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文档简介

1、长三角纺织型纺织企业的发展状况及其未来摘要:改革开放以来,长江三角洲的纺织服装企业经济得到了迅速发展,但到了2011年, GDP增速放缓,物价上涨较快,外部需求疲软以及生产经营成本上升,导致了部分长三角地区纺织企业经营出现困难。本文结合纺织企业的特点,针对中国纺织企业的发展现状进行了反思,并对企业现行存在的问题作了探讨和分析。在此基础上,本文结合企业内部管理以及国内政策等,提出提高企业的核心竞争力以及相关对策,让纺织型企业的走出困境。关键词:长三角纺织企业;发展状况;未来目 录1.引言11.1关于长三角地区改革发展规划纲要11.2企业的核心竞争力定义12.长三角出口导向型纺织企业发展受阻22.

2、1生产成本上升、盈利能力减弱32.2技术水平低,抗风险能力弱42.3订单量萎缩,开工率下滑52.4纺织企业信贷融资渠道窄,缺口大63.长三角纺织自身内部的发展和提高63.1建立人才梯度63.2加强技术创新提高核心竞争力73.3整合资源,构建体系发展核心竞争力74.危机中寻求发展长三角纺织企业抓住机遇74.1村镇银行:为企业信贷“量体裁衣”74.2税收、技术扶持等政策性的支持7结束语8参考文献91.引言1.1关于长三角地区改革发展规划纲要长江三角洲地区是我国重要的经济中心区域,在全国经济社会发展和改革开放大局中具有突出的带动作用和举足轻重的战略地位。改革开放以来,在党中央、国务院的正确领导下,长

3、江三角洲地区锐意改革,率先开放,开拓进取,实现了经济社会发展的历史性跨越,为全国改革开放和社会主义现代化建设做出了重大贡献。当前,国内外经济形势发生深刻变化,长江三角洲地区正处在经济结构转型和发展方式转变的关键时期,进一步的发展既面临严峻挑战,也孕育着重大机遇。在改革开放30周年之际,从国家战略全局和长远发展出发,为促进长江三角洲地区增创新优势,更上一层楼,进一步发挥对全国的辐射带动作用和先行示范作用,特制定长江三角洲地区改革发展规划纲要 :网易财经.珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2011-2020年).。1.2企业的核心竞争力定义关于企业的核心竞争力的定义主要是这样的:1.发掘客户价值的能

4、力。即能够在不断发展的社会之中,准确地把握客户需求的变化,发掘客户价值。客户价值,不仅仅是包括舒适、安全、方便、便宜、耐用等内容的经济福利,还包括客户偏好的满足,使之获得快乐、个性、自豪。2.满足客户价值的能力。即直接为客户提供舒适、安全、方便、便宜、耐用、快乐、个性、自豪的满足的能力。在这两种能力中,单有前一种能力是不够的,你没有满足客户需求、增添客户价值的能力,你就无法与客户进行交换,也就无法实现企业本身的价值增值。所以,后一能力相对企业更是至关重要。但在此并不是说第一种能力不重要。第一种能力是对市场机遇的一种识别,后一种能力是对这种市场机遇的运用。没有市场机遇的识别,也就不可能有市场机遇

5、的运用。但在此所说的市场机遇识别能力和客户需求满足能力并不是销售能力和生产能力。没有生产能力同样可以有满足客户需求的能力,就像耐克公司、戴尔公司一样,没有为自己所有的大规模工厂,但仍可以为广泛的客户提供需求满足。企业的所有种战略措施都可以归结为这种核心竞争力的建设,也就是发掘客户价值的能力和满足客户价值的能力的建设。企业决策如果背离了核心竞争力建设的这一目标,企业的决策无疑是缘木求鱼的愚蠢决策。因此,企业决策无论其内容多么复杂,时间跨度多么长远,也都必须紧紧盯住企业核心竞争力建设这一核心。2.长三角出口导向型纺织企业发展受阻追溯本次金融危机爆发的原因,从技术层面上是金融自由化基础上资产证券化发

6、展到极至所导致的。主要是因为在基础信贷产品的基础之上又衍生出了大量无限膨胀的高杠杆虚拟资产,相关风险被不断转移出去,或者隐藏或者放大,系统修复无法进行自动修复时,“雪崩”自然是迟早的事情。从本源层面上进行分析的话主要是由于“美国经常项目持续逆差,其他国家经常项目持续顺差”导致的全球国际收支失衡无法持续。过去2030年间,出口导向型发展战略促成了新兴市场经济体一浪接一浪地迅速崛起,与之相伴的就是这些经济体长期以来依赖美国的贸易逆差拉动本国经济增长。当这些国家的出口增长超出美国贸易逆差和消费增长极限,必然以极端的方式做出调整。2008年到2012年我国纺织出口单价2008年2009年2010年20

7、11年2012年我国服装出口平均单价(美元/件)2.362.062.302.382.56我国出口到美国纺织服装的平均单价(美元/平方米)2.961.761.401.251.34表格来源:国研网随着国际经济环境持续恶化,宁波特别是占据全省经济总量八成左右的长三角地区外贸依存度很高,遭受的外部冲击最直接、影响最严重。在剔除深圳和云浮两市数据以后,全省19个市的外贸依存度同经济增速变化之间存在比较明显的负相关关系。外贸依存度越高的市,2011年全年经济增速相比上半年经济增速下降得越严重,例如长海外贸依存度高达328%,经济增速下降了3个百分点。外贸依存度越低的市,2011年全年经济增速相比上半年经济

8、增长下降并不明显,甚至不降反升,例如苏州外贸依存度只有11%,经济增速反而提高了1.8个百分点。改革开放30年来,长三角地区把握住了全球化提供的重大机遇,由于我国具有劳动力资源丰富且用工成本较低的优势,因此,长三角充分发挥了这种优势以及用好用足先行先试的政策优势,另外,长三角充分发挥出区位优势,靠出口来拉动经济发展,长三角外资推动型以及出口拉动型经济等发展模式取得了巨大的成功。随着“中东、拉美、非洲等提供原材料东亚制造美欧消费”的新布雷顿森林体系以危机形式被解体,长三角出口导向型发展战略将不得不进行调整。在金融危机影响下,发达国家将不得不减少消费、增加储蓄,这也意味着长三角的出口潜力将受到严重

9、约束,大部分劳动密集性大宗产品出口在中短期内会大幅度下降,未来几年也难有明显起色,不要说恢复到最近几年20%甚至30%以上的高增长,能够保持较低正增长已属不易。产业升级换代是推动未来出口增长的新动力,但是需要较长时间的积累,上轮经济周期出口能力的急剧扩张和辉煌的出口增长已经一去不复返了。2.纺织企业面临的主要问题2.1生产成本上升、盈利能力减弱2.1.1棉纺行业原材料价格上涨幅度大2011年以来纺织型纺织企业面对着原材料、劳动力和能源等生产要素成本的大幅上升,原材料价格的上涨对公司的生产经营造成了负面影响。近年来,我国政府针对棉花市场实施滑准税政策,提高进口棉花的关税,相对提高了进口棉花的价格

10、。在过去,纺织型纺织企业以及国内贸易流通企业大量参与棉花进口贸易,并成为市场主体的重要组成部分,以往中国的进口棉中,美国棉花占60%,但从今年的表现进行分析的话,美棉价格快速上涨,3月价格达到89.75美分/磅,同比增长49.78%,远远高于国内棉价的涨幅。由此可见,长三角纺织企业原材料在国际市场上的价格优势正在丧失,从而产生供给过紧的矛盾。2.1.2纺织企业的原材料成本比例高,超60%棉花作为纺织行业的主要原料之一,棉花价格持续居高不下,对纺织行业尤其是棉纺企业生产经营造成了严峻局面和困难。棉花在棉纺企业的成本结构中占的比例高达6570,我国棉花进口依存度高达4060。我国化纤原料、棉花进口

11、依存度高达40%60%,2011年1一8月,我国进口化纤原料、棉花单价同比分别上涨了18.8%、19.6;我国工业品的燃料动力购进价格上涨12.2;而同期,我国纺织品的商品零售价格上涨的幅度仅仅为0.5%,服装鞋帽类产品甚至下降,下降幅度为1.6。2.1.3劳动密集型企业,人力成本不断上涨一直以来,低廉的劳动力价格和资源成本始终是支撑我国劳动型密集型企业比如纺织服装企业出口的优势所在。但是,近些年来由于受到国家的政策法规以及其他因素等相关性因素的影响,纺织服装行业劳动用工成本大幅度上升,工资涨幅超过15%,广东、江苏、浙江一带甚至达到30%。纺织行业劳动用工成本大幅攀升,工资涨幅高达15%。劳

12、动力问题将成为影响行业发展的长期因素。目前,国内三分之二的棉纺织企业处于亏损边缘。2009年以来纺织行业用工成本持续居高不下,迫于成本压力,不少企业已减少用工,这也是今年以来我国纺织行业用工萎缩的重要原因。2.2技术水平低,抗风险能力弱2.2.1产品品牌知名度极低长三角纺织服装产业在全国占有举足轻重的地位,但是产品的知名度却不高,没有与客户建立良好和稳固的联系,更谈不上树立名牌优秀企业形象和利用名牌获取丰厚的利益回报。2.2.2很多“三来一补”企业附加值和利润低名牌产品较少,这也使得长三角纺织企业面临“产品附加值低,缺乏竞争力”的严峻形势。而长三角有的纺织服装企业根本就没有自己的品牌,不少企业

13、是生产中低端的贴牌产品或是进行“ 三来一补”加工从中赚取很少的加工费。2.2.3投资研发的成本比例少,竞争力低下新产品研发作为公司保持核心竞争力的重要保证。企业研发收回成本的可能性提高,因而可以降低中国企业的投资风险。但是纺织企业普遍存在投资研发的成本比例少,竞争力低下的特点,主要体现在化纤产品差别化率一直低水平上徘徊,高性能、功能化纤维开发严重滞后;印染后整理技术障碍难以取得新的突破;面料开发也是难有建树的,基本停留在模仿的阶段;丝绸及其相关产品开发难以深化,相应技术难题多年得不到解决;服装设计水平与世界水平存在比较大的差距,品牌设计与建设依然是一件任重道远的事情;纺织机械产品开发缺乏自主知

14、识产权,多数产品技术水平偏低。纺织品服装出口仍以中低档产品为主,出口高档服装以国外定牌为主,出口服装大多在世界市场上没有自主品牌,款式也按来样加工;功能化、差别化化纤织物已经不能够满足国际市场的需求。生产的面料在色彩和花型等方面也远远落后于时尚潮流,出口服装面料自给率仅55%左右。究其原因,长三角纺织型纺织企业在产品开发的五大技术环节,比如纤维、纱线、织造、染整和设计等方面与国际先进水平相比都存在着一定的差距。2.2.4机器设备自动化发展缓慢机器设备自动化发展缓慢,使长三角纺织型纺织行业的劳动生产率与国外相比存在比较大的差距。印染后整理的技术水平则更加落后,这也产生了面料色差、色牢度较低、手感

15、不好等一系列的问题。2.3订单量萎缩,开工率下滑2.3.1欧美订单明显下滑 世界经济全球化和国际贸易自由化是当今世界经济发展的大趋势 由于这个趋势的迅速发展,使世界各国的经济联系日益紧密,各国经济越来越相互渗透,相互依存度大大增强,发达国家的经济衰退对发展中国家必然产生比较深远的影响。欧洲及世界各地的纺织服装市场占主导地位,而美国金融危机引发的全球性经济衰退对我国境外市场的销售造成了大大的影响,纺织服装行业利润增长速度下降,出口增速放缓,需求下降,出口呈现迅速下滑趋势。2.3.2内需低迷从国内市场进行分析的话,虽然整体形势还算是十分不错的,但也受到了大大的影响。市场的不景气,必然致使纺织企业需

16、要承担起前所未有的巨大压力。虽然说纺织型纺织企业之前在每年2月中旬,订单就可以接到5、6月份,现在只能接到3、4月份,这就充分反映出纺织行业效益明显下滑,中国生产优势正在丧失的问题。市场的不景气给纺织企业造成了巨大的冲击,造成企业订单明显减少,长三角地区有百分之十的纺织企业存在开工不足、关机关厂种种问题,而这些企业绝大多数是企业竞争力低下的纺织型纺织企业。纺织品出口受阻,内需低迷,特别是欧洲订单明显减少,纺织企业很难接到大单。不少外贸企业订单小,交货期短,还有的外商要求打折,导致企业利润十分微薄甚至倒挂。2.3.3受人民币升值影响,订单往东南亚转移受到人民币升值影响,中国纺织服装出口价格竞争优

17、势进一步丧失,并可能因此丢失部分出口订单。有一些订单往越南等东南亚国家转移。2.3.4用工短缺、机器闲置,企业出现亏损招工难导致开工率不足、机器闲置,加大了企业生产成本。这些因素的叠加,造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。2.4纺织企业信贷融资渠道窄,缺口大纺织服装业是一个资金密集型行业。需要大量资金支持。纺织企业融资能力弱主要表现在融资渠道狭窄,方式单一,银行贷款是主要融资渠道。纺织业是一个用资量相当大的行业,纺织企业的良性运营需要大量的资金支持。2011年以来,各大银行的贷款大大减少,利率增加,企业经营资金不足、银行贷款难是制约企业发展的瓶颈。纺织服装行业9.4%的纺织企业行业平均利润率

18、比较低,从银行贷款难度比较大。一些企业普遍感到流动资金不足,贷款困难,给企业生产经营带来一些困难,为缓解流动资金紧张,被迫以高利的方式从民间融资或相互拖欠货款,这也导致企业应收应付账款以及坏账损失居高不下,从而造成了资金的恶性循环。虽然当前国家对货币政策大大地放松,但是纺织企业融资难的问题依然是十分严重的。另一方面,有一些生产高档纺织品的纺织企业由于高档商品市场大大地萎缩,便转向生产中低档产品,这也进一步加剧了市场的恶性竞争,这也导致了企业产品普遍存在压价现象,企业利润急剧下降,纺织型纺织企业面临的形势依然是十分严重的。2011年以来,随着宏观调控将从“适度从紧”转向“从紧”, 央行决定自20

19、10年11月29日起上调人民币存款准备金率0.5个百分点,各大银行银根紧缩,贷款减少,利率增加,许多纺织企业再一次面临困境,生产无疑受到了非常严重的影响。纺织服装行业利润率明显低于工业企业平均利润率,大大增加了银行贷款的难度,不少银行甚至认为纺织行业是夕阳产业,拒绝放贷,一些企业即使能贷到款,纺织企业也难以承受高昂的融资成本,纺织企业面临严重生存困境。2011年18月,我国规模以上纺织服装企业利息支出增长27.5,超过销售收入增速个百分点。正是由于资金紧张的原因,一些设备更新、节能减排措施被企业无限度地推迟。政府加大环保,对纺织印染企业打击较大。政府对纺织印染业环保治理力度不断加大,这对纺织印

20、染企业打击较大。3.长三角纺织自身内部的发展和提高3.1建立人才梯度 首先,人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划。其次,召集公司管理人员开会,宣导公司人才梯队建设制度,让部门负责人充分理解并且支持以及配合。再次,部门经理根据符合梯队成员条件对员工进行考察,并计划培养人数量及时间,并且可以将此工作纳入对部门负责人的考核里,一个季度或者半年必须培养出具有哪方面能力的人。最后,根据制度实行人才培养和选拔,对梯队成员进行工作跟踪及考核。3.2加强技术创新提高核心竞争力在技术创新的过程中,第一,必须广泛涉猎、掌握当今世界上已有的各种知识,尤其是一些最新的科技成果。第二,技术创新就是对相关技术知识的获

21、取、创造、整理、交流以及应用的过程,其目的是为了发现新的技术领域。第三,在技术创新过程中,还会创造一些新的知识,技术创新关键之处在于“新”这个字,这也就是说在现有的知识基础上,走进未知的领域,不断探索不但发现。所以,技术创新运用得当,必然会极大地增强企业的核心竞争力,而且是提升企业核心竞争力的最佳途径。3.3整合资源,构建体系发展核心竞争力核心竞争力具有相互关联性。核心竞争力是一组资源、能力和制度的集合体,而非单个分散的技能或技术。核心竞争力是许多不同单位或个人相互作用产生的。它的载体是整个纺织企业,而不是纺织企业的某个部门,纺织企业核心竞争力的形成,是纺织企业整体优化的必然结果。因此,纺织企

22、业必须整合资源,构建体系发展核心竞争力4.危机中寻求发展长三角纺织企业抓住机遇4.1村镇银行:为企业信贷“量体裁衣” 长三角纺织企业总体处于正常的更新交替中,并未出现企业倒闭潮,其中的一个原因还在于长三角企业扩张相对较为谨慎,地方上银行业贷存比稳定在55%左右,低于全国水平。对于转型升级中需要扩大投资的纺织企业,政府积极帮助纺织企业开拓融资渠道,搭建银行与纺织企业之间的沟通桥梁。地方金融机构也积极配合政府的帮扶举措,开展金融服务创新。比如通过设立村镇银行和小额贷款机构帮助企业解决融资难。出口退税单、有价证券等都可以作为抵押到银行贷款。4.2税收、技术扶持等政策性的支持 国家力争出台扶持性政策,在税收、金融等方面给予一定的鼓励。首先,我国政府先后出台了一系列扶持服装产业发展的政策措施。纺织作为重要的民生产业,也是非常重要的就业行业。为了帮助企业度过行业危机,国家采取了相关的一系列政策,2011年11月1日,国家在原有出口退税率13的基础上再上调了一个百分点。今年以来国家更是频频出台相关性的政策扶持纺织行业的健

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