农村环境综合整治项目-施工组织设计-项目管理班子

1、项目管理班子我公司准备选派施工多年、 类似工程经验丰富、 专业齐全的施工队伍，组建本工程项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序地完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制 . .项目管理班子职责分工一、项目经理职责1 1。 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任 履行合 同要求 确定安全管理目标确保项目工程安全施工，2 2。 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，3 3。 制定和实施安全技术措

2、施建立项目安全生产保证体系组织编制安全保证计划 , ,4 4。支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任，5 5。 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业，6 6。 认真执行安全制度 不违章指挥，7 7。对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育,8 8。项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议，9 9。 处理一般工伤事故协助处理重大工伤、机械事故处理事故遵循“三不放过”原则, , 找不出原因不放过、 责任人和群众受不到教育不放过、 没有制定出防范措施不放过 , ,并采取有效整改措施严防类似事故发生，1010。负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工

3、作并负责 派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作 , ,二、 技术负责人职责1.1. 参与编制本项目工程的安全保证计划根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施并经常注意督促检查 , ,2.2. 应制定贯彻项目安全管理目标 组织实施安全生产保证体系 , ,3.3. 对各种材料的供应商进行分析建立合格供应商名录档案 , ,4 4。 负责开展多样化的安全培训教育 指定专人定期刊写黑板报、张贴 安全标语等宣传工作 , ,5.5.制定安全生产奖罚条例组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作 , ,6.6. 协助项目经理做好上级主管部

4、门的安全检查工作，7.7. 对工伤事故做出预防改进措施负责重大工伤、机械事故的报告工 作，8.8.制定、编制宣传标语警示计划 督促各施工小组的使用 , ,9.9. 编制安全交底、安全文明施工责任制 控制现场文明 施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。三、施工员职责1 1。 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施 , ,2 2。认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定,3 3。组织参与安全设施施工用电施工机械验收,4 4。 监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动，5 5。 组织参与安全技术交底对施工全过程的安全实施控制做好记 录，6 6。 做好安全资料的记录、收集、整理工作，7 7。不

5、违章指挥不强令班组、个人冒险作业，8 8。掌握安全动态发现事故苗子并及时采取预防措施,9 9。 对上级的违章错误指定要敢于抵制并提出合理化建议，1010。 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行 验收检查工作做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用 , ,1111。协助上级部门的安全检查如实汇报工程项目的安全状况，1212。 负责一般事故的调查、 分析提出处理意见协助处理重大工作、 机械事故并参与制订纠正和防范措施 防止事故再发生。四、质检员职责1 1。参与进行施工质量策划 。2 2。参与制定质量管理制度 . .3 3。参与材料、设备采购。4 4。负责核查进场材料、设备质量

6、保证资料监督进场材料抽样复验 。5 5。负责监督、跟踪施工试验负责计量器具符合性审查 。6 6。参与施工图会审和施工方案审查。7 7。参与制定工序质量控制措施。8.8.负责工序质量检查和关键工序、特殊工序旁站检查参与交接检验、隐蔽验收、技术复核 . .9 9。负责检验批和分项工程质量验收、评定参与分部工程和单位工程质 量验收、评定 。10.10. 参与制定质量通病预防和纠正措施 . .1111。负责监督质量缺陷处理 。1212。参与质量事故调查、分析和处理。13.13. 负责质量检查记录编制质量资料。1414。负责汇总、整理、移交质量资料上内容均根据学员实际工作遇问题整理而成供参考有问题请及时

7、沟通、指正 . .五、安全员职责1 1。 是本项目工程安全生产第一责任人，参与编制项目安全保证计划 参与制定针对性的安全技术措施督促各施工小组对安全保证计划及技术 措施的实施情况，2 2。 协调安全保证体系运行中的重大问题每月组织召开一次安全生产工作会议，3 3。每月组织一次管理人员，兼职安全员、各班组长,进行安全操作和 安全规章制度的学习，4 4。实施现场管理标准化确保操作现场工作环境不影响施工安全，5 5。组织安全设施验收协调上级部门对工程项目的安全检查和督促，6 6。 经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定发现隐患协助解决一时解决不了的应及时报告技术负 责

8、人及项目经理并提出改进措施限期整改。7 7。 督促有关部门 , , 公司安全科及施工小组负责人，按规定及时发放个 人防护用品和保健食品并指导合理使用，8 8。 督促有关部门，施工小组，搞好劳逸结合和女工保护工作，9 9。 对职工进行安全生产的宣传教育会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核检查持证上岗工种的持证率。10.10. 参加伤亡事故调查处理 进行伤亡事故的登记统计、分析报告协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施并督促定期实施，1111。 做好项目安全资料的收集、整理、归档工作指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工 现场治

9、安 , , 负责进场施工人员的安全教育及成 品保护工作。实施安全技术交底。六、材料员职责1.1. 参与编制材料、设备配置计划。2.2. 参与建立材料、设备管理制度。3 3。 负责收集材料、设备的价格信息 , , 参与供应单位的评价、选择。4 4。负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理.5 5。 负责进场材料、设备的验收和抽样复检。6 6。负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理.7 7。 负责监督、检查材料、设备的合理使用。8 8。 参与回收和处置剩余及不合格材料、设备 . .9 9。负责建立材料、设备管理台帐。10.10.负责材料、设备的盘点、统计。11.11.参与材料、设备的成本核算。

10、1212。 负责材料、设备资料的编制。1313。 负责汇总、整理、移交材料和设备资料 . .七、预算员职责1 1。 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定 , , 精通本 专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定 , ,为正确 编制和审核预算奠定基础 . .2 2。 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底 , , 依据其记录进行预 算调整。3 3。 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作4 4。工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。5 5。参与采购工程材料和设备， 负责工程材料分析 , , 复核材料价差，收 集和掌握技术

11、变更、材料代换记录，并随时做好造价测算 , , 为领导决策提供 科学依据。6.6.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础 . .7 7。工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。8.8.完成工程造价的经济分析 , ,及时完成工程决算资料的归档 . .9 9。协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。八、机械员职责1 1。认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规 章制度；2 2。落实建筑起重机械设备和使用登记工作，负责落实对建设主管部门 及其安监机构的按拆告知制度 ; ;3 3。负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸

12、）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，监理起重机械设备及临时用电管理台帐；4 4。根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备 事故的分析处理工作，并按规定及时上报；5 5。负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等 工作；6 6。定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并提出整改意见。九、资料员职责 负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。（一）。负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理1.1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、

13、登记、发放、归档、管理 工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发， 由收件方签字确认 . . 负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于 两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散 装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑 详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2.2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并 归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档 . .负责 项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归 档和销毁等工作 . . 负责做好各类资料积累、整

14、理、处理、保管和归档立卷等 工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料 的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保 设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计 变更、洽商, ,须经各方签字确认 , ,并加盖公章 . .设计变更（包括图纸会审纪要 ） 原件存档 . .所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加 盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（二）。参加分部分项工程的验收工作1 1。 负责备案资料的填写、 会签、 整理、 报送、 归档： 负责工程备案 管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料

15、审查记录、单位工程综合 验收记录 ）作备案处理 . . 对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案 资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数 应满足资料存档的需要。2.2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理 , , 做到完整、及时 , , 与工程 进度同步 : : 对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料， 按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性 . .3 3。 按时向集团档案室移交：在工程竣工后 , , 负责将文件资料、工程资 料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”， 交接双方必须根据移交目录清点核对

16、，履行签字手续。移交目录一式二份 , , 双方各持一份。4 4。 负责向市城建档案馆的档案移交工作 : : 提请城建档案馆对列入城建 档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收 意见, , 在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5 5。 指导工程技术人员对施工技术资料 （包括设备进场开箱资料 ）的保 管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸 会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室 . . 指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值 的文件材料 ; ; 一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工

17、验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。（三）。 负责计划、统计的管理工作1 1。 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上 , , 编制整个项目当月进度统计报表和其他信 息统计资料 . . 编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对 , , 不得多 报，早报，重报 , , 漏报. .2 2。 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。3.3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息 : : 向各专业工程师了解 工程进度、随时观注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信 息。（四）. . 负责工程项目的内业管理工作1.1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公 司、部门间 , , 对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联 络接待工作 , , 树立企业形象。2 2。 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确消料，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任 , , 能够真 实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题