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文档简介

1、中层管理人员年度工作品质考核汇总表使用说明一、基本信息部分1.编号（以BQCMKH-2003-ZC-X-B为例）：1.1. BQCMKH:为“北青传媒考核”的拼音开头字母的缩写；1.2. 2003:为进行考核的年度；1.3. ZC:为“中层”的拼音开头字母；1.4. X:为岗位编号；1.5. B:指考核类别为“年度工作品质考核”。2. 姓名：指被考核者的姓名。3. 岗位：指被考核者考核期间的岗位。4. 主管领导：被考核者的直接上级主管领导。5. 考核领导部门：公司内领导考核的最高权利机构，如“考核工作小组”。6. 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能，人事行政部。7. 考核

2、管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理负责本表的编制、汇总、核查、打分。8. 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。领导应为人员，9. 考核内容：指对哪些考核方面和考核控制项点进行考核。10. 考核办法：指哪些方面来执行考核、分别赋予多大的权重、采用什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。11?制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据四方所的规定期限,正式编制本表的时间。12.考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核工作完成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制本表的时间。二、季度考核得分

3、情况部分1. 主管领导考评：指主管领导对被考核者工作品质的季度评价加权得分。2. 中层评议：指除了被考核者以外的所有中层管理人员对被考核者工作品质的季度评议加权得分。3. 员工评议：指被考核者主管部门内的所有员工对被考核者工作品质的季度评议加权得分。4. 季度得分：指主管领导考评、中层评议、员工评议的得分总和。三、最终得分部分1. 四季度平均得分：四个季度得分总和除以四季度数目后的得分。2. 总经理调节系数：指总经理可以根据对被考核者季度工作品质的总体评价，在考核评定时，增加使用一个调节系数，该系数不超过15%,该系数根据具体情况采用，可用可不用。3. 工作品质考核年度得分四季度平均得分乘以所长调节系数以后的得分。四、各部门意见部分1. 考核岗位意见年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作完成后对评分和结果的意见。2. 主管领导意见年初确认意见为被考核者的主管领导在年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的主管领导在考核工作完成后对评分和结果的意见。3. 考核管理部门意见年初确认意见为考核管理部门在年初确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为考核管理部门在考核工作完成后对评分和结果的意见。4. 考核领导部门意见年初确

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