知识管理的两大领域_第1页
知识管理的两大领域_第2页
知识管理的两大领域_第3页
知识管理的两大领域_第4页
知识管理的两大领域_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

在以速度為競爭基礎的e世紀，企業營運的效能，取決於知識工作者(Knowledge Worker)如何快速學習並且將學習轉化為行動(Working Knowledge)；而虛擬化的學習系統，就是在任何時間、地點都可以學習並且保存學到的東西，使得企業的經驗與智慧不再從零開始。 流覽器與知識管理工具數位儀表 -知識入口結構與半結構資料庫版權聲明:本簡報資料取材自知識管理實務應用一書理論情報法令規範內容形式模擬行動知識管理組織、策略、遠景、目標、流程制度、績效、人力資源發展資訊系統、溝通網路、科技等.制度管理、團隊運作、商業智慧1. 遠景(成為什麼?)2. 策略、方針、預算(如何達成?)3. 組織(集中的過程)4. 人員(適當的人)5. 運作模式(溝通、協調與衝突管理)6. 流程(作事規範/標準)7. 績效評估(如何評量?)數位神經系統的五大元素數位神經系統的五大元素: :資訊科技資訊科技第五元素第五元素學習學習分享分享知識工作者知識工作者組織機制組織機制

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论