2011年中级财务管理第1章同步练习

1、 2011年中级财务管理第1章同步练习第一大题 ：单项选择题 1、财务分析的方法通常有比率分析法、综合分析法和()。 A.比较分析法 B.线性规划法 C.因素分析法 D.比例分析法 2、下列各项中，不可用于协调所有者与经营者矛盾的措施是()。 A.所有者给经营者以“股票期权” B.限制企业借债 C.公司被其他公司接收或吞并 D.所有者解聘经营者 3、下列各项中不属于利润最大化目标缺陷的是()。 A.没有考虑风险 B.没有考虑时间价值 C.没有考虑利润与投入资本的关系 D.不利于企业整体经济效益的提高 4、下列各项中不属于基础性金融市场交易对象的是()。 A.商业票据 B.公司债券 C.企业股票

2、 D.期权 5、M型企业组织体制由三个相互关联的层次组成，其中第三个层次为()。 A.董事会和经理班子 B.职能和支持、服务部门 C.围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位 D.监事会和董事会 6、在协调企业所有者与经营者的关系时，通过市场约束经营者的一种办法是()。 A.解聘 B.接收 C.股票期权 D.绩效股 7、企业组织体制包括U型组织、H型组织、M型组织。其中一种组织其实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心，这种组织是()。 A.U型组织 B.H型组织 C.M型组织 D.事业部制组织结构 8、关于经济周期中的财务管理战略,下列说法

3、错误的是()。 A.在企业经济复苏期企业应当增加厂房设备 B.在企业经济繁荣期企业应减少劳动力，以实现更多利润 C.在经济衰退期企业应削减存货 D.在经济萧条期企业应裁减雇员 9、财务管理的核心是()。 A.财务预测 B.财务决策 C.财务预算 D.财务控制 10、各所属单位的资金不得自行用于资本性支出，这一规定体现了集权与分权相结合型财务管理体制的()。 A.集中筹资、融资权 B.集中用资、担保权 C.集中固定资产购置权 D.集中投资权 11、作为财务管理目标，企业价值最大化与股东财富最大化相比，其优点是()。 A.克服了过多受外界市场因素的干扰 B.考虑了风险因素 C.可以适用于非上市公司

4、 D.体现了前瞻性和现实性的统一 12、下列各项中，会降低债权人债权价值的是()。 A.改善经营环境 B.扩大赊销比重 C.举借新债 D.发行新股 13、集权与分集相结合型财务管理体制中，属于应分散的内容的是()。 A.用资权 B.收益分配权 C.固定资产购置权 D.业务定价权 第二大题 ：多项选择题 1、下列各项中，能协调所有者与债权人之间矛盾的方式有()。 A.债权人收回借款 B.债权人通过合同实施限制性借款 C.债权人停止借款 D.市场对公司强行接收或吞并 2、关于通货膨胀的说法，不正确的有()。 A.在通货膨胀的情况下，实行固定利率会使债权人利益受到损害 B.在通货膨胀的情况下，实行固

5、定利率会使债务人利益受到损害 C.在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，可使债权人受到损害 D.在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，有利于保护债务人 3、关于相关者利益最大化的财务目标的说法中，正确的有()。 A.由于考虑了企业内外各相关者的利益，所以不利于企业长期稳定发展 B.体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一 C.这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益 D.体现了前瞻性和现实性的统一 4、关于财务管理体制的类型的说法中，正确的是()。 A.集权与分权相结合的财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺

6、点，从而具有较大的优越性 B.集权型财务管理体制的缺点是集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性、丧失活力，也可能因为决策程度相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会 C.分权型财务管理体制的优点之一为在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性 D.集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程 5、分权型财务管理体制的优点包括()。 A.有利于分散经营风险 B.有利于做出有效决策 C.有利于实行内部调拨价格 D.有利于培养企业的整体意识 6、财务决策是财务管理

7、的核心，其方法主要有两类：一类是经验判断法，另一类是定量分析法。下列属于经验判断法的有()。 A.淘汰法 B.损益决策法 C.数学微分法 D.归类法 7、下列有关货币市场的表述正确的有()。 A.交易的金融工具有较强的流动性 B.交易金融工具的价格平稳、风险较小 C.交易的目的是解决短期资金周转 D.其主要功能实现长期资本融通 8、关于集权与分权的“成本”和“利益”，下列说法正确的有()。 A.集中的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降 B.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率 C.分散的“成本”主

8、要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降 D.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性 9、企业价值最大化作为企业的理财目标，这种目标的优点有()。 A.考虑了资金的时间价值 B.较好地兼顾了各利益主体的利益 C.如果不是上市公司，其价值的评估不易做到客观和准确 D.有利于克服企业在追求利润上的短期行为 10、对金融市场的划分正确的有()。 A.按期限可分为货币市场和资本市场 B.按功能为标准可分为发行市场和流通市场 C.按交易双方在地理上的距离可以分为基础性金融市场和金融衍生品市场 D.按融资对象为标准可分为资本市场、外汇市场和黄金市场 11、关于企业组织体制的说法

9、正确的有()。 A.企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织三种组织形式 B.M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部交易协调能力，是目前国际上大的企业管理体制的主流动形式 C.H型组织在竞争日益激烈的市场环境中更能显示其长期效益和整体活力 D.U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业 12、从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的原则有()。 A.与企业组织体制相对应的原则 B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则 D.与现代企业制度的要求相适应的原则 13、法律环境对企业的

10、影响范围包括()。 A.企业组织形式 B.投融资活动 C.日常经营 D.收益分配 第三大题 ：判断题 1、按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以财务管理为核心。() 2、企业价值最大化考虑了时间价值，也考虑了风险，同时可以避免企业的短期行为，是现代企业财务管理的理想目标。() 3、集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。() 4、相关者利益最大化，要求重视相关利益群体的利益，但却强调股东的首要地位。() 5、分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。() 6、在影响财务管理的各种外部环境中，金

11、融环境是最为重要的。() 7、以功能为标准，金融市场可分为一级市场和二级市场，其中二级市场主要金融工具的发行与最初购买者之间的交易。() 8、协调相关者的利益冲突，要把握的原则是尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到协调平衡。() 9、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题如何确定架构上下级的财务管理关系。() 10、企业对外投资必须遵守的原则有：效益性、时效性和合理性。()2011年中级财务管理第1章同步练习答案及解析第一大题 ：单项选择题 1、【答案】：A 【解析】：本题考核财务分析与考核。财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析。 2

12、、【答案】：B 【解析】：本题考核利益冲突的协调。限制性借款和收回借款或停止借款是所有者与债权人利益冲突协调的方式。 3、【答案】：D 【解析】：本题考核企业财务管理目标理论。利润最大化的目标有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高，所以D是答案。 4、【答案】：D 【解析】：本题考核金融市场的分类。基础性金融交易市场是指以基础性金融产品为交易对象的金融市场，比如商业票据、企业债券、企业股票的交易市场。期权属于金融衍生品交易市场的交易对象。 5、【答案】：C 【解析】：本题考核M型组织的组成。M型组织结构由三个相关联的层次组成，第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部；第二个层次

13、是由职能和支持、服务部门组成的；第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位。 6、【答案】：B 【解析】：本题考核利益冲突的协调。接收是一种通过市场约束经营者的办法。如果经营者决策失误，经营不力，绩效不佳，该企业就可能被其他的企业强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘。所以经营者为了避免这种接收，就必须努力实现财务管理目标。 7、【答案】：B 【解析】：本题考核财务管理体制。企业组织体制包括U型组织、H型组织、M型组织。U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业。H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。 8、【答案】：B 【解

14、析】：本题考核经济周期相关知识。在企业经济繁荣期应增加劳动力，所以选项B错误。 9、【答案】：B 【解析】：本题考核财务决策的相关内容。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 10、【答案】：C 【解析】：本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权，各所属单位购置固定资产必须说明理由，提出申请报企业总部批准，经批准后方可购置，各所属单位资金不得自行用于资本性支出。 11、【答案】：A 【解析】：本题考

15、核企业价值最大化目标和股东财富最大化目标的比较。股东财富最大化是用股价进行衡量的，股价受众多因素影响，不能完全准确反应企业财务管理状况，而企业价值最大化，用价值代替了价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。 12、【答案】：C 【解析】：本题考核所有者与债权人的利益冲突。举借新债会相应增加偿债风险，从而致使原有债权价值下降，所以选项C是正确答案。 13、【答案】：D 【解析】：本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容。集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资

16、、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。 第二大题 ：多项选择题 1、【答案】：ABC 【解析】：本题考核利益冲突的协调.为协调所有者与债权人之间矛盾，通常采用的方式是：限制性借债；收回借款或停止借款。 2、【答案】：BCD 【解析】：本题考核经济环境。在通货膨胀的情况下，固定利率会使债权人利益受到损害而有利于债务人，所以A正确、B不正确；在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，利息随通货膨胀而上浮，那么债权人受到保护，所以选项C、D也不正确。 3、【答案】：BCD 【解析】：本题考核财务管理目标理论。A应为“有利于企业长期稳定发

17、展”。 4、【答案】：ABD 【解析】：本题考核财务管理体制。C是集权与分权相结合型财务管理体制的优点。 5、【答案】：AB 【解析】：本题考核分权型财务管理体制的优点。分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。 6、【答案】：AD 【解析】：本题考核财务决策。财务决策是财务管理的核心，其方法主要有两类：一类是经验判断法，常用的有淘汰法、排队法、归类法等；另一类是定量分析法，常用的方法有优选对比法、数学微

18、分法、线性规划法、概率决策法等。 7、【答案】：ABC 【解析】：本题考核货币市场。货币市场的主要功能是调节短期资金融通，选项D是资本市场的特点。 8、【答案】：BD 【解析】：本题考核集权与分权的选择。集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降，选项A、C不正确。 9、【答案】：AD 【解析】：本题考核财务管理目标理论。B是相关者利益最大化的优点；C也是企业价值最大化目标的特点，但是本题问的是优点，而C是 价值最大化存在的问题，所以不符合题意。 10、【答案】：A

19、BD 【解析】：本题考核金融市场的分类。C是按所交易金融工具的属性进行的分类。 11、【答案】：ABD 【解析】：本题考核财务管理体制。H型组织由于在竞争日益激烈的市场环境中不能显示其长期效益和整体活力，因此在20世纪70年代后它在大型企业的主导地位逐惭被M型结构所代替。 12、【答案】：ABCD 【解析】：本题考核财务管理体制设计原则。从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循如下原则：与现代企业制度的要求相适应的原则；明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；明确财务综合管理和分层管理思想的原则；与企业组织体制相对应的原则。 13、【答案】：ABCD 【解析】

20、：本题考虑法律环境的相关内容。法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。 第三大题 ：判断题 1、【答案】：× 【解析】：本题考核企业财务管理体制的设计原则。按照现代企业制度的要求，企业财务管理必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。 2、【答案】：× 【解析】：本题考核财务管理目标。相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标。 3、【答案】： 【解析】：本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容。集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资