义乌检疫大楼幕墙工程施工设计_第1页
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文档简介

1、1 / 31义乌出入境检验检疫大楼幕墙工程施工组织编制:审核:批准:温州亚飞铝窗有限公司二00六年 三月目录2 / 31第一章 编制依据及工程概况一、编制依据及说明二、工程概况第二章 总体施工计划一、机械设备配置及劳动力投入计划二、总体计划表三、进度保证措施第三章 施工组织管理及施工准备工作一、工程管理组织体系二、设计组织三、生产组织四、材料组织五、运输时间及卸货地点组织六、配套设施的组织七、安装组织第四章 与总包和其他方的配合一、与总包的配合二、与其他方的配合第五章 施工方案一、施工准备二、主要施工工艺三、清理验收四、框架幕墙施工流程图第六章 质量保证体系及措施 一、设计阶段 二、材料供应阶

2、段三、车间生产加工阶段四、出厂检查阶段五、现场安装阶段六、验收阶段第七章 安全生产及文明施工保证措施 一、安全生产保证措施 二、文明施工保证措施第一章 编制依据及工程概况、编制依据及说明1、 义乌出入境检验检疫局办公大楼幕墙工程施工招标文件、施工图纸、施工现场 实际情况。2、 现行幕墙工程设计、施工规范、验收标准及有关规定。3、 温州亚飞铝窗有限公司企业现场施工规范、现场管理规范、质量管理规范、技 术装备、施工经验及IS09002质量保证体系的有关文件。3 / 314、 执行标准:(1) 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001(2) 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96(3) 建筑

3、幕墙JG3035-96等说明:为保证我公司质量方针的有效贯彻、 质量目标得以实现,使义乌出入境检验 检疫局办公大楼幕墙工程施工质量、进度均满足业主的要求,我公司编制了本施工组织 设计,并经评审后予以发布。本施工组织设计目的在于指导施工工艺流程、防止不合格品产生及使工程质量进度满足业主要求。适用范围仅限于义乌出入境检验检疫局办公大 楼幕墙工程,有效期限截止于该工程竣工之日,特此说明。二、工程概况工程名称:工程地点:建设单位:监理单位:总包单位:建筑设计单位:玻璃幕墙承包单位:1、工程简介:2、幕墙工程范围:玻璃幕墙、石材幕墙、铝塑板幕墙3、主要工程量:第二章总体施工计划、机械设备配置及劳动力投入

4、计划1、拟投入机械设备表(1)加工基地拟投入机械设备表序 号名称型号数量产地1双头斜准切割机(计算机全自动控制)DG244/021德国2多角双头锯(数控)DG204+255E3德国3多角双头锯(数控)D+110E2德国4电脑控制型材加工中心(计算机全自动控制)SBZ-130/024德国5铝窗组角机EP124/005德国6端铣机AF222/1001德国7单头斜准切割机MGS205/011德国8V-型切割机KS101/302德国 :9单头自动送料切割机SA142/251德国4 / 31SA73/35310单头切割机(数控)TS161/011德国:11多功能钻床BA135/501德国12端角切割机(

5、多角度设定、数控)TYRE UAS2德国13单头切割锯MAKITALSI44030日本14钻铣床ZX32A3中国15立钻H5-3C2中国16电焊机BX3-500-530中国17锯床2中国(2)现场施工拟主要投入机械设备表序号机器名称数量/台序号机械名称数量/台1吊篮208:型材切割锯32石材切割机49激光垂准仪13手动搬运车810激光经纬仪24水准仪311电锤165电钻1612射钉枪326注胶枪1613f扳手等工具若干7拉铆枪1614手动吸盘16(3)组织计划进场计划施工过程测量放线材料运输铝合金门窗安装进场设备水准仪手动搬运车型材切割锯激光垂准仪电动葫芦扳手等工具激光经纬仪手动吸盘电锤射钉枪

6、电钻注胶枪拉铆枪2、劳动力调配计划本工程现场施工人员的安排计划,是根据施工作业面的不同和施工专业的不同 而具体划分的,按工种施工队分为7个大组,34小组,现场共需136人。根据具 体的工程进度情况及施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进 行。我们的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍,从事多年的建筑外墙的安装, 在多年的施工作业中积累了大量宝贵的经验,承揽过许多难度较高的高层建筑外墙 安装任务。工种按工程施工阶段投入劳动力人员素质设定班组每组 人员合计人数备注测量工持劳动局测量等级证书2241实际投入人数 由进度情况2.若工期紧,二 班交叉作业。3.由于本工程为 群体建筑,因 此

7、施工时由项 目经理统一调 配各班组的用人计划。电工持劳动局电工证224起重工持劳动局高空作业操作证书428电焊工持劳动局焊工证5210幕墙安装工技术工6848材料搬运工技术工6424后勤工作技术工248合计34106二、总体计划表(附后)三、进度保证措施1、对本工程制定周密详细的施工总体进度计划,明确具体项目完成人员职责,完成标 准,完成时间和所需的资源,由总经理批准执行。由计调中心严格按照进度计划协 调各个部门,落实计划内容,并对各部门进行考核,进行奖罚制度。2、在材料供应上,我司在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协 调早日发货,以保证及时回厂加工。3、我司拥有先进的幕墙加

8、工设备,具有大型工程加工能力。我司充分利用所配备的先 进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。在生产任务紧 张时,将采用二班、三班进行作业。总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加 工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。4、在施工队伍选择上,我司将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装,并由具有 该经验的项目班子来进行管理,达到科学施工、有序施工,充分利用时间的每分每 秒。5、在施工过程中,我司将会根据实际情况增派安装力量,并根据本工程特点多创工作 面,使安装全面铺开。6基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节,在施工安装的高峰,我司将增加施 工时间,以确保施工工期。7、总体进度的协调与控制如下:6 / 31第三章施工组织管理及施工准备工作一、工程管理组织体系根据该工程的具体特点,并结合现场实际情况,我们组织成立了以副总经理为总指 挥,以项目经理负责的工程项目部。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方的各项工作,协调内部系统及外部的工作。1.项目经理部1.1项目经理部构成我司成立的现场施工 义乌出入境检验检疫局办公大楼 工程项目部,是根据工程需要 而选定的,项目部中项目经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项目实施全过程的优劣, 其项目部由项目经理及六大员共组成。1.

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