项目组织试题练习题

1、一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .工程项目的初步设计应在工程项目的（）时期完成。A.策划和决策B.预备C.实施D.完工验收和总结评判2 .工程项目要紧利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）。A.松弛的工作进度表，合理的报酬B.迅速批准动工C.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源D.按质量要求，按时或提早形成综合生产力3 .在工程项目要紧利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款平安4 .不属于工程项目特点的是（）。A.一次性B.流动性C.整体性D.固定性方式也

2、称项目治理承包，是能够充分发挥（）在项目治理方面的专业技术。A.治理承包商B.供给商C.施工单位D.设计单位6 .实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。A.工程项目治理B.工程项目预备C.工程项目目标。D.工程项目实施7 .不属于业主在工程完工3收时期的任务是（）。A.组织进行联合试车8 .办理工程移交手续C.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行完工验收和工程决算D.催促检查合同执行情形，按合同规定及时支付各项款项8 .咨询工程师对工程项目治理的特点不包括（）。A.职业的标准性B.效劳的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作9 .拆迁补偿及施工厂地的平整是业主在工程（）时期

3、的任务。A.决策B.预备C.实施D.完工10 .不属于银行对工程项目贷后治理任务的是（）。A.贷后检查11 贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款归还治理11.工程项目绩效报告输入的重要内容是（）。A.项目打算和工作功效B.工程项目预测报告C.工程项目变更报告D.工程项目状况报告12 .由于同一条信息关于不同的人有不同方面的明白得，从而形成的沟通障碍属于（）。A.语义障碍B.个性和爱好障碍C.态度、情感和成见造成的障碍D.认知障碍13 .在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以取得的信息，但约束力不强的沟通方式是()。A.书面正式沟通B.书面非正式沟通C.口头沟通D.信息传

4、递沟通14 .咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由()完成。A.业主B.项目领导C.治理层D.咨询工程师、承包商15 .在工程项目策划和决策时期，项目建议书、可行性研究报告是()的工作功效。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.项目领导16 .工程范围确认的要紧方式是对所完成工作功效的()进行检查。A.数量B.成效C.质量D.数量和质量17 .工程项目治理层次中不包括()。A.决策层B.和谐层C.投资层D.执行层18 .关于工程项目来讲社会技术支持的治理形式中不包括()。A.宏观知识支持B.松散的专家网络C.专家库系统D.专家委员会19.治理组织结构确信的依据不包括()。A.委托

5、方的要求B.项目的资源情形C.国家的有关法规D.治理组织的合理确信20.职能式的另一种形式确实是关于一些中小项目。，在人力资源、专业等方面要求不高的情形下，依照项目()，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A.专业项目B.专业方式C.专业特点D.专业内容21.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织治理模式是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式22 .以下不属于治理组织结构确信原那么的是()。A.工作整体效率原那么B.项目的资源情形C.权职一致原那么D.用户至上原那么23 .组织内各成员的尽力应指向一起的目标，彼此之间应成立有效的和谐，从而表现了治理

6、组织设计确信的原那么是()。A.权职一致原那么B.用户至上原那么C.和谐的原那么D.具体灵活的原那么24 .项目效劳支持子系统中不包括()。A.项目人力资源治理B.项目采购治理C.项目合同治理D.项目信息治理25 .平稳矩阵式项目治理结构的要紧特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。A.职能部门主管B.治理负责人C.项目领导D.项目主管26 .了解项目情形及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作打算，这是项目领导正式开始工作后通过()步骤。A.成立工作基础B.正式启动项目C.治理项目团队D.终止项目27 .通过某种图形形式来确信和形象表现项目组织内组织单元或个人之间彼此工作关系的治理工

7、具是()。A.组织关系图B.鱼刺图C.巴雷特图D.职责安排矩阵28 .()是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行彼此分工与协作等。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.平稳界面29 .项目领导的权利只局限于对项目和工作及项目团队，而部门领导负责()。A.本部门的业务与人员B.经费的具体利用C.工作安排D.项目打算操纵30 .（）不属于项目领导的培育方式。A.注重在实践中培育B.知识更新C.放手与帮带结合D.进行项目具体事物培育31 .在招标代理进程中，咨询工程师应当为招标人提供的效劳不包括（）。A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查Co编制标底D.依法组

8、建评标委员会32 .一样情形下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采纳工程量清单招标的，应当提供工程量清单和（）等材料。A.招标文件的格式及附录B.拟签定合同的所有条款C.投标文件的格式及附录D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料33 .邀请招标，也称选择性招标，指由招标人依照供给商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具有资格的法人或其他组织，不能少于（）家，向其发出投标邀请书。)°34 .咨询工程师在工程项目招标投标时期的下述工作中，正确的前后顺序是（编制评标方法和标准审查投标人的资格预审申请书组织开标组织投标人踏勘现场召开答疑会A.-B.-C.-

9、D.-35 .招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（）。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交与履约担保一样数额工程款支付担保C.没有必要向中标人提交任何担保D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保36 .投标书技术文件不包括以下（）内容。A.机械B.技术数据表C.图样D.供货一览表37 .（）必需按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供给产生问题而阻碍工程总进度，使项目拖期。A.设备、工器具B.中标货物C.招标采购货物D.工程项目货物38 .向第三方转移风险的方式不包括推行（）。A.以他人财产抵押方式B.保证方式C.索赔制度D.保险制度3

10、9 .凡是实行招标投标的项目，货物的价钱按（）执行。A.国家定价B.中标价钱C.国家指导价D.市场价钱40 .业主和承包商转移风险的重要手腕是（）。A.推行担保B.推行索赔制度C.工程保险D.签定完善施工合同%42.单代号网络打算中，（）。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或终止D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系43.在工程网络打算中，关键工作是指（）的工作。A.双代号时标网络打算中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时刻距离为零C.最先开始时刻与最迟开始时刻相差最小D.

11、双代号网络打算中两头节点均为关键节点44.在费用优化时，若是被紧缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。A.应紧缩关键工作B.应紧缩非关键工作的持续时刻C.停止缩短关键工作D.停止缩短非关键工作的持续时刻45.某工程网络打算中，发觉该工作的持续时刻延长了A.将使其紧后工作的最先开始时刻推延B.将使其紧后工作的最先开始时刻推延C.将使其紧后工作的最先开始时刻推延D.将使其紧后工作的最先开始时刻推延C工作的总时差为8天，那么说明现在6天，自由时差为5天，在检查实际进度时C工作的实际进度()。3天，并使总工期推延 2天2天，并使总工期推延 2天3天，但不阻碍总工期2天，但不阻碍总工期

12、46 .网络打算中某项工作进度拖延的时刻在该项工作的总时差之外，表示的意思是()。A.可不能对总工期产生阻碍，而只对后续工期产生阻碍B.对后续工期和总工期都产生阻碍C.对总工期产生阻碍，而对后续工期无阻碍D.对后续工期和总工期都无阻碍47 .在某设备安装工程双代号网络打算中，若是以某关键节点为完成节点的工作有3项,那么该3项工作（）。A.至少有一项为关键工作B.自由时差相等C.全数为关键工作D.总时差相等48 .当网络打算的打算工期等于计算工期时，那么除（）外，关键线路上的其余3个参数必然为零。A.工作的自由时差B.工作的持续时刻C.相邻两项工作之间的时刻距离D.工作箭线上的波形线长度49 .

13、能使治理者及时发觉工程实施中存在的隐患的是（）。A.时刻、费用累计曲线B.综合分解费用打算表C.进度报告D.施工报告50 .在项目的实施进程中，由于各方面的缘故，（）是很难幸免的。A.停止施工B.施工风险C.工程变更D.市场转变51 .编制费用打算的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价D.综合单价52 .编制费用打算进程中最重要的方式，确实是（）的分解。A.综合打算B.综合费用C.综合伙金D.项目费用目标53.决策时期的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（）。%2%3%54 .工程项目实施时期，做好对（）是工程资源节约的要紧途径。A.工、料、机的打算与操纵B.工人的治理C.材料的治理D

14、.机械的治理55 .建筑安装工程费中白方法费不包括（）。A.工具用具利用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费56 .建筑安装工程费中的规费不包括（）。A.财产保险费B.社会保障费C.住房公积金D.危险作业意外损害保险57 .工业建设项目可行性研究报告的质量评判目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、（）等6个方面的27个子目标。A.生态环境论证B.生活环境论证C.生存环境论证D.自然环境论证58 .在设计质量治理总的要求中，要正确处置（）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要59

15、.下面各项中，不属于定量风险分析的方式是（）。A.概率-后果风险评判矩阵法B.概率散布C.专家打分法D.理论散布法治理团队的核心任务是（）。A.组成HSE的治理团队B.成立HSE的治理架构C.实施HSE治理体系D.编制项目HSE的治理手册61 .在工程项目要紧利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是（）。A.合理的报酬B.质量合格C.松弛的工作进度表D.及时提供施工图样E.及时支付工作报酬62 .工程项目治理的大体原那么是（）。A.目标的系统治理B.项目层次治理C.信息技术治理D.进程操纵治理E.技术层次治理63 .在工程项目要紧利害关系中供货商的要求和期望是（）。A.合理的报酬B.迅速提供信息

16、C.很高的利润率D.最低限度的非标准件利用量E.质量要求不太高64 .咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作打算时，其内容应是项目的（）。A.费用情形B.工作质量C.时刻进度D.设计方案E.工作场地65 .承包商对工程项目治理的特点是（）。A.治理直接作用于工程项目实体B.以委托合同为全然要求C.维持施工现场清洁D.负责已完工程的爱惜工作E.减少施工进程中环境的污染为项目治理人员提供66 .一次富有成效的项目情形会议能够知足项目的多种沟通需求,的机遇有（）。A.通过沟通从他们那里取得及时的决策和支持B.提升团队凝聚力C.以后自团队外部的有关项目进展信息通报给大伙儿D.发觉潜在问题或就一起问题

17、的解决方式进行沟通E.确保整个团队一起分担责任以达到所有的项目目标67 .排除障碍，提高沟通的有效性要紧内容包括（）。A.有效信息沟通的障碍B.有效沟通的态度和环境C.有效沟通需要的大体条件D.有效沟通的途径E.有效沟通的背景68 .能够通过回答以下问题，进一步证明项目分解的正确性的是（）。A.一项可交付功效的分析是不是很必要而且也足够详细B.是不是清楚和完整地概念了每一事项C.是不是能恰本地确信每一个事项的起止时刻和进行比较准确的费用估算D.依照项目的技术标准和项目合同的具体要求，是不是保质、保量E.是不是能恰本地识别在建工程项目分解结构中要紧组成部份69 .以下有关项目范围变更操纵的表述中

18、，正确的选项是（）。A.变更令必需列出变更费用额B.范围变更操纵确实是要对造成变更的因素施加阻碍，以确保变更给项目带来益处C.项目合同给予业主有权在合同范围内对工程实行变更D.当变更发生时需要对实际变更进行治理E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询70 .属于项目治理组织体系的直接?a理子系统范围的内容有（）。A.项目进度治理B.项目合同治理C.项目行政与后勤治理D.项目费用治理E.项目质量治理71 .矩阵式项目组织结构可分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平稳矩阵式72 .以下不属于矩阵式组织结构的缺点有（）。A.项目治理权利平稳困难B.信息回路比较复杂

19、C.信息回路比较简单D.项目成员处于多领导状态E.公司的项目治理制度不易较好地贯彻执行73 .项目治理组织结构调整优化的缘故是（）。A.项目主客观条件发生转变B.项目合同发生转变C.项目正常运行本身使项目治理的内容显现改变D.原组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展74 .在工程项目人力资源治理中，团队组织打算的内容包括（）。A.人员来源分析B.人员配备打算C.团队成员确信D.角色与职责分工E.组织图表和有关说明75 .领导能力要紧表此刻（）方面。A.组织B.指挥C.监督D.鼓励E.决策76 .选择项目领导的要紧原那么包括（）。A.要有必然类似项目的体会B.必需

20、是专业人材C.必需是全才D.有较扎实的基础知识E.要把握重点，不可求全责备）的进程将贯穿在每一项77 .团队组建后，项目工作正式开始，这时治理的打算、（目工作中。A.执行B.检查C.调整D.处置E.决策78 .投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时刻前，能够（）已提交的投标文件。A.复制B.审阅C.补充D.修改E.撤回79 .按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具有的条件是（）。A.有组织评标的相应专业力量B.有良好的招标代理信誉C.有编制招标文件的能力D.有从事招标代理业务的场所E.有良好的代理业绩80 .目前，在我国境内必需进行施工招标的工程建设项目是（）。A.利用特定专利技术

21、项目B.利用国际组织贷款项目C.大型基础设施项目D.公用事业项目E.国家融资项目81 .在开标时，投标文件显现（）情形之一的，应看成为无效投标文件，不得进入评标。A.投标函未加盖投标人的企业及法人代表印章的B.投标文件的关键内容笔迹模糊，无法识别C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规按期限D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方一起投标协议的E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求82 .工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的（）等工作内容，确信两边权利和义务的协议。A.建筑施工B.设备安装C.设备调试D.工程保修E.工程建设A.对原材料进货的查验B.设备制造加

22、工监造查验C.包装监造查验D.运输条件查验E.制造场地查验84 .某分部工程双代号网络打算如下图，其作图错误包括（）。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.有多余虚工作85 .费用优化是指寻求（）的打算安排进程。A.工程总本钱最低时的工期安排B.工程总本钱一按时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低本钱D.工期维持不变，资源用量最少E.工期维持不变，寻求资源用量均衡86 .当显现进度误差时，进度操纵人员必需采纳合理的调整方法。属于此进程的有（）。A.分析产生进度误差的缘故B.分析误差对后续工作和总工期的阻碍C.实际进度与打算进度对照D.采取进度调整方法E.实施调

23、整后的进度打算87.以下有关时标网络图的表述中正确的选项是（）。A.它只是一个网络打算，不是水平进度打算B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时刻C.它能够确信同一时刻对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时刻E.时标网络打算都以天为时刻单位88 .在建筑安装工程费的企业治理费中，包括（）。A.办公费B.治理人员工资C.文明施工费D.住房公积金E.工具用具利用费89 .材料费包括（）。A.材料原价90 材料运杂费C.运输损花费D.折旧费E.职工福利费90.投标报价是以业主招标文件中的（）为依据。A.合同文件B.技术标准C.法律法规D.工程

24、性质E.项目范围22mm4.Bi.A产卬7加g.c10.C-1112AHA15.g16Ar.cv1119.加加322.“Bq?5.CYa-US.B甲A*河A31m式,Ojj.B*葭田箝的36.口口3BQ4041242.D-74J,C+1NA，4fAe4",A4SBW.CQ5UCV5LC口二.D八S.D+1乂A*】三&AU5-AJ5S.C*i59Ad6C.C361ACE户62ACDP5tCDr84.AECV6BAB口8&ECDEJ6?ACDP窝.AEC»SP.BCD-(j-ADE"T.C'EJ-LACE-4.BDE-5AECDJFADE*3匚

25、ABCMf&EDE甲"9ACD<SO.BCDES1ABD+J蛤.AECM'".ADE*JS.ACP3SABDE4HABE/的API9rApEpJlCDE9：EC阻打ACE中MAEf95一ABA为了帮忙考生在温习时期系统重点的温习2021年咨询工程师考试科目，中大网校小编特编辑汇总了2021年咨询工程师考试教材工程项目组织与治理模拟题，希望对您参加2021年咨询工程师考试有所帮忙！A、 单项选择题一、业主对工程项目的要求和期望是（）。A、贷款平安，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B、及时提出对效劳的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度C、

26、投资少，收益高，时刻短，质量合格D、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬二、以下关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的选项是（）。A、具有可操作性，也称操作目标B、用于确信工程项目的详细组成C、由系统目标分解取得，适用于工程项目的某一方面D、通常能够分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目治理模式是（）。A、委托咨询公司协助业主进行项目治理B、代理治理C-设计一一采购一一建造一一交钥匙模式D、工程指挥部模式4、长期在国际上普遍采纳的项目治理模式是（）。A、委托咨询公司协助业主进行项目治理B、代理治

27、理C、项目治理承包D-设计一采购一建造一交钥匙模式五、工程项目总控的核心是（）。A、进度操纵B、合同操纵C、资源操纵D、质量操纵六、对工程项目进行全面治理的中心是（）。A、咨询工程师B、业主C、政府D、承包商7、在项目实施时期，（）应和谐处置施工现场周围地下管线和临近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的爱惜工作，并承担相应费用。A、承包商B、资询工程师C、业主D、政府八、以下在承包商对工程项目治理特噗的表达中不正确的选项是（）。A、治理直接作用于工程项目实体B、以委托合同为全然要求C、是项目建设风险的最后操纵时期D、表现了各投资方对项目的要求九、以下不属于银行贷后治理的工作是（）。A、检查担保的

28、有效性及应用价值B、检查借款人是不是按规定利用贷款和按规定归还本息C、检查借款人是不是符合借款资格条件D、贷款风险预警10、以下有关各参与方对工程项目治理的表达中正确的选项是（）。A、业主对工程项目的治理具有较大的权威性B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接治理的是工程承包商C、业主可采纳的治理手腕是最全面的D、关于任何工程项目，咨询工程师必需介入工程建设的全进程1一、按期评判中很难作出的评判是（）A、费用评判B、质量评判C、进度评判D、项目功能特性评判1二、工程项目绩效报告输入的重要内容是（）A、工程项目打算和工作功效B、状态报告C、进度报告D、工程项目预测和变更请求13、项目团队成员的四

29、种要紧沟通要求是（）A、责任、协作、决策要求、项目进展情形B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力C、责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情形D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情形14、有效沟通需要的条件（）A、考虑沟通时的一切环境情形B、要利用简单、明确的表达、做好工程项目信息传播治理C、了解彼此之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望D、要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用1五、以下能够减少打算变更概率的是（）A、原先概念好的项目范围和整体目标要求必需不断地维持B、在制定项目打算时，增强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑必然地不可预见费C、

30、尽可能减少变更带来的阻碍D、变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通1六、项目某时期的功效可能会对项目的其他时期的范围概念产生阻碍，例如（）A、可行性研究功效对项目建议书的阻碍B、可行性研究功效对工程项目设计的阻碍C、可行性研究功效对投资机遇研究的阻碍D、可行性研究成是对预见性研究的阻碍17、在成立工作分解结构时，没必要在成立职能矩阵之前完成的步骤是（）A、划分项目建设时期B、成立项目组织结构C、成立工作顺序系统D、确信项目的组成结构1八、以下不能作为工程项目范围变更操纵的依据是（）A、支付证书B、施工合同C、进度打算D、施工图1九、以下关于变更费用的表达中正确的选项是（）A、变更令中必需列出变

31、更费用B、咨询工程师改变费率或合同价钱的用意，应单独向承包商发出意向通知C、变更费用由咨询工程师提出，业主确认D、变更费用的确信要依合同中相关条款而定20、变更令不必然包括的内容是（）A、变更的费用额B、依据合同的哪一条款发出变更令C、变更工作的具体内容D、咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字2一、在项目治理组织体系中，属于效劳支持子系统的是（）A、项目费用治理B、项目沟通治理C、项目财务治理D、项目采购治理2二、在工程项目治理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目打算的阶级是（）A、决策层B、和谐层C、执行层D、操作层23、以下不属于组织活动原理的选项是（）A、运动规律性B、组织要素

32、的有效性C、要素相关性D、要素联动性24、项目工作开展的基础是（），一样也是确信组织形式与机构的重要基础A、工作职位工作职责确信B、人员配置C、确信合理和项目目标D、确信项目工作内容2五、以下对矩阵式组织结构的特点表达不正确的选项是（）A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头目导状态C、团队成员无后顾之忧D、项目团队成员在项目后期没有归属感2六、以下不属于项目领导的职责的是（）A、全权负责项目成员的录用、考核与奖惩B、对项目进行有效的日常治理C、保证项目目标的实现D、进行项目具体事务决策27、项目人力资源的获取时期取得的生要功效之一是（）A、项目人力资源来源分析类B、工作分解结构C、项目团队名

33、录D、人员配置治理打算2八、不属于考核的作用的是（）A、有利于增强成员的团队意识B、时刻提示团队成员要完成的任务C、提高成员工作效率D、减少治理人员工资的支出2九、以下有关团队精神的说法错误的选项是（）A、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神B、团队精神的形成是慢慢的，是通过少数人的带致力与悉心培育而慢慢形成的C、团队精神都是一样的，没有不同D、培育团队业余神，关键是项目领导率先垂范，提倡和推动团队精神的形成的30、项目终止时，下面不属于项目领导要紧工作的是（）A、项目功效总结与报送B、放松项目治理，使员工工作轻松C、项目资料治理D、项目后续工作安排3、招标人和中标人应当自中标

34、通知书发出之日起（）日内，依照招标文件和中标人的投标文订立书面合同。A、15B、20C、30D、283二、以下不属于投标文件的内容的是（）A、投标函B、资格预审合格通知书C、施工组织设计或施工方案D、投标报价33、货物招标文件中的投标文件格式不包括（）A、技术规格偏离表B、商务条款偏离表C、履约保证金保函格式D、工程项目合同示范文本格式34、以下说法不正确的选项是（）A、招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B、招标人的中标人谈判的洽谈经要不能作为工程施工合同的组成部份C、中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取得其中标资格D、评标委员会评审以为所有投标都

35、不符合招标文件要求，能够否决所有投标3五、下面有关工程标底的说法不正确的选项是（）A、标底是我国工程招标中的一个特有概念B、标底是招标人对建设工程预算的期望值C、标底通常被作为建筑工程的交易价钱D、标底应依照国家统一的工程量计算规那么，计价依据和计价方法来计算3六、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工地等工作是（）的义务A、发包人B、承包人C、咨询工程师D、政府机构37、按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在两边计量确认后（）天内，向承包商支付工程款。（进度款）A、10B、12C、14D、153八、工程的质量保证期满后，发包人应当及时结算和返还（如有剩余）质量保修金。发包人应当在保证期满后（

36、）天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。A、7B、14C、15D、303九、不属于货物催交的工作内容的是（）A、检查厂商交货打算B、制定催交打算C、组织好现场的验收与入库D、索取厂商制造进度表和进度报告40、不属于货物采购合同的治理原那么的是（）A、货物采购合同依据工程承包合同订立B、卖方对买方必需以转移实物方式履行合同C、货物采购合同必需是书面形式D、买方资金紧张时能够临时拖欠欠帐款4一、工期优化一样通过紧缩（）的持续时刻来进行A、工期最长的工作B、总时差为零的工作C、自由时差为的工作D、资源消耗最大的工作4二、在双代号或单代号网络打算中，工作的最先开始时刻应为其所有紧前工作（

37、）A、最先完成时刻的最大值B、最先完成时刻的最小值C、最迟完成时刻的最大值D、最迟完成时刻的最小值43、已知某工程双代号网络打算工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，那么该工作（）A、总时差为零B、自由时差等于总时差C、自由时差为零D、自由时差小于总时差44、在工期维持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡有进程是（）A、工期优化B、费用优化C、资源有限一工期最短的优化D、工期固定一资源均衡的优化4五、假设某工作时刻的最东观估量，最可能估量和最保守估量别离为六、九、15,那么依照华罗庚提出的方式，计算出的时刻期望值0室（）B、C、C、10.5D、104六、建筑安装工程税金按国家税法规定应打算建筑安装工程费用中的税金不包括（）A、营业税B、城乡保护建设税C、教育费附加D、调剂税47、为施工预备、组织施工生产和治理所需的费用是指（）A、安装工程费B、企业治理费C、