某地产项目下半年营销策略计划.docx_第1页
某地产项目下半年营销策略计划.docx_第2页
某地产项目下半年营销策略计划.docx_第3页
某地产项目下半年营销策略计划.docx_第4页
某地产项目下半年营销策略计划.docx_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【某楼盘】10月-12月营销方案一、工程营销面临的问题及现状工程XXX年销售目标为4.5亿,经过开盘1个月销售,已完成1亿销 售任务,但离目标尚远。市场陷入新-轮观望,同时陷入销售淡季,各工程售楼处来人量明显下 降。常规的推广已不能成为增加上门量与成交量的武器。工程为完成XXX年销售目标,必须采取直接有效、短兵相接式的营销手段, 从提高有效客户量、提升成交率两个方面着手,双管齐下,达成目标。二、营销策略方案策略一:“全城销售联动总发动联动方式1:全城各楼盘售楼处销售员销售联动联动方式2:二手房经经人员销售联动1、联动主旨:联动的核心是在传统“一手营销模式根底上参加更丰富的渠道 资源和更主动的做

2、法,真正实现覆盖面更广、渠道更丰富、做法更积极、针对性 更强的面式主动行销。2、联动目的:一方面,以工程为先导发动全城的全员营销,让本工程享受到其 他楼盘销售员及二手市场拥有的客户资源,增加有效客户量;并利用提点的高利 益刺激,转化为成交。另一方面,受到政策调控的影响,二手中介门店、其他楼 盘销售员业绩也大受影响。为此,公司的一手代理工程给中介业务及其他工程售 楼员开辟了一个新的业务领域,为其提供了新的业务拓展时机及致富渠道。3、操作关键:把“一手系统的筹划、组织与“二手特有的渠道、做法有机 地结合起来,通过分配机制的优化、做法的改变以及队伍的配置,激发组织和个 人的主动性和积极性,进而匹配相

3、应的责、权、利和纪律来确保执行力的到位。4、操作方式:联合包头客户资源较强的工程售楼员、二手中介机构,进展联合 销售,通过他们的客户资源和筛选机制来为工程带来最有效的客户,同时通过鼓 励机制给联动方以销售积极性和寻找客户的热情。由本工程销售员进展杀客与签 单,获得成交的,获取相应的销售提佣。5、操作流程:(1) 工程经理、销售经理、筹划人员进展市场调研,了解各楼盘、各中介销售 员销售提佣机制及提佣金方式,制定具有竞争力的提佣制度。(2) 工程经理、销售经理与第三方平台在局部范围内包头昆区各售楼处销售 员、二手中介机构进展沟通与洽谈,明确合作小组或个人间的合作意向。(3) 组织合作人员及单位参观

4、工程,并由工程销售经理作关于工程的系统细致 培训。(4) 参与联动的销售员及中介经纪人需亲自带着意向客户到售楼处门口,山本 工程驻场销售员带着进场联动销售人员不得擅自带着客户进场。(5) 制定专门的“客户确认表”,由销售经理在接待前台做好客户登记,并由 当班销售员进展接待流程;(6) 如该客户最终成交,那么中介公司获取客户介绍佣金;6、提佣机制:以高于各楼盘销售员销售其自家楼盘所提伽点数及金额一般为 万分之五左右,根据初步预测,按千分之三税后以100万每套计,可提 佣3000元,以80万每套计,每套可提佣2400元7、资金来源:此费用从营销推广营销活动费用中支取。8、考前须知:全过程开发商不出

5、面,由国商代办;佣金:参与联动的其他楼盘销售员、中介公司所得佣金由开发商支付,具体佣金金额由三方协商确定;参与联动的成交房源,与售楼处享受同等优惠如团购优惠。9、成交确定方式:客户最终成交的,即由工程销售员、成交客户两人当场通过通知联动人员前往售楼处领取奖励,带看人员凭“客户确认单带看人员联至售楼中心领取奖金。(自通知之日起1。日内有 效)策略二:“全员带客方案”方式1 :派单“积分换佣金方案1、活动目的:为保证派单的有效性,通过针对派单人员的鼓励,提升派单的有 效性,提高有效客户的来人量。2、操作方式:对参与派单的小组,实行来电积分制,积分累积到一定量,再进 展积分换底薪+加高佣金方案。刺激

6、派单员自主变成工程的户外宣传别动队。3、积分机制:以周为单位,每周派单来人量以1人为单位,每一个有效来人计10分,满100分的,即在下一周派单中,即下周每天派单底 薪翻倍。满20。分的,底薪再翻倍,依此类推。由派单带来有效客户并成交的,再在此根底上实行“成交一套奖 300-500元”的奖励方案80万总价以下的,奖励300元;80 万总价以上的,奖励500元。4、监视方式:是否为派单促使的有效来人,需山派单员本人和收单人告知,凭 派单前往售楼处,并登记。派单单页上可留卜派单员姓名,以便 来人后售楼中心工作人员对应确认。5、成交确定方式:客户最终成交的,即由工程销售员、成交客户两人当场通过 通派单

7、人员前往售楼处领取奖励,带看人员凭“客户确认单带 看人员联至售楼中心领取奖金。(自通知之日起1。日内有效)方式2: TAXI司机带客方案1、活动日的:由于工程位置稍偏,日常上门量缺乏,通过与包头出租车司机的 联动,增加来人量,并最终使之成为工程的信息传播者。同时,通过针对司机带 人来成交后的高鼓励措施,不断促进有效客户的来人量及提升成交量。2、操作方式:对参与了活动的出租车司机,实行“带客双重奖励。奖励一:每直接带到售楼处一批每一趟为一批客户,与客户 同时在售楼处了解工程达1。分钟以上的,并进展客户 确认单登记,即获一张价值20元的加气抵用券或现 金。奖励二:带来的客户最终成交的,即每成交一套

8、房源,获800元 -1000元现金奖励。80万总价以下的,奖励80。元; 80万总价以上的,奖励1000元。3、成交确定方式:客户最终成交的,即由工程销售员、成交客户两人当场通过通知带看人员前往售楼处领取奖励,带看人员凭“客户确认单带看人员联至售楼中心领取奖金。(自通知之日起1。日内有 效)4、活动要求:4、信息推广:包头交通台为期一周的信息播送,传递活动信息。与包头昆区各加气站联系,派单人员同时针对策略二:持续暖场活动营销,利用老客户资源,启动老带新政策9、所需身份确认文件:客户确认书一式三联,售楼处、客户、带看联动人员各一联编号:NO1客户信息客户姓名:,证件号码:,手机号码:o2带看人员

9、联络方式:联络人员:所属单位:号码:。3兹确认第1条所述客户由于年月日向本工程推荐,特在此确认该客户属于有效客户!销售中心确认人签名-年 月 日-目的:借春节节点答谢老客户,维护客户关系,保持工程良好口碑,树立工程形象-时间:1月中旬-地点:售楼处前广场-邀请对象:业主、老客户、新登记意向客户-活动形式:联系焰火表演单位,组织音乐焰火晚会,邀请业主、客户到场 观看,同时做好售楼处、样板区等的装饰,增添节日喜庆气氛-媒体配合:报广进展互动信息告知,活动后进展报道-预算:约6万元-目的:借春节节点答谢老客户,维护客户关系,保持工程良好口碑,树立 工程形象;-同时针对新客户,借助发布会将工程的核心卖点强势发布,引起轰动效应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论