浅谈责任会计制度在企业管理中的运用

1、浅谈责任会计制度在企业管理中的运用摘 要 责任会计是在分权管理的条件下，在企 业内部建立若干责任单位，对它们分工负责的经济活 动进行规划？控制？考核与业绩评价的一整套会计制 度？必须建立责任会计制度，从而降低成本，提高效 益，保证企业健康稳定发展？关键词 责任会计 实施与运用 改革与发展一、责任会计 责任会计是企业内部管理和控制会计，主要运用 价值的形式，通过在企业内部建立责任中心、目标管 理，差异分析、责任转账、编制责任报告和责任报表 等方法，对企业内部生产经营活动过程中的耗费、占 用和成果进行核算、控制和考核的一套专门制度。责 任会计是社会化大生产与企业实行分权管理，推行经 济责任制的产物

2、， 2 20 0世纪 2020 年代以来，企业进入现 代管理阶段，在传统管理会计向现代管理会计的演化 进程中，责任会计逐步成为管理会计重要组成部分， 现代管理科学理论和现代科学技术的发展，使责任会 计体系得到了完善，责任会计成为是企业管理的有效 制度之一。二、我国责任会计发展中面临的问题1 1、照抄西方的责任中心设置方法。 我国企业在划 分责任单位过程中，往往效仿西方责任会计的模式，把企业内部各组织单位划分为三个责任中心，即成本 中心，利润中心和投资中心作为责任会计主体。这种 做法虽然简单明了，能够突出重点控制目标，但都存 在以下不足之处：第一，不能充分体现经营宗旨和经 营效果，这种做法对生产

3、部门具有一定的意义，但对 人力资源管理、产品研发等部门简单地采用费用指标 作为控制要点，无法反映出所费成本与所产生效益之 间的内在联系， 也难以考察其工作业绩的优劣。 第二，不能对各责任单位进行全面的考核，容易导致各责任 中心片面的追求单一的责任指标，而无视其他方面的 责任。第三，也不符合企业的实际情况。企业内部每 个组织单位都担负着一定任务，为了完成这一任务， 都会发生一定的成本费用，所以都应是对成本费用负 责的单位，同时也是对其资金使用情况负责的单位， 还可能是一个利润中心。2 2、责任指标的制定不够公平合理。 不同责任单位 的性质不同，相互间业绩比较缺乏统一的尺度，同样 的指标完成率并不

4、意味着为企业做出了同样的贡献，难以使各部门感到公平合理，不能充分调动劳动者的 积极性、主动性和创造性，不利于企业对市场需求变 化做出迅速的反应。责任指标的制定过程中实际上是 企业最高管理层将市场信息和相应的经营决策传递给 各责任单位的过程，是间接的缓慢的，不利于全体员 工迅速了解市场需要，切实感受市场竞争压力并形成 强烈的市场价值。3 3、内部转移价格可靠性不强。 内部转移价格是责 任中心之间转移中间产品时计价结算的依据，也是责 任会计核算的基础。内部转移价格制定的合理与否，直接影响到责任中心的切身利益，也直接影响到他们 的积极性。一个不合理或者难以发现的内部转移价格 不但不能节约交易费用，反

5、而增加了责任中心之间交 易的难度或制约了他们的积极性。我国企业实施责任 会计时往往采用企业总部制定的内部计划价格作为内 部转移价格，与外部市场价格相差很大，因而不能如 实反映责任中心的经营成果， 同时也无法反映出责任 中心的实际支出水平，使该承担的费用没有承担，这 样不利于责任中心积极性的发挥，不能诱导他们从挖 掘内部潜力去降低成本，提高产品质量来多创效益。三、完善我国责任会计的对策1 1、增强责任会计意识。加快责任会计的推广应用， 既是深化会计改革，贯彻财政部会计改革与发展纲 要的要求，也是强化企业内部管理，实现企业管理 从粗放型向集约型转变的要求。针对目前有些企业领 导及会计人员对建立责任

6、会计制度的作用认识不足的 现状，在现有的条件下，除采取必要措施，加大责任 会计的介绍、宣传力度外，更重要的是，有关部门应 做好组织、支持、督促、协调、检查等方面的工作， 鼓励企业在运用责任会计过程中，大胆试验创新，改 变思想中存在的“责任会计无用论”的陈旧观念，为 责任会计的推广应用扫除认识上的障碍。2 2、提升会计人员素质。 为了解决好我国企业责任 会计推广过程中存在的问题， 必须提升会计人员素质， 加快会计人员素质提高和会计知识结构更新。第一，我们必须加强财会队伍的建设，对财会人员进行专业 培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识，不 断提高其法律意识，增强法制观念。第二，强化企业 会计

7、人员的在职培训并把责任会计及会计电算化纳入 会计人员继续教育的内容之中，为责任会计的推广应 用，培养造就一批能掌握应用责任会计和会计电算化 知识的复合人才。 第三，使会计人员从提高实效出发，以建立责任会计制度成功经验作为直观教材，注重培 养会计人员的应用能力。第四，加快开发会计电算化 软件的管理功能，为责任会计提供更详细、更准确、 更迅捷的信息资料，保证会计信息达到合法、真实、 准确、完整的要求，从而为推广应用责任会计创造条 件。3 3、健全责任会计内部监控体制。 建立健全责任会 计的内部监控体制是推广应用责任会计的必要每件，为此要做好以下几个方面工作： （1 1）企业要苦练内功， 提高认识，把强化资金管理作为现代企业制度的重要 内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。责任会计 制度应以资金管理为中心，即合理地安排企业资金管 理中的责、权、利，从而使资金资源在企业中配置最 佳、使用效果最好。 （ 2 2）健全和完善内部银行体系。 内部银行是我国在 2020 世纪 8080 年代初开始实行的一种 资金管理制度。内部银行的作用不容忽视。企业在构 建责任会计体系中应结合现代企业制度的要求和企业 本身实际，完善内部银行体系，继续挖掘