水利施工企业工程管理经济问题分析

1、水利施工企业工程管理经济问题分析摘要：水利工程的建立作为社会开展的必然产物，水利工程的建立也随之开展起来，水利工程的开展可以防止人们生活中的洪涝、泥石流等自然灾害，也可以给缺水地区带来所需要的水，使人们的生活越来越好。水利工程的企业管理作为水利工程开展的重要保障，水利工程企业管理的好坏，直接影响到了水利工程建立的进度以及水利工程的开展，因此，文章针对水利施工企业工程管理的经济问题以及进度做详细研究。关键词：水利工程；企业管理；经济问题；进度问题随着水利工程的不断开展，水利工程和人们的生活严密相连，且能促进社会经济的开展，还可以维护社会的稳定开展。和我们生活息息相关的大坝、水库等水利工程的建立，

2、既保证了人们的生命财产平安，又确保了用程度安及生态平安。但在水利工程开展的同时，由于需要投入大量的资金，导致投资市场在对水利工程投资时会非常的慎重，在一定程度上阻碍了水利工程的开展，同时，水利工程施工过程中，指导及每个工作人员都非常的关注工程施工的进度，因为施工的进度直接影响工程本钱的多少，因此，我们要针对市场对水利工程的投资问题和工程的施工进度问题做详细的研究和讨论。1水利施工企业工程管理的经济问题企业在招标时，都会先对自己的施工工程做自主设计，并针对设计出来的方案，列出详细的清单，并计算出大致的预算，但是由于企业的设计方案知识进展了简单的初步方案，并不是特别的详细，同时，工程的平安方面也存

3、在着很大的风险，这就直接导致了投资者对于投资一个水利施工企业时的慎重心态。使得水利施工企业不能得到充足的资金，也就不可以得到很好地开展，因此针对工程管理中的经济问题，做了以下详细的研究。首先，针对水利施工企业管理中的工程方案给工程带来的经济风险，要清楚施工方案所存在的弊端，比方，施工方案只是根据理论上进展的设计，但在实际的工程施工地点上施工，仍然会受到施工地点的其他因素影响，导致工程不能顺利的进展，因此，设计师在设计工程的详细方案时，需要结合实际的施工地点，做出相应的工程方案设计。其次，针对水利施工企业管理中的平安与质量给工程带来的经济风险，在施工过程中，经常会因为施工人员没有严格按照规定进展

4、施工，导致工程在测量数据上有一定的偏向，从而直接影响到了工程的整体质量，这就需要工作人员针对这一偏向进展返工，增加了大量的人力物力，也同时增加了工程的本钱。同时，在施工过程中，也会出现人员的伤亡，因此，工程平安问题是工施工企业急需解决的问题。针对以上的问题，施工企业在管理过程中，最需要注意的首先是人员的平安问题，确保施工过程的平安，和施工构架模板的平安，还需要不断叮嘱工作人员仔细认真，确保工程中的数据准确无误，尽可能减少误差，为工程的平安和质量做好前期的保障工作。最后，针对水利施工企业管理中的劳务分包和合同给工程带来的风险。管理人员在制定劳务分包合同时，一定要将承包商工作以来的各个承包工程调查

5、清楚，确保承包商的可靠性，并针对合同的制定，找到专门的律师进展合同的制定，以确保合同的平安性，降低合同给工程带来的风险。同时，在制定采购合同时，一定要注意因采购物品需求量较大而导致采购时长较长，最终影响后期采购价格的问题，在制定合同时，一定要确保采购价格不随着市场的开展而变化，使工程可以顺利进展和开展下去。2水利施工企业工程管理的进度问题首先，针对施工过程中的相关部门，需要管理人员做好施工的前期准备工作，将施工前期和施工过程中所需要的文件向相关部门报备并获得同意；其次，施工过程中，工作人员一定要仔细、认真的工作，确保施工过程的数据准确，从而确保施工过程中的质量，防止因工程质量问题而带来的返工，耽误工程进度；最后，施工过程中所需要的水、路、电等，要专门设立后勤部门，针对这些工程中所需要的东西进展及时准备和安排。3结语通过以上研究，对于水利施工企业工程管理所存在的经济风险和进度问题，有了详细的应对措施，总得来说，就是水利施工企业在工程的施工前期要做好一切的准备工作，安排好一切的前期事宜，在施工过程中，工作人员要保持仔细认真的态度，确保工程的质量和平安，通过以上措施，使水利工程在今后的社会开展中开展得越来越好，同时，也可以在一定程度上促进社会经济的开展。参考文献1刘爽，苏伟水利施工企业工程管理经济问题及进度分析