《财务管理与技能训练》习题答案

1、财务管理与技能训练习题答案张利主编上海财经大学出版社第一章 财务管理总论实训题一、单项选择题1.A 2.A 3.C 4.B 5.D 6.A 7.B 8.C 9.B 10.D 11.B 12.A 13.C 14.A15.D二、多项选择题1.ACD 2.ABC 3.CD 4.BC 5.ABC 6.ABC 7.ABCD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABC11.CD 12.BCD 13.ACD 14.AB 15.ABCD三、判断题1.X2.X3. X 4. V 5. X 6. V 7.X8.V9. X 10. X四、案例分析案例一 在处理与外部环境的关系时，企业的基本方针应该是“适应” ，即在不

2、断变化的环境中 根据新的情况随时改变企业的经营战略与实施方案， 在变化的环境中求得生存和发展， 做到 “适者生存” 。宝钢不仅尽量开发蕴含于国有大型支柱企业特殊无形资产中的潜在价值，充 分利用各种优势、优惠条件，为企业发展营造一个宽松、 友好的外部环境， 而且总能对各种 政策变动、 市场变动以及企业与环境的相对变动做出迅速反应。 在宝钢的增效渠道中， 小到 企业会计政策的变更所带来的政策效益， 大到为适应市场新变化和企业新发展进行资产重组 而获得的规模效益、结构效益，都得益于企业对其外部环境的广泛适应。当然，这里的“适者生存”不是说被动地适应环境，而是要更积极、更主动地快速反 应，要预测环境的

3、各种变化，以动制动，以变制变，抢先经营先机， ，提前变动企业外汇使 用政策，先花额度，后花外汇，实现了外汇保值。仅此一项，就获得直接创汇效益达14.4亿元。企业经营不仅需要对外部环境的变化做出决策反应，积极适应，还要求企业具有一定 的信息管理水平。只有这样，管理人员才能通过及时、准确地信息反馈，制定相应的对策以 致能在激烈的市场竞争中拥有并维持其竞争优势， 达到发展的最高层。 宝钢的经营者显然也 深谙此道， 在预测信息的支持下来谋求企业更大的发展。 这方面， 宝钢的优势也很明显。它 与政府、 银行、 财政部门、 税收部门、 新闻机构等的良好关系自不必说， 其业务采购、 销售、 库存及财务管理等

4、也早已实现计算机动态管理， 及时反映市场与企业内部情况， 其信息管理 水平在国内堪称一流。案例二1.利润最大化目标： 利润额是企业在一定期间全部收入和全部费用的差额， 是按照收入 与费用配比原则加以计算的，在一定程度上反映了企业经济效益的高低和对社会贡献的大 小。其优点是有利于企业资源的合理配置， 有利于企业经济效应的提高。 其缺点是利润额是 一个阶段性指标，没有考虑资金的时间价值，也没有考虑投入与产出的关系。资本利润率最大化或每股利润最大化目标：把企业实现的利润额同投入的资本或股本 进行对比， 才能够说明企业的盈利水平。 其优点是有利于把企业实现的利润同投入的资本进 行对比，能够说明企业的盈

5、利水平。其缺点是没有考虑资金的时间价值和风险价值。企业价值最大化目标：投资者投资于企业的目的就在于创造或获取更多的财富。而这 种财富不仅表现为企业的利润， 更应该表现为企业的价值。 其优点是有利于企业资源的合理 配置， 克服了企业管理上的短期行为， 考虑资金的时间价值和风险价值。 其缺点是股价受多种因素的影响，短期持有不能反映出企业价值最大化。2.绵阳绢纺厂企业经营机制、经营理念转变发生了重大变化。具体表现为实施一系列 改革方案：在用工制度上，实行定岗定员负责；在分配制度上，打破平均主义，向苦、累、 脏一线倾斜；在组织结构上，对管理人员进行大幅精简；在管理制度上，落实责任制，做到 人人都是企业

6、的主人。第二章财务管理组织机构的建立答案略第三章企业财务管理的基本价值观念实训题一、 单项选择题1.B 2.C 3.A 4.B 5.A 6.B 7.B 8.B 9.C 10.D 11.D 12.B 13.D 14.A二、 多项选择题1.ABC 2.ABC 3.ABCD 4.ABD 5.BCD 6.BCD 7.AC 8.ABCD 9.ACD 10.ABC三、 判断题1.X2.X3.V4.X5.V6.X7.V8.X9.V10.V四、 计算题1.答：本利和为：10 000X(F/A8%,4)X(1+8% =10 000X4.506X1.08=48 664.8(元)2.答：第一种付款方案的现值为20万

7、元。第二种付款方案的现值为：P=4X(HA,10%,7)X(110%)=4X4.868X0.826=16.08(万元)第三种付款方案的现值为：P=3X(HA10% 8)+4X(1+10%)厘+5X(1+10%)，=3X5.335+4X0.424+5X0.386= 19.631(万元)所以应该选择第二种付款方式。3.答：(1)债券价值=1 000X10%X(F/A, 8% 5)+1 000X(P/F,8% 5)= 100X3.993+1 000X0.681=1 080.3(元)因为债券的价值高于债券的发行价格,所以，投资者会购买该债券。(2)1 020=100X(HA, i,5)+1 000X(

8、P/F,i,5)当i=8%时,右边=1 080.3大于1 020,所以i应大于8%提高贴现率再试。当i=10%时,右边=100X(F/A10% 5)+1 000X(P/F,10% 5)=100X3.791+1 000X0.62仁1 000.1小于1 020,所以i应小于10%8% -i _8% -10%1 080.3 1 020一1 080.3 1 000.1i=9.5%4.答：（1）甲公司股票的股利预计每年均以5%的增长率增长，上年每股股利为0.2元,投资者要求必要报酬率为8%代入长期持有、股利固定增长的股票估价模型。V（甲）=0.2X（1+5% /（8%-5% =7（元）乙公司每年股利稳定

9、不变，每股股利0.6元，代入长期持有，股利稳定不变的股票估价模型。V（乙）=0.6/8% =7.5（元）由于甲公司股票现行市价6元，低于其投资价值7元，故该企业可以购买甲公司股票。乙公司股票现行市价为8元，高于其投资价值7.5元，故该企业不应购买乙公司股票。（2）假设如果企业按照6元/股的价格购入甲公司股票的，持有期收益率为i，则有：6=0.2X（1+5% /（i5%,解得i=8.5%。PVP3=59 (110%) =44.31(元)P=6.22+44.31=50.53(元)案例分析案例一1.系列租金的现值=5 600X(HA, 5%,6)=5 600X5.076=28 425.6(元)系列租

10、金的终值=5 600X(F/A, 5% 6)=5 600X6.633=37 144.8(元)如果年租金改按每年年初支付一次：系列租金的现值=5 600X(P/A,5%,5)+1=5 600X5.329=29 842.4(元)系列租金的终值=5 600X(F/A,5% 7)-1=5 600X7.394=41406.4元2.A=10 000+5 000X2+3 000X3+1 000X4=33 000(元)P=33 000/4%=825 000(元)即一次性存入银行825000元。3.P=20 000X(P/A,6% 8)-(F/A,6% 3)=20 000X(6.210-2.673)=70 74

11、0(元)即借入本金70740元。F=20 000X(F/A,6% 5)=20 000X5.637=112 740(元)即共偿还本息112 740元。案例二1.两种产品开发方案的收益与风险：(1) 开发清洁纯净水：期望收益=150X60%+6X20%+( -10)X20%=100(万元)标准离差=(150 -100)260% (60 -100)220% (-10 -100)220%5.答：前三年的收益现值22 (1 12%) 2 (1 12%)1 10% (1 10%)232 (1 12%)(1 - 10%)3=6.22(元)P3二心 410% 5%=59(元)=65.12(万元)2标准离差率=

12、65.12/100=0.651 2风险报酬率=0.5X0.6512X100%=32.56%(2) 开发消渴啤酒：期望收益=180X50%+8X20%+( -25)X30%=99.5 (万元)标准离差=(180二99.5)250%(85匚99.5)220%匚25匚99.5)230%=89.06(万元)标准离差率=89.06/99.5=0.895 1风险报酬率=0.6X0.8951X100%=53.71%2.评价：第一个方案的风险小，风险报酬率也低；第二个方案的风险大，风险报酬率相应也高。 方案的选择最终取决于投资者对风险的态度。第四章筹资决策管理实训题一、 单项选择题1.C 2.A 3.B 4.

13、D 5.D 6.B 7.A 8.D 9.B 10.B 11.A 12.B 13.B 14.D15.A二、 多项选择题1.ABCD 2.CD 3.ABD 4.ABCD 5.ACD 6.AC 7.AB 8.BCD 9.ABCD 10.AB三、 判断题1.V2.V3.V4.X5.V6.V7.X8.X9.X10.X四、 计算题1.答：变动资产销售百分比=4 000/4 000 =100%变动负债销售百分比=400/4 000 =10%销售净利率=200/4 000X100%=5%收益留存比率=140/200 =70%外部补充资金=(5 000-4 000)X(100%-10% -5 000X5%10%

14、x(1 30%) =722%1 200 (1 -3%)一.(3)Kp100 10%=10.42%100 (1-4%)(4)Ks+ 4% =25.05%10 (1-5%)(5)Ks24% = 24%102筹资总额为:100+1 200+100+6 000+600=8 000（万元）综合资本成本为：100/8 000X5.66%+1 200/8000X7.22%+100/8 000X10.42%+6 000/8000X25.05%+600/8 000X24%=21.87%3.答：首先，计算贝尔公司筹资总额分界点，如下表所示：筹资方式目标资本结构（%资本成本（%新筹资的数量范围（元）筹资总额分界点筹

15、资总额的范围长期债务4050 100 000100 000/0.4=250 0000 250 0006100 000 500 000500 000/0.4=1 250 000250 000 1 250 0007大于 500 000大于 1 250 000优先股10100 10 00010 000/0.1=100 0000 100 0001110 000 50 00050 000/0.1=500 000100 000 500 00012大于 50 000大于 500 000普通股50130 100 000100 000/0.5=200 0000 200 00014100 000 500 0005

16、00 000/0.5=1 000 000200 000 1 000 00015大于 500 000大于 1 000 000其次，计算边际资本成本，如下表所示:筹资总额的范围筹资方式资本结构（%个别资本成本（边际资本成本100 000 元以内长期债务40540%5%+10%10%+优先股101050%13%=9.5%普通股5013100 000 长期债务40540%5%+10%11%+200 000 元优先股101150%13%=9.6%普通股5013200 000 长期债务40540%5%+10%11%+250 000 元优先股101150%14%=10.1%普通股5014250 000 长期

17、债务40640%6%+10%11%+500 000 元优先股101150%14%=10.5%普通股5014500 000 长期债务40640%6%+10%12%+1 000 000 元优先股101250%14%=10.6%普通股50141 000 000 长期债务40640%6%+10%12%+1 250 000 元优先股101250%15%=11.1%普通股50151 250 000 元以上长期债务40740%7%+10%12%+优先股101250%10%故可以进行更新改造。4.答：(1)如果投资总额不受限制，应是按照净现值排序，所以，最佳投资组合应是C+D+B+A。(2)在资金总额受限制时

18、，需要按照净现值率或获利指数的大小，结合净现值进行各 种组合排队，在保证充分利用资金的前提下，净现值之和最大的为最优组合。本题中，按照净现值率的大小排序为：A B、D、C,但是，需要注意A与D是互斥方案，不能同时出现在同一个投资组合中，故所有可能出现的组合为A+B、A+C、B+D、B+C、D+C，投资组合的净现值之和分别为146500、178000、159500、190500、191000，所以最佳组合为D+C。5.答：(1)计算债券资金成本率。债券资金成本率=1 500X8% (1-33%)-1500=5.36%(2)计算设备每年折旧额。每年折旧额=1 500-3=500(万元)(3)预测公

19、司未来3年增加的净利润。2005年：(1 200-400-500-1500X8%)X(1 -33%)=120.6(万元)2006年：(2 000-1 000-500-1500X8%)X(1 -33%)=254.6(万元)2007年：(1 500-600-500-1500X8%)X(1 -33%)=187.6(万元)(4) 预测该项目各年经营净现金流量。2005年净现金流量=120.6+500+1 500X8%=740.6(万元)2006年净现金流量=254.6+500+1 500X8%=874.6(万元)2007年净现金流量=187.6+500+1 500X8%=807.6(万元)(5)计算该

20、项目的净现值。净现值=-1 500+740.6X(P/F，10%，1)+874.6X(P/F，10%，2)+807.6X（p/F,10% 3）=-1 500+740.6 X 0.909 1+874.6 X 0.826 4+807.6 X 0.751 3=502.80（万元）6.答：（1）计算甲、乙方案各年的净现金流量。 甲方案各年的净现金流量。折旧=（100-5）/5=19（万元）NCF0=-150（万元）NCFi4=（90-60）X（1-30%）+19=40（万元）NCF5=4055=95（万元）乙方案各年的净现金流量。年折旧额=（120+10-10）/5=24（万元）NCF0=-120（万

21、元）NCF1=0（万元）NCF2=-80（万元）NCF36=（170-80-5-24）X（1-30%）+5+24=71.7（万元）NCF7=71.7+80+10=161.7（万元）（2）计算甲、乙方案包括建设期的静态投资回期。1甲方案包括建设期的静态投资回收期=150/40=3.75（年）2乙方案不包括建设期的静态投资回收期=200/71.7=2.79（年）乙方案包括建设期的静态投资回收期=2+2.79=4.79（年）（3）计算甲、乙方案的净现值。1甲方案的净现值=40X（P/A,10% 4）+95X（p/F,10% 5）-150=35.78（万元）2乙方案的净现值=71.7X（P/A，10%

22、，4）X（P/F，1 0%，2）+161.7X（p/F，10%，7） -80X （p/F，10%，2） -120 =84.7（万元）（4）计算甲、乙两方案的年等额净回收额，并比较两个方案的优劣。1甲方案的年等额净回收额=35.78/（p/A，10%，5）=9.44（万元）2乙方案的年等额净回收额=84.7/（p/A，10%，7）=17.4（万元） 因为乙方案的年等额净回收额大，所以，乙方案优于甲方案。案例分析案例一 项目各年的净现金流量为：第0年的现金净流量NCF0=150 000100 00010 000=260 000（美元）第1年的净利=（100 000-50 000-32 000）X（

23、134%）=11 880（美元）第1年的现金净流量NCF1=11 800+32 000=43 800（美元）第2年的净利=(163 200-88 000-25 760)X(1-34% =32 630.4(美元)第2年的现金净流量NCF2=32 630.425 7606 320=52 070.4(美元)第3年的净利=(249 720145 20019 200)X(1-34% =56 311.2(美元)第3年的现金净流量NCF3=56 311.219 200-8 650=66 861.2(美元)第4年的净利=(212 200133 10011 520)X(134% =44 602.8(美元)第4年

24、的现金净流量NCF4=44602.811 5203 750=59 872.8(美元第5年的净利=(129 90087 84011 520)X(134% =20 156.4(美元)第5年的现金净流量NCF5= 20 156.4+11 520+30 000X(134%+10 000+6 3208 6503 750150 000=222 696.4(美元案例二(1未来10年增加的净利润分别为:年折旧额=(1 000+100) -10=110(万元)第13年：(1 0001 000X60%- 110100) X(130% =133(万元)第45年：(1 0001 000X60%- 110)X(130%

25、 =203(万元)第610年：(800800X60%- 110)X(130% =147(万元)(2该项目各年的现金净流量为:NCF0=1 000(万元NCF1=200(万元NCF24=133110100=343(万元NCF56=203110=313(万元NCF710=147110=257(万元NCFn =147+110+200=457(万元)(3项目的净现值为：净现值=1 000200X(P/F，10%，1343X(P/A，10%，4X(P/F，10%，1313X(P/F，10%，5313X(P/F，10%，6257X(P/A，10%，10 (P/A，10%，6 457X(P/F，10%，11

26、=1 000200X0.909343X3.17X0.909313X0.621313X0.564257X (6.1454.355457X0.350=797.44(万元第六章 流动资产运营管理实训题、单项选择题1.C 2.B 3.D 4.A 5.A 6.A 7.D 8.B 9.D 10.C 11.B 12.B 13.B14.B 15.D二、 多项选择题1.ABD 2.ABCD 3.AD 4.ABCD 5.ABD 6.AD 7.CD 8.BC 9.ABCD 10.ABCD三、 判断题1.X2.X3. X 4.V5.V6.V7.V8.V9.V10. X四、 计算题1.答：（1）Q=2 150 000

27、300=30 000（元） 10%（2）机会成本=30 00010% =1 500（元）2转换成本=150 000300=1 500（元）30 000交易次数=150 000=5（次）30 000交易间隔期=360=72（天）52.答：机会成本=3 000 000X60X60%X10%=30 000（元）3603.答：计算结果如下表所示：项目现行收账政策万案甲万案乙年销售额2 4002 6002 700毛利（信用成本前收益）480520540平均应收账款400650900应收账款投资应计利息400X0.8X10%=32650X0.8X10% = 52900X0.8X10%=72坏账费用2 40

28、0X2%=482 600X2.5%=652 700X3%=81收账费用402010信用成本后收益360383377因此，应采纳甲方案。4.答：Q=.2 16 000=800（千克）1130每次进货800千克时的存货相关总成本为：16 00080016 000 2060030 = 344 000（元）8002每次进货1 000千克时的存货相关总成本为：16 000 201 -2%160060030=338 200（元）1 000 2每次进货2000千克时的存货相关总成本为：八000丄2 000 2/一、16 000 201 -3%60030 =345 200（兀）2 000 2通过比较发现，每次

29、进货为1 000千克时的存货相关总成本最低，所以，此时的最佳经济进货批量为1 000千克。案例分析案例一（1） 公司需要制定较高的信用标准，以保证未享受折扣的顾客也能在信用期内付款。 另外，公司应加强努力收回欠款。（2） 原信用政策下的应收账款周转率=360-60=6（次）原信用政策下的应收账款占用资金=10 000十6X0.6=1 000（万元）新信用政策下的应收账款平均收账期=70%X10+30%X30=16（天）新信用政策下的应收账款占用资金=9 000十22.5X0.6=240（万元）资金变动额=240-1 000-1 000=-1 760（万元）（3） 收益变动额=9 000X（1-

30、60%）-9 000X2%X0.7-10 000X（1-60%）-10 000X2%X0.5=-426坏账变动额=90-500=-410（万元）利息变动额=（-1760）X10%=-176（万元）收账费用变动额=40-50=-10（万元）利润变动额=-426-（-410-176-10）=170（万元）（4） 改变信用政策后，公司资金占用将减少1 760万元，利润增加170万元，因此， 公司应改变原有的信用政策，采用新的信用政策。案例二1会计人员混淆了资金的5天使用成本与1年的使用成本。必须将时间长度转化一致，这两种成本才具有可比性。2.2%/（1-2% X360/（30-10）=36.7%3假

31、如公司被迫必须使用推迟付款方式，则应在购货后30天付款，并非15天付款,因为15天付款和30天付款的金额是一样的，考虑到货币的时间价值，应尽量晚支付。第七章财务预算管理实训题一、 单项选择题1.A 2.B 3.D 4.B 5.C二、 多项选择题1.ABC 2.ABC 3.BCD三、 判断题1.V2.X3.V4.X5.V6.X7.X8.V四、 计算题1.答：（1）计划年度甲产品销售预算单位：元摘 要第一季度第二季度第三季度第四季度合计预计销售量（件）3 0003 5003 6003 20013 300销售单价（元/件）130130130130130预计销售金额（元）390 000455 0004

32、68 000416 0001 729 000续表摘 要第一季度第二季度第三季度第四季度合计预 计 现金 收 计算 表期 初 应 收 账 款余额150 000150 000一季度销售 收入273 000117 000390 000一季度销售收入318 500136 500455 000二季度销售 收入327 600140 400468 000四季度销售 收入291 200291 200合计423 000435 500464 100431 6001 754 200期 末 应 收 账 款余额124 800(2)计划年度甲产品生产预算单位：件项目一季度二季度三季度四季度小计预计销售量3 0003 50

33、03 6003 20013 300力口：期末存货9509601 000900900合计3 9504 4604 6004 10014 200减：期初存货9309509601 000930预计生产量3 0203 5103 6403 10013 270(3)计划年度甲材料采购预算项目一季度二季度三季度四季度小计预计生产量（件）3 0203 5103 6403 10013 270单耗（千克/件）66666材料耗用量（千克）18 12021 06021 84018 60079 620力口：期末存量（千克）9 80010 0009 0008 5008 500减：期初存量（千克）9 0009 80010 0

34、009 0009 000预计购料量（千克）18 92021 26020 84018 10079 120计划单价（元/千克）5.65.65.65.65.6预计采购金额（元）105 952119 056116 704101 360443 072计划年度乙材料采购预算项目一季度二季度二季度四季度小计预计生产量（件）3 0203 5103 6403 10013 270单耗（千克/件）4.24.24.24.24.2材料耗用量（千克）12 68414 74215 28813 02055 734力口：期末存量（千克）4 0004 5004 2003 8003 800减：期初存量（千克）4 5204 0004

35、 5004 2004 520预计购料量（千克）12 16415 24214 98812 62055 014计划单价（元/千克）1010101010预计采购金额（元）121 640152 420149 880126 200550 140计划年度应付账款预算单位：元项目金额及发生额每季度实付数1234应付账款期初余额80 00080 000第一季度采购额227 59213 655.291 036.8第二季度采购额271 476162 885.6108 590.4第三季度采购额266 584159 950.4106 633.6第四季度采购额227 560136 536应付账款期末余额91 024合计

36、一216 555.2253 922.4268 540.8243 169.6(4)计划年度直接人工预算摘要一季度二季度三季度四季度全年预计生产量（件）3 0203 5103 6403 10013 270标准工时（小时/件）22222预计工时（小时）6 0407 0207 2806 20026 540标准工资率（元/小时）55555直接人工成本总额（元）30 20035 10036 40031 000132 700(5)计划年度制造费用预算单位：元项目全年预计工时（小时）26 540标准分配率（元/小时）1.3小计34 502固定费用131 670合计166 172减：沉没成本120 000付现费

37、用46 172制造费用预计每季现金支出总额：46 172-4=11 543（6）计划年度产品成本及期末存货预算成本项目单耗单价（元）单位成本（元）生产成本（兀）（13 270件）直接甲材料6千克5.633.6445 872材料乙材料4.2千克1042557 340直接人工2小时510132 700变动制造费用2小时1.32.634 502合计一一88.21 170 414期末存货数量（件）900标准成本（元/件）88.2期末末存货预算期末存货金额（元）79 380(7)计划年度销售及管理费用预算摘要全年预计销售量（件）13 300单位变动费用（元）1预计变动费用（元）13 300预计固定费用（

38、元）84 700续表(8)计划年度专门决策预算单位：元项目一季度二季度二季度四季度合计偿还借款50 000/50 000支付利息1 250/1 250短期投放35 00085 000100 00095 000315 000支付所得税51 90025 00025 00025 000126 900(9)计划年度现金预算单位：元项目一季度二季度二季度四季度全年期初现金余额10 27412 325.812 760.410 876.610 274力口：现金收入应收账款收回及销货收入423 000435 500464 100431 6001 754 200可动用现金合计433 274447 825.847

39、6 860.4442 476.61 764 474减：现金支出米购材料216 555.2253 922.4243 169.6243 169.6982 188支付工资30 20035 10031 00031 000132 700制造费用11 54311 54311 54311 54346 172销售及管理费用24 50024 50024 50024 50098 000支付所得税51 90025 00025 00025 000126 900现金支出合计334 698.2350 065.4365 983.8335 212.61 385 960收支轧抵后现金余额98 575.897 760.4110

40、876.6107 264378 514合计（元）98 000预计每季度现金支出总额：98 000-4 = 24 500(元)摘要全年续表项目一季度二季度二季度四季度全年融通资金：向银行借款（期初）归还借款（期末）(5 000)(50 000)支付利息(1 250)(1 250)短期投放(35 000)(85 000)(100 000)(95 000)(315 000)融通资金合计(86 250)(85 000)(100 000)(95 000)(366 250)期末现金余额12 325.812 760.410 876.612 26412 264(10)计划年度预计利润表单位：元项目金额销售收入

41、1 729 000减：变动成本1 173 060变动生产成本变动销售及管理成本13 300贡献边际总额542 640减：固定成本固定制造费用131 670固定销售及管理费用84 700息税前利润326 270减：利息费用1 250税前利润325 020减：所得税100 000税后净利225 020(11)计划年度预计资产负债表单位：元资产权益项目金额项目金额1.现金12 2648.短期借款02.应收账款124 8009.应付账款91 0243.原材料85 60010.应交税费04.产成品79 38011.实收资本528 0005.短期投资315 00012.未分配利润292 0206.固定资产

42、639 0007.累计折旧(345 000 )合计911 044合计911 0442.答:计划年度弹性利润预算单位：元销售收入80 00085 00090 00095 000100 000变动成本48 00051 00054 00057 00060 000贡献边际总额32 00034 00036 00038 00040 000固定成本20 00020 00020 00020 00020 000营业净利12 00014 00016 00018 00020 0003.答:计划年度销售及管理费用预算单位：元项目预算额保险费10 000房屋租金60 000办公费5 000差旅费2 000亡亡弗 丿 告

43、费5 200职工培训费7 800合计90 0004.答:组合123456789销售量8 0008 0008 0008 0008 0008 0008 0008 0008 000销售单价909090100100100110110110单位变动成本555860555860555860贡献边际280 000256 000240 000360 000336 000320 000440 000416 000400 000联合概率0.0320.080.0480.040.10.060.0080.020.012预算值8 96020 48011 52014 40033 60019 2003 5208 320480

44、0组合101112131415161718销售量9 0009 0009 0009 0009 0009 0009 0009 0009000销售单价909090100100100110110110单位变动成本555860555860555860贡献边际315 000288 000270 000405 000378 000360 000495 000468 000450000联合概率0.060.150.090.0480.120.0720.0120.030.018预算值18 90043 20024 30019 44045 36025 9205 94014 0408100计划年度甲产品贡献边际概率预算单

45、位：元贡献边际最终预算值：330 000最新可编辑 word 文档5.答:计划年度一季度现金预算单位：元项目金额期初现金余额9 200力口：现金收入应收账款收回及销货收入264 000可动用现金合计273 200减：现金支出米购材料94 000支付工资25 000制造费用21 000销售及管理费用8 500购置固定资产92 000支付所得税6 800现金支出合计247 300收支轧抵后现金余绌25 900融通资金：向银行借款（期初）/归还借款（期末）/支付利息/短期投放(15 000)融通资金合计(15 000)期末现金余额10 900第八章成本控制实训题一、 单项选择题1.B 2.D 3.A

46、BD（注：该题教材中放在单项选择题中有误）4.D 5.A 6.B 7.B二、 多项选择题1.ACD 2.ABC 3.ABD 4.AC 5.ABD最新可编辑 word 文档三、判断题1.V2.V3.X4.V5.V6.X7.X8.V四、计算题1.答：（l）直接材料成本总差异=1 227 6002 000X100X6=27 600（元）U（2）直接材料用量差异=（198 0002 000X100）X6 =-12 000（元）F（3）直接材料价格差异=1 227 600-198 0006X198 000 =39 600（元）U验证：39 60012 000 =27 600（元）2.答：（1）直接人工成

47、本总差异=33 205.61 260X4X7=-2 074.4（元）F（2）直接效率差异=（4 5361 260X4）X7 =-3 528（元）F（3）直接人工工资水平差异=33 205.67X4 536 =1 453.6（元）U验证：-35281453.6 =2074.4（元）3.答： （1）变动制造费用总差异=21 0001 260X19 200/1 200 =840（元）U（2）变动制造费用效率差异=（4 536/1 260-4）X19 200/1 200X4 =-2 016（元）F（3）变动制造费用耗费差异=21 00019 200/1 200X4X4 536=2 856（元）U验证：

48、-2 0162 856 =840（元）4.答：（1）固定制造费用标准分配率=65 000-4 200=15.476 2固定制造费用总差异=72 0004 400X15.476 2 =3 905（元）（2）两差异法：固定制造费用预算差异=72 00065 000=7 000（元）U固定制造费用能量差异=（4 2004 400）X15.476 2 =3 095验证：7 0003 095 =3 905（元）3）三差异法：=72 00065 000 =7 000（元）U案例分析1.计算题和分析差异（1）材料价格差异：铸铁：9 0001 800X5=0（元）合金钢：12 320440X26=880（元）

49、元）固定制造费用开支差异固定制造费用能量差异=（4 2004 500）X15.476 2 =-4642元）固定制造费用效率差异=（4 500-4 400）X15.476 2 =1 547元）验证：7 0004 6421 547 =3 905（元）最新可编辑 word 文档材料用量差异：铸铁： （1 800780X2）X5=1 200（元）最新可编辑 word 文档合金钢：（440780X0.5）X26=1 300（元）变动制造费用耗费差异：15 44414 4301 =1 014（元）变动制造费用效率差异： （14 430780X18）X1=390（元）成本总差异：3 3804 3931 40

50、46 200=15 377（元）造成数额较大的差异原因有：1）不可避免和控制的原因：2）可以避免的差异：3）剔除上述因素后，同6月份差不多：4）说明降低成本的措施不力。2.对成本标准的评价准制定得太紧。材料成本差异：3 380元）2） 工资率差异：74 59314 430X5=2 443（元）人工效率差异：14 430780X18）X5=1 950（元）人工成本差异：2 44313）变动制造费用成本差异：1 404元）4）固定费用预算差异：37 40032 000 =5 400（元）固定费用能量差异：32 000（780X40）=800（元）固定费用成本差异：6 200元）材料提价440X2=

51、880（元）生产工人工资增加2 400元）固定费用中的工资增加800元）新、旧固定资产折旧的差额320元）合计4 400元）折旧老设备及时处置，可减少折旧：4X30 000X0.4=480（元）其他费用3 000元，如保持上月水平，可减少1 500元。15 3774 4004801 500 =8 997元）1）从实际单位成本同标准单位成本的比较看，偏离较多，且都在一个方向，说明标最新可编辑 word 文档2）制定标准未从本单位的实际出发。3）所制定的成本标准职工完成困难，影响积极性，久而久之，必然对成本控制不利。（4）因此，大量成本差异存在，一方面说明在成本执行中存在问题，另一方面说明成 本标

52、准制定得不恰当。3.对于修改成本标准的意见（1）根据本单位的实际情况， 不宜把成本标准制定得太紧， 可以根据16月份的资料, 确定平均单位成本。（2）根据7月份某些费用的变化进行调整。（3）制定各成本项目的标准。第九章 利润分配实训题一、单项选择题1.B 2.A 3.D 4.C 5.C 6.D 7.C 8.B 9.C 10.B二、多项选择题1.BD 2.AB 3.BCD 4.ABD 5.ABCD 6.ABC 7.ABCD 8.ABC三、判断题1.X2.X3.X4.V5.V6.V7.V8.V9.V10.V四、计算题1.答：（1）首先用当年净利润弥补以前年度尚未弥补的亏损，剩余部分才能提取公积金与

53、任意盈余公积金。提取的公积金与任意盈余公积金=（1 000200）X（10+5）=120（万 元），因为公司的产权比率为1，即公司资产负债率为50，2006年新增投资800万元，所 以， 公司投资所需的权益资金数额=800X50=400（万元）。根据剩余股利政策，这些自有资金应在利润分配时留足，并将剩余部分分配，则可供分配的利润=1 000400=600（万元），每股股利=600100=6（元股）。注意：当年提取盈余公积与任意盈余公积金1 20万元和弥补亏损200万元已经属于满足下年投资所需的权益资金400万元的一部分， 所以， 当年应该 派发的股利=1000-400=600（万元） ，每股股

54、利=6001 00=6（元股）。（2）如果以前没有需要弥补的亏损， 则提取的公积金与任意盈余公积金1 000X（10+ 5）=150（万元），公司投资所需的权益资金数额=800X50=400（万元）。根据剩余股利政策， 这些自有资金应在利润分配时留足，并将剩余的部分分配，则可供分配的利润=1 000+200400（包括以提取盈余公积与任意盈余公积金留下来的权益资金）=800（万元），每股股利=最新可编辑 word 文档800100=8（元股）。2.答：（1）根据权益乘数得到资产负债率为50。权益资本=2 000X50=1 000（万元）普通股股数=1 000/10=100（万股）（2）年税后利

55、润=8 000（160%）7001 000X10%（I33%）=1 608（万元）（3）法定盈余公积金=（1 608258）X10%=135（万元） 任意盈余公积金=（1 608258）X5%=67.5（万元） 发放的股利额=100X1=100（万元）3.答：支付股利后的剩余利润=300X（120%）=240（万元）权益融资需要资金=600X（145%）=330（万元） 外部权益融资=330240=90（万元）该公司须从外部筹集权益资金90万元。4.答：（1）增加股数=500 000/5X10% = 10 000（股）减少未分配利润=10 000X50=500 000（元）面值增加=10 00

56、0X5=50 000（元） 资本公积增加=10 000X（505）=450 000（元）发放股票股利后的权益账户金额为：普通股（每股面值5元）550 000（元）资本公积750 000（元）未分配利润1 700 000（元）股东权益总额3 000 000（元）2）股票分割后权益账户金额为：普通股（每股面值2.5元）500 000（ 元）资本公积300 000（ 元）未分配利润2 200 000（ 元）股东权益总额3 000 000（ 元）5.投资方案所需的自有资金数额为：700X60%=420（万元）按照剩余股利政策的要求，该公司2005年度应向投资者发放的股利数额为：800-420 =380

57、（万元）按照固定股利政策的要求，该公司2005年度应向投资者发放320万元股利。 按照固定股利比例政策的要求，该公司2005年度应向投资者发放的股利数额为：800（1+5%）X40%=336（万元）按正常股利加额外股利政策的要求，该公司2005年度应向投资者发放的股利数额为：320+800X1%=328（万元）案例分析答案略。最新可编辑 word 文档第十章 财务分析实训题一、单项选择题1.B 2.B 3.C 4.A 5.A 6.C 7.C 8.D 9.B 10.C 11.B 12.A13.D 14.C 15.A二、多项选择题1.ABC 2.ABCD 3.ABD 4.ABCD 5.BCD 6.

58、AC 7.AD 8.AD 9.BC 10.ABC三、判断题1. X 2. X 3. V 4. V 5. V 6. X 7. X 8. V 9. V 10. V四、计算题1.答：资产负债率=（765+290）/2 243 X 100=47.04%产权比率=（765+290）/1 188 X 100=88.80%2.答：上年：总资产周转率=6 624/2 760=2.4流动资产周转率=6 624/（2 760X0.4）=6 624/1 104=6本年：总资产周转率=7 350/2 940=2.5流动资产周转率=7 350/（2 940X0.45）=7 350/1 323=5.56分析： 本年的总资

59、产周转率较上年有所上升，原因是总资产平均余额的上升低于营业收入的上升， 而资产结构的改变、 流动资产比重的上升导致本年流动资产周转率较上年有所下 降，总资产周转率有所上升。3.答：流动比率为1 .08，速动比率为0.73，资产负债率为51.17%。4.答：（1）流动资产的期初数为5 850万元，期末数为7 200万元。（2）公司主营业务收入为216 000元。（3）本期流动资产平均余额为6 525万元，流动资产周转次数为33.10。5.答：（1）流动资产销售百分比=（3009001 800）/6 000 =50%流动负债销售百分比=（300600）/6 000 =15%2007年需要增加的营运

60、资金额=6 000X 25%X（50%15%）=525（万元）（2）2007年需要增加对外筹集的资金额=5252001006 000X（125%）X10%X（150%）=450（万元）（3）2007年末的流动资产=（3009001800）X（125%）=3 750（万元）2007年末的流动负债=（300600）X（125%）=1 1 25（万元）2007年末的资产总额=5 400200100（3009001 800）X25%=6 450（万元） 因为题目中说明企业需要增加对外筹集的资金由投资者增加投入解决， 所以长期负债不 变，即2007年末的负债总额=27001125=3825（万元）。20