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文档简介

1、应收账款管理CONTENTNS1234一、资产数据分析一、资产数据分析定义:定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。公式:公式:应收账款周转率=赊销收入净额/(期初应收账款+期末应收账款)/2一、资产数据分析一、资产数据分析应收账款周转率公式有理论和运用之分:1.理论公式:一、资产数据分析一、资产数据分析应收账款周转率公式有理论和运用之分:2.运用公式:一、资产数据分析一、资产数据分析应收账款周转率公式有理论和运用之分: 两者的区别仅在于销售收入是否包括现销收入。我们可以把现销业务理解为赊销的同时收回货款,这样,销售收入包括现销收入的运用公式,同样符合应收账款周转率指标的含义。 其中

2、,销售净收入=销售收入-销售退回 赊销收入净额=销售收入-销售退回-现销收入一、资产数据分析一、资产数据分析应收账款与收入比=当期应收账款平均额/当期营业收入*100% =【(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2】/当期营业收入*100%应收账款和营业收入的比例可以看出企业资金回收率的高低。一、资产数据分析一、资产数据分析1.应收账款周转次数,表明应收账款一年中周转的次数,或者说明1元应收账款投资支持的销售收入。2.应收账款周转天数,也称为应收账款的收现期,表明从销售开始到回收现金平均需要的天数。3.应收账款与收入比,可以表明1元销售收入需要的应收账款投资。一、资产数据分析一、资产数据分析

3、1、应收账款周转天数是否越少越好。 应收账款是赊销引起的,如果赊销有可能比现金销售更有利,周转天数就不会越少越好。收现时间的长短与企业的信用政策有关。 例如,甲企业的应收账款周转天数是18天,信用期是20天;乙企业的应收账款周转天是15天信用期是10天。前者的收款业绩优于后者,尽管其周转天数较多。改变信用政策,通常会引起企业应收账款周转天数的变化。一、资产数据分析一、资产数据分析2、应收账款分析应与销售额分析、现金分析联系起来。 应收账款的起点是销售,终点是现金。正常的情况是销售增加引起应收账款增加,现金的存量和经营现金流量也会随之增加。 应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情

4、况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。一、资产数据分析一、资产数据分析 一般来说,应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力强。与之相对应,应收账款周转天数则是越短越好。 如果公司实际收回账款的天数越过了公司规定的应收账款天数,则说明债务人拖欠时间长,资信度低,增大了发生坏账损失的风险;同时也说明公司催收账款不力,使资产形成了呆账甚至坏账,造成了流动资产不流动,这对公司正常的生产经营是很不利的。 但从另一方面说,如果公司的应收账款

5、周转天数太短,则表明公司奉行较紧的信用政策,付款条件过于苛刻,这样会限制企业销售量的扩大,特别是当这种限制的代价(机会收益)大于赊销成本时,会影响企业的盈利水平。一、资产数据分析一、资产数据分析 有一些因素会影响应收账款周转率和周转天数计算的正确性。首先,季节性经营。再次,大量收取现金方式进行销售。最后,年末销售量大量增加或年末销售量大量下降。 这些因素都会对应收账款周转率或周转天数造成很大的影响。投资者在分析这两个指标时应将公司本期指标和公司前期指标、行业平均水平或其他类似公司的指标相比较,判断该指标的高低。其次,分期付款。应付账款管理CONTENTNS1234一、资产数据分析一、资产数据分

6、析定义:定义:赊购是指企业凭借自身的信用,采用分期付款或延期付款方式购买商品,是“赊销”的对称。在资金紧缺而又急需某种商品时可采用该种采购结算方式,但采购时的商品价格往往高于现货交易时的价格。一、资产数据分析一、资产数据分析1、货物的性质。 一般来说,若货物销售周转率较高,那么买方很容易转卖或加工后再出售,从而很容易获取现金;这样,卖方就很少提供商业信用,即使提供商业信用,其期限也很短。反之,若货物销售周转率较低,那么买方很不容易立即获取现金,这样,卖方一般都会提供商业信用且其期限较长。例如,按商业惯例,新鲜水果与蔬菜的信用期限一般为5-10天,而钻石的信用期限一般则为6个月左右。2、卖方的财

7、务状况。 一般来说,财务状况良好的卖方,现金充裕,因此比较容易提供商业信用且信用期限相对较长;反之,财务状况较差的卖方,因急需现金改善其财务状况,所以一般很少提供商业信用,即使提供商业信用,其期限也很短。在这里,必须把现金折扣与大量折扣、行业折扣区分开来。现金折扣是因买方提前付款而得到的优惠;大量折扣是买方所购货物数量大而得到的优惠;行业折扣则是因买方所属类别的特殊性(如属于批发商)而得到的优惠。一、资产数据分析一、资产数据分析方法一:首批铺货,从第三次送货时对第二次送的货结算,这是一种送二结一的方式,主要针对供应商只供应一种商品的结算方式,因为有首次铺货(铺货量相对较大),公司实质上不存在任

8、何商品货款方面的风险。方法二:单品送二结一方式,这是针对供应商同时供应多个品种的结算方式,单品送二结一,本身是因为首批货即将销完才请的货,视同于已经销完,另一方面该供应商还有其他商品的库存在公司,也没有风险可言。这些方法甚至有一些供应商主动提出,可是我们的采购员根本没有进行类似的思考,在工作中非常僵硬的执行公司的一些制度和条款,这些消极的行为实质上给公司造成了一些不可估量的损失,试想看,不同的方式可以达到相同的目的,可是因为没灵活处理,造成今年有一系列的商品公司没能销售,这会损失多少利润,另一方面也在供应商关系方面给公司带来不利影响。一、资产数据分析一、资产数据分析赊购余额管理表供应厂商 上月

9、余额当月采购 金 额当 月 支 付 额期末余额现金、存款应付票据折扣、退货冲销 合计 一、资产数据分析一、资产数据分析 应付账款是供应商给企业提供的一个商业信用。由于购买者往往在到货一段时间后才付款,商业信用就成为企业短期资金来源。如企业规定对所有账单均见票后若干日付款,商业信用就成为随生产周转而变化的一项内在的资金来源。当企业扩大生产规模,其进货和应付账款相应增长,商业信用就提供了增产需要的部分资金。一、资产数据分析一、资产数据分析 商业信用条件常包括以下两种:(1) 有信用期,但无现金折扣。如“N/30”表示30天内按发票金额全数支付。(2) 有信用期和现金折扣,如“2/10,N/30”表示10天内付款享受现金折扣2%,若买方放弃折扣,30天内必须付清款项。一、资产数据分析一、资产数据分析 放弃现金折扣的成本=折扣百分比/(1- 折扣百分比)360/(信用期- 折扣期)(1) 放弃现金折扣的信用成本。倘若买方企业购买货物后在卖方规定的折扣期内付款,可以获得免费信用,这种情况下企业没有因为取得延期付款信用而付出代价。例如,某应付账款规定付款信用条件为“2/10,N/30”,是指买方在10天内付款,可获得2%的付款折扣,若在10天至3

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