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文档简介
1、权力运行自查报告为了加快推进全县惩治和预防腐败体系建设,保证权力行使正确、资金运用安 全、和干部健康成长,进一步拓展源头防治腐败工作领域,防范监管执法风险,根据东 纪发【2011】26 号文件的规定要求,结合本单位实际,现就全面开展廉政风险防控管 理自查工作有关要求回报如下:一、加强思想动员,提高对廉政风险防控管理工作重要性和紧迫感的认识开展廉政风险防控管理工作,宣传动员到位、做通思想工作室关键。推行廉政 风险防控管理,是贯彻落实惩治和预防腐败体型、 深入推进反腐倡廉建设的一项制 度创新,是加强权力内控机制建设的重要举措。单位领导要充分认识带这项工作的 重要性,组织学习相关文件,结合本单位工作
2、实际,研究制定工作措施,通过反复宣传动 员,做通干部职工的思想工作,树立有权利就有廉政风险,有职责就有监管风险”的思 想,充分认识查找风险点是对岗不对人,制订防范措施是对事不对人,打消大家的麻痹 或抵触心理,客服畏难情绪,提高风险防控意识和参与风险管理的积极性,为全面开展 廉政风险防范管理工作,奠定坚实思想基础。二、加强组织领导,确保廉政风险防范管理工作扎实开展1、 加强领导。成立惩防体系建设领导小组,领导小组负责廉政风险防控管理工作的领导,领导班子成员发挥示范作用,带头参与廉政风险防控管理工作。2、 明确责任。主要领导要亲自抓,认真履行第一责任人的职责,分管领导按照分工具体抓,对分管业务加强
3、领导、认真监督,各职能股室是风险防控的责任点,主要负责人是风险防控的责任人,既要做好单位风险防范管理工作,又要开展职能业务风险防控管理,惩防体系建设领导小组办公室负责职责协调,按要求抓好督办 落实。3、总结完善。廉政风险防范管理是一项创新工作,各股室组织实施,加强研究,勇于探索,善于创新。在实施中发现的不足与问题,认真研究处理,并及时向局领导小组办公室反馈,推进这项工作不断完善,增加工作结果。三、工作稳扎稳打,确保廉政风险防范管理工作各个环节取得实际成效按照文件精神,学习借鉴相关单位工作经验,结合工作实际,扎实完成查找风险 点、制定防控措施、实施防控管理等各项工作。1、找准风险点事关键(1 制
4、定权力运行流程,明确岗位职责。以股室为单位,按照三定方案确定的职能,结合实际,列出本单位各项职能工作的具体运行环节,制定本单位职能工作流程。根据主要职能工作流程,确定每个干部的工作岗位或工作环节,明确其岗位职责。(2按照权力运行轨迹,认真查找风险点,按照本人自查、他人协查、组织审查”的要求,以工作岗位或工作环节为基础,组织全体干部职工认真排查廉政风险和监管风 险点。排查时,结合各自的岗位职责,重点关注廉政和 监管问题、以及易出现的问题,把廉政风险和监管风险 点找准。在干部职工自查的基础上,以股室为单位组织 评议,相互帮助找准风险带你,围绕单位职能和权力运 行,组织从思想道德风险、岗位职责和业务
5、流程风险、 制度机制风险、外部环节风险等方面进行风险分析,查 找单位集体风险,将有可能存在风险的岗位和工作还击 确定为本单位的廉政风险点,组织个人填写自查表、单 位填写防范措施表。(3 确定风险等级,审查查找结果。以股室为单位,在自查、 协查和审查的基础上、对确定的单位和个人风险点进行 认真分析,按风险发生几率和后果危害程度,评估确定 各风险带你的风险等级。对查找的风险点及制定的防范 措施情况,进行审查、对查找不彻底、措施不具体,要 重新查找和制定措施,直到符合规定、符合实际为止。四、制定防范措施是基础1、个人提。干部职工要根据个人所在岗位和工作还击的风险形式以及风险等级,按照自我防范要求,提
6、出有针对性的个人风险防范措施。2、 机构理。在确定风险点和风险等级的基础上,针对机构职 能和岗位风险,按照关于加强重点领域和关键环节腐败风险防 范管理的要求,对涉及本职能的制度和措施,进行一次全面梳 理,以及过的给予以废止,需要完善的拟定计划,需要制定的 着手研究,制定完善风险防范措施,统筹兼顾,突出重点,把 风险防范体现到权力制横河权力运行的各个环节之中,进一步 完善规范制约权力运行和责任追究的制度,3、 组织定。各股室按照职能要求,分门别类列出清单,经组 织审定后着手实施。五、明确防范责任是前提1、 落实自我防范。根据实际,将廉政风险防范管理措施汇编 成册,通知到每个干部职工,组织全体人员
7、认真学习、深刻理 解、全面掌握,提高思想认识,筑牢思想防线,自觉防范风险,切实把各项防范措施执行到位,风险防范管理的基础,落实自 我防控责任。2、实行分级防控。各业务股室根据职责,在防控本机构及干 部职工风险的同时,对不同等级的风险,采取相应的防控措施。六、强化防控管理是核心1、前期预防,提示风险。通过开展廉政文化交易,实施廉政风险预警制度,对风险等级较高的岗位工作人员实行定期谈话制度,及时提示风险。2、中期监控,发现风险。主要采取推行政务公开,建立行政相对人回访制度对工作人员日常行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现职权运行和工作人员履职中出现的风险迹象 和问题,及早发现苗头性问题,及时消除隐患。3、后期处理,消除风险。对发现的苗头性、倾向性问题和风险隐患,根据
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