U9V2.8组件化实施方案实例指导_PM-060货源管理

1、U9实施组件化方案实例指导PM-060 货源管理场景描述货源管理，顾名思义即货物来源管理，通过货源管理可以合理安排好采购，不仅启到把寻找供应商的过程记录下来，而且能够根据货源情况按照规则决定采购需求由哪些供应商满足。规则主要是供应商配额管理。供应商配额管理指在某些物料有固定的货源，但允许存在待选货源，每次供货会从货源集中选择一个或若干个供应商进行本次供货交易。这种管理方式一般存在固定的供货比例，或存在一定的交易优先级以及供货量的约束即配额进行供货。供货比例结合了买方的年度需求和供方的产能以及合作关系设定，供货比例往往成为买方挑起供方之间竞争、供方扩大产能或者平衡价格的工具。场景描述货源表货源表

2、：用来定义一个物料的可选供应商范围，以及各供应商的优先供货顺序及配额比例。货源管控进货货源控管：采购业务发生时必须在货源表中定义相关供应商的货源。退货货源控管：采购退货时必须在货源表中定义相关供应商的货源。供应商配额七种配额方式n主供应商优先n主供应商n建议供应商n顺序轮流分配n按消耗量分配n按动态比例分配n按固定比例分配供应商配额-主供应商优先主供应商优先：指在任何时候都先找主供应商。超过其最大供货能力后，其它供应商按供货顺序供货。采购数量大于配额采购数量大于配额阀值走配额方式，阀值走配额方式，设置配额阀值后须设置配额阀值后须设定主供应商设定主供应商供应商配额-主供应商优先供应商配额-主供应

3、商优先超出所有供应商供超出所有供应商供应能力后，会把剩应能力后，会把剩余的数量转给优先余的数量转给优先级最高的供应商级最高的供应商供应商配额-主供应商主供应商：在任何情况下，均只考虑主供应商。优先取货源表中供货顺序最小的供应商，如无定义货源表，则找料品主档上面的主供应商。供应商配额-建议供应商建议供应商：优先取请购单行录入的供应商，找不到后去找料品主档设置的主供应商。不从货源表取供应商信息。供应商配额-顺序轮流分配顺序轮流分配：系统会按货源表中定义的供应商顺序，轮流分配。这次给1号供应商，下次就给2号供应商，再下次给3号供应商，一直顺序轮流下去。相同的供应优先级且数值最小的货源表信息。采购订单

4、审核后考虑配额。供应商配额-按固定比例分配按固定比例分配：把每次的采购数量按货源表 中定义的比例，在多家供应商间进行分配。相同的供应优先级且数值最小的货源表信息。供应商配额-按消耗量分配按消耗量分配：根据最新一期消耗量，经过配额计算后，计算出配额比例，根据最新的配额比例分配订单数量。最近一期消耗量取发类单据且单据指定供应商的料品数量。使用这种配额方式，建议使用调度，每天定时计算。计算完毕后回写货源表中的配额比例。相同的供应优先级且数值最小的货源表信息。供应商配额-按消耗量分配供应商配额-按动态比例分配按动态比例分配：每次采购时，通过配额计算，计算出当前期间内每家供应商的累计订货数量，按此计算出各家供应商的配额比例，转PO时按照最新的配额比例进行PO数量分配。配额计算 配额计算：指系统按照料品档案中选择的配额统计期间进行计算。针对按消耗量分配和按动态 比例分配配额方式。 计算范围：该配额统计期间内、该料品所有的已核准