煤矿安全生产管理讲座

1、主讲人：杨明球主讲人：杨明球 人人 Man 中中 要因 要因要 因管理要 因小更小事故后果事故后果人中中环境物工工程程质质量量为为什什么么下下降降？材料材料料石规格不高料石规格不高质量不高质量不高挑顶不及时挑顶不及时沙石颗粒细、有泥沙石颗粒细、有泥认识不端正认识不端正责任心不强责任心不强技术不过硬技术不过硬技术培训差技术培训差不适应环境变化不适应环境变化人员人员装岩机常出毛病装岩机常出毛病风钻常出毛病风钻常出毛病机具机具施工难度大施工难度大工序控制不严工序控制不严工艺工艺工序衔接不紧密工序衔接不紧密管理管理政策不落实政策不落实测量工作不适应要求测量工作不适应要求岗位责任制不明确岗位责任制不明确

2、地质地质围岩破碎围岩破碎地压大地压大被移走被移走疲劳疲劳环境环境空间狭窄空间狭窄工具乱堆乱放工具乱堆乱放指挥失误指挥失误设计失误设计失误检查不力检查不力制度未贯彻制度未贯彻无规章制度无规章制度管理管理注意力不集中注意力不集中素质差素质差人员人员忘记有溜煤眼忘记有溜煤眼管理管理无安全栅栏无安全栅栏安全栅栏损坏安全栅栏损坏无安全装置无安全装置劳动组合失误劳动组合失误违章作业违章作业不熟悉井巷地理不熟悉井巷地理情 绪情 绪低落低落生 理生 理缺陷缺陷照明不良照明不良未设置未设置坠坠入入溜溜煤煤眼眼事事故故劳动组织劳动组织保保证证人人的的安安全全化化人员培训人员培训岗位职能鉴定岗位职能鉴定安全文化建设

3、安全文化建设现场管理现场管理环境环境技能训练技能训练心理素质培养心理素质培养法制教育法制教育安全技术教育安全技术教育工作环境工作环境行为环境行为环境激励激励不安全心理控制不安全心理控制3、事故树分析法、事故树分析法4、煤矿生产系统危险源分析、煤矿生产系统危险源分析危险危险危险危险控制控制危险因素危险因素危险发生概率危险发生概率危险严重度危险严重度工程技术措施工程技术措施教育培训措施教育培训措施管理措施管理措施上级上级目标制定目标制定程序程序下级领导制定领导制定目标展开目标展开参与制定参与制定目标实施目标实施权利下放权利下放自我控制自我控制考核评价考核评价上级评定上级评定自我评价自我评价提高领导

4、能力提高领导能力进行民主协商进行民主协商发挥主动精神发挥主动精神 （一）一）煤矿生产系统的概念及组成煤矿生产系统的概念及组成 按系统功能，按系统功能，煤矿生产系统的定义是煤矿生产系统的定义是：煤矿生产的输入、：煤矿生产的输入、转换、输出实物产品、服务的过程，其目的是实现价值增值，转换、输出实物产品、服务的过程，其目的是实现价值增值，满足市场满足市场(用户用户)需要，增加企业利润和提高职工福利。需要，增加企业利润和提高职工福利。 煤矿企业输入的生产要素，一般包括人、知煤矿企业输入的生产要素，一般包括人、知(知识知识)、机、机(机机器设备、工具器设备、工具)、料、料(原材料、外购件原材料、外购件)

5、、法、法(工艺方法工艺方法)、资、资(资资金金)、能、能(能源能源)、信、信(生产信息，如生产计划、定额生产信息，如生产计划、定额)等。生产等。生产系统的转换，是指煤矿生产过程和质量、成本、库存、设备系统的转换，是指煤矿生产过程和质量、成本、库存、设备等管理过程。等管理过程。煤矿生产过程包括生产的空间煤矿生产过程包括生产的空间组织、时间组织，组织、时间组织，劳动分工与协作，按预定的工艺流程生产出产品。质量、成劳动分工与协作，按预定的工艺流程生产出产品。质量、成本、库存、设备等管理主要指生产过程中控制质量、成本、本、库存、设备等管理主要指生产过程中控制质量、成本、库存和维修设备等。生产系统的输出

6、，是指输出煤炭产品、库存和维修设备等。生产系统的输出，是指输出煤炭产品、服务。服务。二、二、 煤矿生产系统与生产管理煤矿生产系统与生产管理 研究生产环节中各道工序的目的在于根据其工艺特点和工作量，合理配备工人和设备；根据其衔接顺序和配合关系，组织顺序作业和平行作业等，以便经济合理地组织生产过程。 3、矿井生产过程组织的任务和要求 生产过程组织的任务，就是根据煤矿生产的特点，正确认识和运用煤矿生产的客观规律，对生产过程中的各个环节和工序进行合理安排，使之在空间上和时间上衔接紧密、平衡协调，达到安全、高效、低耗，按时完成生产计划。 为了完成上述任务，合理地组织生产过程必须符过程必须符合以下要求合以下要求 ：（1）连续性 （2 ）比例性 （3）均衡性 （4）平行性 （5）安全性（6）经济性图3-1 某矿普采工作面的循环工艺流程图工 作 面 一 天 推 进 三 次 ， 放 顶 三 次 ， 一 天 完 成 三 个 循 环 。三 八 制 ， 三 班 采 煤 ， 边 采 边 准 。说 明炮 采 工 作 面 循 环 作 业 图 表回 柱支 柱移 溜挂 梁图 例班 次间时面 长 /m三 班二 班一 班23222120