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文档简介
1、企业安全目标管理责任书为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部 门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重 大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行, 公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标:1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等 其它重大以上安全事故)为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维 护的安全管理格局。(最专业的安全生产管理-风险世界网)二、安全管理职责:(一)、严格执行公司各种安
2、全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制 度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职 责;组织好日常安全生产, 管理好辖区内的各种机械、 电气设备和 生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消 防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并 组织重大事故应急救援演练。(二)、认真落实公司20XX年年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有 明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要 求。(三)、
3、建立、健全部门安全管理责任制度,实行”一岗双责 制“,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。 采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患 整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做 到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有 关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防 护。(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及
4、时、准确地报 告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处 理意见和整改要求,形成教育和整改记录。三、安全奖惩 奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考 核。(二)、发生”安全控制目标“第1、2条和第4条损失重大的 安全事故,按照公司 员工奖惩管理规定 或依据政府安全主管部 门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理, 取消评先资格,记入年终目标考核。(三)、全面完成了”安全控制目标“,年终由公司进行通报 表彰。(四)、未发生”安全控制目标“第1、2条和第4条损失严重 的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设 施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据, 被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。(五)、 执行安全问题一票否决制。 对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车
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