司的租赁设备进行查询， 方便对设备的使

43、用情况进行跟踪。6.6物品管理功能该子系统对行政办公物品的采购、领用、库存、查询进行管理。物品管理就是指对办公物品、零配件进行管理。主要由6大模块组成：物品材料编辑、库存初始化、物品入库、物品出库、库存盘点汇总、库存月结转。物品材料编辑：对办公物品、零配件进行分类设置。在相对应的类别中添加、删 除、修改等操作。物品库存初始化： 把公司当前的物品盘点后库存量作为期初数量输入到混泥土搅 拌站生产管理系统中，系统一启用就可以对历史的库存进行统一管理，以及与后续的 入库记录链接，避免出现库存管理混乱或中断。物品入库：对采购回来的办公物品、零配件进行入库。要由人进行登记。系统会 自动进行库存量的增加。物

44、品出库：对员工领出去的物品，要由人员进行登记。系统会自动的将库存量相 应的减少。物品库存盘点汇总：可以定期对库存量进行盘点， 实际盘点的数量输入到系统中， 与系统的账面数量核对，进行差异调整，使账目相符。物品库存月结转：根据需要在月底对库存物品进行结转6.7领导查询功能实现公司领导对生产经营、材料购销、销售毛利、材料成本组成、设备、物品等 全方位的细致的查询，为领导层行政决策提供准确的信息参考。生产经营查询：综合查询各种信息，如合同、客户档案、施工单位、工程名称等。1、生产进度查询：可以根据计划方量或实际完成的方量、自定义名次等条件进 行查询，然后通过图形的形式表示各个工程的生产进度。2、生产

45、日报表：根据任务单、客户名称、工程名称、生产日期、搅拌楼号、司 机等条件进行明细或汇总统计查询。即可简单选择查询方式形成日报表或月报表，也 可以选择一个生产时间段查询形成任意期间报表。同时可以统计司机的工作量。3、生产原始记录查询：可以根据各种条件来查询追溯当时的生产数据的原始记录，便 于查清质量问题的根源。也可以根据工程名称、强度等级汇总统计查询。材料购销查询：查询材料的进、销、存的情况和材料的检测情况。1、材料明细月报表：记录每种材料在一段时期内的期初数量、期初金额、本月 入库数量、本月出库数量、本月入库金额、本月出库金额、盘点数量、盘点金额、结 存数量、结存金额。材料库存信息可以定期导出

46、到EXCEL中，形成报表文件保存起 来。2、材料消耗日报表及期间报表：日报表是以一天为单位，统计当天以前（包含当天）的某一天的生产所消耗的各种材料。 期间报表是指在任意的期间内进行材料消耗统 计。3、仓位材料消耗进度查询：可以根据仓位的数量进行统一查询，也可以根据单 个仓位进行查询。查询后通过柱形图显示，与现场的粉料罐相似，透视效果显著，实 时直观地显示每个粉料罐的库存量，避免出现冒料的可能。财务状况查询：查询单位的材料付款和销售收入情况。1、应收款进度查询：表示对每单销售合同的应收款的收款进度。2、应付款进度查询：表示对供应商的应付款的付款进度。生产经营决策信息中心：通过各种详细数据分析，为

47、领导决策提供准确直观的信 息参考。、生产方量组成分析：根据每单合同进行生产方量分析，从合同明细的强度等 级的生产方量开始进行分组分析，每个强度等级分别由几个生产任务完成生产，再分 析每个生产任务由多少车次完成、每车几方量，最后统计每个不同单价期间的总 金额。2、销售收入组成分析：根据每单合同进行销售收入分析，从合同明细的强度等 级的销售收入开始进行分组分析，每个强度等级的分别由几个生产任务的销售收入组成，再分析每个生产任务由多少车次完成，各个车次的销售收入如何等等。最后 统计每个不同单价期间的总金额。3、材料成本组成分析：根据每单合同进行材料成本组成的分析，从合同明细的 强度等级的材料成本开始

48、进行材料成本分析，每个强度等级分别由几个任务组成，对每个任务的材料成本是多少进行分析。每个任务几个车次完成，再对每个车次的 材料成本进行分析。最后统计每个不同单价期间的总金额。4、毛利组成分析：根据每单合同的毛利进行分析，从合同明细的强度等级幵始 进行分组分析，每个强度等级的生产方量的毛利是由各个任务单的毛利组成，再从各 个任务单进行分析，每个任务单是由多少车次组成的，每车次的毛利是多少。最后统 计各个单价期间的总金额。5、各种材料组成分析：对指定的合同进行各种材料的总用量、材料的总成本进 行分析，对各种材料在各个强度等级中的总用量、总成本进行分析，再对各种材料在各个生产任务单中的总用量、总成

49、本进行分析，再对各种材料在各个车次中的用 量、成本进行分析。6.8人事管理功能对部门、员工的信息进行管理，对登录本系统的用户进行管理，对系统的权限进 行管理。职务设置：对本搅拌站的各个部门的职务进行统一的设置。部门员工设置：对部门、员工信息进行录入管理。 用户管理：设置登录本系统的人员及对其的管理。 角色管理：对不同的角色进行不同权限的授权。6.9客户管理功能根据区域对客户、供应商进行分类，并对客户和供应商的基本资料进行管理。客户资料：对有跟本搅拌站有过业务来往的各个客户进行管理，及添加新客户。客户资料查询：可以根据不同的条件进行查询客户的资料供应商资料：对材料的供应商信息进行管理供应商资料查

50、询：可以根据供应商的全称、简称、区域等信息进行查询。6.10收支管理功能收支管理主要由12大模块组成：付款单、收款单、费用支出单、其它收入单、客 户对账单、供应商对账单、收支日记账、付款对账单、收款对账单、银行存取款单、 按单核算查询、按月核算查询。付款单：根据采购合同单据号进行付款，有多种付款类型可以操作，方便财务人 员的日常付款管理。付款的同时会在相应的收支账户中扣除账款，并记录到收支日记 账与供应商对账单，方便现金银行账户的查对和供应商应付账款的查对；做到一步操 作，多步记录，减轻了工作人员的工作量，保证了账款收支工作的正确无误。收款单：根据销售合同单据号进行收款，有多种收款类型可以操作

51、，方便财务人 员的日常收款管理。收款的同时会在相应的收支账户中增加账款，并记录到收支日记 账与客户对账单，方便现金银行账户的查对和客户应收账款的查对；做到一步操作， 多步记录，减轻了工作人员的工作量，保证了账款收支工作的正确无误。费用支出单：对公司在经营过程中产生的各种费用支出进行登记，如：人员工资、管理费用、维修费用、质检费用、其它费用等。同时记录到收支日记账和按月成本核 算中。其它收入单：对公司在经营过程中产生的除经营主业务收入外其它收入进行登记，同时记录到收支日记账和按月成本核算中。客户对账单：系统自动记录每一单给客户发货单的发货金额和收到客户的每一笔 收款金额，以流水账的形式记录下来，

52、通过查询生成同张表格，方便用户查询对照。供应商对账单：系统自动记录每一单入库收货单的收货金额和给供应商的每一笔 付款金额，以流水账的形式记录下来，通过查询生成同张表格，方便用户查询对照。收支日记账：系统自动记录公司的各资金账户上的每笔款项收支流水账，方便现 金银行账户的查对。资金流向一清二楚，账目清晰。付款对账单： 针对供应商的一单采购合同已完成付款的付款单和已完成入库的入 库单进行对账处理，包括其它应付（付款金额多出入库金额的部分）或供应商的折让 （付款金额少于入库金额的部分）。收款对账单： 针对客户的一单销售合同已完成收款的收款单和已完成发货的发货 单进行对账处理，包括其它应收（收款金额多出发货金额的部分）或折让（收款金额 少于发货金额的部分）。银行存取款单：对公司的资金账户进行内部转账处理。6.11账套安装控制台功能账套控制台主要由6大模块组成：新建账套、删除账套、引入账套、备份还原账 套、账套年结转、账套回收站。新建账套：用户根据不