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文档简介
1、2022年端午节促销活动方案:节日开展促销此次借助端午假期的“天时”,利用原有市场的“地利”,依靠市场人员的相互配合,参考五一促销活动的开展情况及市场销售人员的建议,制定本方案。各区域上报活动柜台明细及促销品需求,由市场部与各区域协同完成本次活动一、活动目的1.节日开展促销,提高我产品销量2.推广cp品牌,加强消费者对cp品牌的认知二、活动时间_年_月_日_月_日三、活动主题安全营养,健康共享四、活动范围哈一哈四、黑一黑十、牡丹江、国际商超、国内商超、_四区五、通路传统通路;农贸市场早、夜市;炸鸡店;炸鸡点;商超六、活动品项川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品七、活动形式及内容各区域因地制宜,在费
2、用预算定额内自行策划活动报公司审批具体见附表:端午节促销活动计划如有品尝品或活动物料的需求,需填写促销品非卖品统计附表如开展路演活动需注明广告公司联系人及_如区域自采促销品,请填写促销品自采需求附表八、费用预算区域数量费用定额费用合计哈一哈四4624黑一黑十10660牡丹江166国际商超11010国内商超11010_4624合计21134注:每个区域_元可用推广费用,国际国内商超额外各支持_元九、费用报销方式活动费用由各区域主管垫付,活动结束后凭_与当日活动照片报至市场部审核,审核通过后方可报销。注:活动费用超过费用预算外部分由区域承担十、各部门职责市场部:制定活动方案;对数据汇总;对活动开展情况跟踪、检查、评价销管部:协调备货及物流配货行销部:活动的开展;最大程度争取经销商资源,宣传cp品牌;配合市场部对活动的跟踪、检查与评价十一、活动跟踪与检查活动开展结束后各区域对活动效果进行评估反馈,形成促销活动反馈评价报告报至市场部,市场部汇总并签批意见,报至总经理、助理副总裁、总裁月绩效会议上_各区域成功经验
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