建筑工程施工项目奖金分配方案_第1页
建筑工程施工项目奖金分配方案_第2页
建筑工程施工项目奖金分配方案_第3页
建筑工程施工项目奖金分配方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选 word 范本!工程项目提成分配方案第一条目的为坚持绩效优先、兼顾公平， 激发全体员工的积极性、 主动 性和创造性，塑造以服务质量为核心， 以绩效规范管理的运行机 制，切实促进项目组内部力量的状大， 更好地服务于生产一线，特制订本方案。第二条基本思路提成与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现、创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行提 成分配。第三条提成分配原则贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行提成的分配。第四条工程项目组成人员工程项目的成员包括工长、 现场工程技术人员以及该工程项 目所有组成人员。第五条项目提

2、成分配比例1、 项目提成将按照该工程造价的 _ %。计算提成金额。2、 工程项目组成人员提成分配比例由该工程项目负责人（工长）确定分配金额。3、 项目总提成金额的 25%作为项目管理费，可直接奖励给 项目精选 word 范本!负责人（工长）。4、 项目总提成金额的 75%按照每位组员的工作情况，由工长确定分配金额。第六条分配细则1、与考勤挂钩迟到、早退、溜号一次扣 10 元、二次扣 30 元，三次 50 元。累计 10 次扣除总提成金额的 30 % ；请假者按实际工作日计算提成金额；有旷工行为者，旷工 1 天扣除提成金额的 30 %，旷工 3 天扣除50 % ； 员工试用期内不享受提成。病假、

3、事假、产假、婚假提 成金额视工作业绩确定。2、与工作态度挂钩 违反公司及部门有关规章制度者，根据情况按比例扣发 提成； 不服从工作安排者，一次减发提成金额的20 %.二次减发提成金额的 30 %.三次减发提成金额的 40 % ； 员工如果被书面警告，扣除本年度提成的20 % ；3、与个人业绩挂钩 能为公司降低能源消耗，节约成本，提出合理化建议，根据所作出的贡献大小，经领导班子决定后予以奖励；在工作中发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者，根据情况予以奖励；精选 word 范本! 信息反馈及时，数据提交及时，对本专业工艺流程或设 备设施管理、维护，提出合理化建议，节约物料消耗或延长工具使用寿命者予以奖励。第七条项目组成员责任若因为个人原因而导致工程项目发生重大缺陷或失误，且无法挽回损失的，损失部分从个人提成中扣除，直至扣完该项目的提成为止；同时管理严重失误或失职且无法挽回损失的，酌情扣除部分项目提成金额，直至扣除该项目全部项目提成为止。第八条项目提成发放1、 整个项目验收合格、所有技术资料归档后可发放项目奖 金。2、试用期成员不能享受提成分配。3、参与工程项目员工在正常离职（项目施工未完成时项目组成员不得辞职，若辞职则视作自动放弃分享提成）或被公司辞退且参与项目未验收的不予提成，该部分

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论