工程建设项目史上最完整的全流程图

1、精品文档工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的 “老大难 ”，文中四大流程中的24张图带 你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工

2、作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程精品文档4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程精品文档1.1工程建设项目基本流程可行性研究项目评估立项决策方案设计初步设计及其审批扩初设计竣工验收竣工结算与竣工决篦项目潜评价|采购打施匚阶施工图i殳讣及梵审批|生产准备投资

3、决策阶段交付使用阶段精品文档1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程政府投锻项鬥A 业投讲项目批准|通过实施烦冃1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程投运机会研究报批项H建议丐木通过准通过划拨缺出让警方式获得I一地使用权通过招标、拍熱挂牌零方式获得上地使川权项冃终止1 F仃进行项冃町行性研迪过迪过通过签署土地山让仟同交貓土 地出辻金，预 収 国有土地檯坤权证办理拆迁许町证九并委托拆迁会司进拧拆迁精品文档雯托设计和V进行初步推计初步设计经行政主管部门枇准L计划及建设忏政主骨删口列入年度开工计划委托设计慕位进彷施工图设计1.4工程建设项目准备阶段工作流程精品文档、工程建设项目管理

4、流程2.1工程建设项目管理基本流程精品文档2.2招投标基本流程精品文档2.3合同签订流程精品文档2.4施工准备流程精品文档三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程精品文档消极保留 非保呛转移 何避风阻积极保留保险转移减小凤险3.2项目信息管理流程精品文档项目信息管理部门倍息处理屋判断止确信总分析的预见性报告针对不同用八的各种报告r向有关舸门22命帯息通报不正确 - 反惯信息v正确 平正确项忖决策机构正确*相关部门执行3.3竣工验收流程勘察设计物质供应单应相关匚程信息单位收集1申建设相关信息信息需求分析政府椰关部门建设单位 监理单位 承建单位精品文档四、工程项目监理工作基本流程4.1

5、工程项目实施监理的总流程精品文档匸 工 消 保设明捉ji-ji-亍施安庐 环 宅 文见拗霞气、生、工 思 种忙 观 硏 防卩 渕 腕 出幣理师监加工进检竖程织人竣秤说备总一l.mfl1l.mfl1对工仃准.丄织单訂祇进闻皿织丸设、忖匚总片建位见但行总4.2施工准备阶段监理工作流程I I.T、控造制伯息管理怖1串建设单位雜织招标评标、代选屮标单位.坏i【血 启 岡审批前傅单位签认隠、顾挨工程胎收分锁、孑油工料验嚣进境 材料构猊件设备审签王程贋鈕报农参加质量事故的谓查处理幌I:程总进度计別审立匚稷年季耳工程灌加融度计划的瞬控对年華月进度计刖褪出無旣憲號认足L岚粼邂进度核定、会签工程变更文杵签发付款

6、比吐处网蕊聃亚艸昨、会签诧雙更宣14收集与监理荐关的合同对合何1S纤廿析研究并跟琮管理监理例爺、各种专业会迺利书监理月报、介谏纪、简报交毓信息协鬥觀牡齐厅2间的关系精品文档用包单位审K监耶单驶4.3施工阶段工程投资控制流程精品文档4.4施工阶段工程进度控制流程精品文档4.5施工阶段工程质量控制流程精品文档审批开匸申请*F达开！冷匝包单位施 工方秦申报乐包戢位审报材 料合格证、复验单4-加倍复试或更换材料隐检单预擁单质蜃保iiE资料 分项工程质昼评宦衣签发工程IRIft单及我附件锋改不合擀i平合格必理宙榊|_1 7?朋卜道工呼施丄附:1.2,不合格4 呑格监理.L：程师现场检A及审件试鸵按占改精

7、品文档精品文档4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程精品文档琴抑T-和拥投标，协助迂设（用目曾理单位选泄承包单位井签订旌项U监理机构项H监理人员对施工合同进行 分折主k L程機况； 氛工期、质駅目标;氛承包方式及中标价:4*控鼎质凰的标准*与爵監理作有关的峯款: 氏冈险及责任分折；7.违钓处理縈款】 氛其它筋项* 将分析结果与设计文件、施工组 织设计，曲理规划进行对比”项【I监珅机构顶丨丨丽 人负器悉和井析委托 监理會那L淡务范倒I2、 取方费伍3、 工期、质氐地揄掠制目标*饥辻约处堆余就；5.监理騙金支忖条尿6,其它事項.牧集建设（项IIM）单何第三方笹订的涉及监理业务的合同合

8、同阳甲馆项II监理机构1、将施工舍同分析站果书商报 告錐设（项目管理单谊。施工合同 娄托监理合同井析结果报?；归入杓 案-2*建立件剧管理档案，将合同 內容分解到三大控制村标中去。合同管理员将蚕托监理合同执拧情况经常 进行检査.杞内訓会区上进行研究并 采联相应的必耍描施.疋丨1监理机构将收集到的施匸舍同执行悟可的信息通知合同管理隨对施【:合同执“怙况进行沐合*井析.检査，井粮抵预控的原刻I、工程质量是否违反合同规龙将合同执存悄况列入制屮月报的目标卡2，匸程进痕是否符合进时旬:3,工程谡仰迪否可fi超过i划】 氣建设、承包齟杭打否违约存 为：5.已笑订的分包介同、村料设 备订货音同JM丁情况；氣

9、 其它有 2 同执行帖址冋扌 不正常,X监理匚程师通知紅设、 承包匝位霍讹 纠止措施。总监理丄程岬各专业带艸I.榨师合同管理员指派项H监理机构介同管理艮精品文档4.8信息管理控制流程精品文档精品文档4.9组织协调控制流程外部协调监理单位*协调相关并宜1 F政府各部门11捉出相关事宜-建设单位提出协调要求协调事项解决4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程内部协调承包单位监理单位提岀协调要求匚提出协调要求2-分析协调事项，调誉相关情况，制订协调方案”丈施协调 N督促备方，落实协调设计单位提出协调雯求精品文档4.11工程安全事故处理流程精品文档4.12工程洽商控制及签证工作流程发牛.用安录签故处理國家威地方相应级別*V逹部门乩筑成北调杳殂观场调讥IRiiFm駅輕要的技术餐定!提出枝术处理意见及防ih类似强眩再欧歿牛应采取的措俺卩故氓位捉殳刚彊事故处理擱晳行政处罚精品文档4.13工程竣工验收控制流程-方提出工榨洽商箜求.榊另i方同您后, 共同塔写“I：稈变更单UC2表）井第认提出工程洽商婪求. 埴打叢C2毎签认谨祓（项目管理、用包取位设计琅位涉厘设讣阿题江求设计學竝嵐见不涉及设计问臨或设让隼位已签认.卷表C2送1JlU:iH机样同意齢桶*迭建设【项目陆理M2征求息见不同盘洽商*批殊CZ jg回軾报审査治裔提出恿见迂