缺陷管理流程-V0.1_第1页
缺陷管理流程-V0.1_第2页
缺陷管理流程-V0.1_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、文件编号:缺陷管理流程修改履历修改编号版本修改条款及内容修改日期1初稿目录1. 概述 4目的 4适用范围 4角色职责 4入口标准 4输入 4输出 4出口标准 42. 流程 5流程图 5流程说明 5提交问题 5分析定位缺陷 6修改缺陷 6验证缺陷 6统计数据 6测试监控 63. 缺陷定义 7缺陷状态 7缺陷类型 7缺陷严重级别 7缺陷优先级别 84. 度量指标 85. 沟通机制 91. 概述1.1目的本文为缺陷管理模块缺陷跟踪处理流程介绍及操作指南,目的是对测试室在 进行缺陷管理的过程中提供参考。1.2适用范围本流程适用于银行测试缺陷管理工作。1.3角色职责角色岗位职责测试执行岗1.执行测试工作

2、,负责提出新问题,并对开发岗已修改的 问题进行验证开发岗1.负责对待修改的问题进行修复需求分析岗1.分析缺陷,并为测试方和开发方在缺陷有效性的分歧 上,进行仲裁测试主管岗1.测试执仃过程中,对缺陷提交情况、修复情况进仃监控1.4入口标准正式执行测试,测试方发现问题1.5输入测试用例1.6输出含结果测试用例 缺陷跟踪表1.7出口标准完成测试,所有问题进行修复验证或其他方式处理 缺陷数量按版本呈明显收敛趋势遗留缺陷不能大于有限缺陷的8%2. 流程2.1流程图2.2流程说明221提交问题测试执行岗在执行测试中,假设发现问题,登录缺陷管理系统进行新问 题的提交,描述问题时必须详细必要时需附上截图,确保

3、内容正确,定位准确。有没有对缺陷处理时间的要求?2.2.2 分析定位缺陷1) 提交问题后,测试执行岗同开发岗对该问题进行进一步确认是否为开发 方的缺陷。结果一般会出现以下两种情况: 如果双方发生分歧异议,测试执行岗提交问题给需求分析岗进行分析定 位并仲裁:? 假设仲裁为开发方的缺陷,那开发岗需进行下一步的修复;? 假设定位为需求缺陷,进行修改确认通过,为有效缺陷; 那便是 closed 的状态,后续还需要进行其他方式的跟进吗?? 假设是测试岗对需求理解错误等,关闭该问题,为无效缺陷; 如果确认为开发方的缺陷,那开发岗需进行下一步的修复。2) 如果确认中,该问题经开发或需求方等确认不纳入本测试任

4、务的修改范 围,作遗留处理,为有效缺陷。 如何定义哪些是遗留,是指缺陷难以重 现、技术问题暂时无法解决的情况吗?2.2.3 修改缺陷确认为程序缺陷后,测试执行岗翻开问题,开发岗对待修改的缺陷进行 修复。在进行修改时,开发岗需对缺陷做原因分析等注释。2.2.4 验证缺陷1) 开发岗修复完缺陷后提交给测试执行岗进行回归测试,结果一般会出现 以下两种情况: 如果该缺陷经验证不通过,测试执行岗退回修改给开发岗,开发岗需 对待修改的缺陷进行修复并提交给测试执行岗进行重新验证,直至验 证通过。如果通过测试验证,那么该问题便是修改确认通过。2) 如果验证中,该缺陷经开发或需求方等确认不纳入本测试任务的修改范

5、 围,作遗留处理,为有效缺陷。 如何详细定义遗留问题?后续如何跟 进?3) 如果验证中,测试方和开发方对该缺陷是否有效未能达成一致意见,问 题提交需求分析岗进行仲裁。2.2.5 统计数据测试任务完成后,由相关人员整理缺陷相关数据,并进行分析处理。2.2.6 测试监控测试主管岗在测试执行中需对缺陷提交情况、修复情况进行监控,保证按质 按时完成任务。3. 缺陷定义缺陷状态待确认:测试方认为该问题是一个缺陷,待与需求或开发进一步确认中 间过程状态,未确定是否为有效缺陷待修改:开发修改中有效缺陷验证中:该缺陷开发已修复,测试方正对该问题进行回归测试中有效 缺陷退回修改:该缺陷回归测试不通过,重新退回给

6、开发修改有效缺陷 仲裁:测试方和需求方或开发方对该缺陷是否有效未能达成一致意见, 问题已提交相关人员进行仲裁中。中间过程状态,未确定是否为有效缺 陷修改确认通过:开发已修复,且测试方已回归测试通过有效缺陷 关闭:经确认或仲裁为无效缺陷遗留:有效缺陷,但经开发或需求方等确认不纳入本测试任务的修改范 围,作遗留处理注:测试完成后,只允许修改确认通过、关闭、遗留这三种状态存在。缺陷类型需求缺陷:业务需求错误。包含需求功能流程错误、需求不完整、不一 致、有遗漏、不可行、描述不清晰等。开发缺陷:开发修改引起的问题。历史遗留:不属于此测试任务的问题,属于历史遗留问题,如果对此问题修改后出现其它问题的话,衍

7、生的问题应填相应的其它缺陷类型。建议改善:易用性、界面风格等建议改善。操作错误:测试人员操作错误或理解错误,属于无效缺陷。环境问题:本测试任务的环境问题。跑批问题:本测试任务的跑批问题。缺陷严重级别严重 级别描述详细说明致命不能执行正常工作或重 要功能、导致系统崩溃或 资源严重缺乏、造成数据 丧失?功能未实现或实现错误?数据计算错误、产生错误结果?程序死循环、数据库发生死锁?因错误操作导致的程序中断严重?功能未实现或实现错误?数据计算错误、产生错误结果?数据通讯错误、程序接口错误严里影响系统要求或基 本功能实现、且不存在可 替代的解决方法或方式?需求功能流程错误或需求缺失:?数据约束错误、数据

8、输入输出错误替代口 J用牛决方法或方式?财务错误?交易报错交易报错导致交易无法继 续等一般影响系统要求或根本功?打印内容、格式错误?简单的输入限制未放在前台进行控 制能实现,但存在可替代的?删除操作未给出提示解决方法或方式?操作界面信息错误包括数据窗口内 列名定义、含义是否一致?数据库表中有过多的空字段轻微操作不便或遇到麻烦,但 不影响执行工作或使用 重要功能?界面不标准,域控制不标准?辅助说明描述不清楚、提示窗口文字 未采用行业术语?输入输出不标准?长时间操作未给用户提示?可输入区域和只读区域没有明显的 区分标志?控件没有对齐、标点符号丧失或不正 确?需求瑕疵包括需求错别字等缺陷优先级别说明

9、缺陷需要被解决的紧急程度,包括四个级别:紧急:要求在4工时内解决,对系统大局部功能、或主要功能有影响 高:要求在一个工作日内解决,影响了系统的局部功能 中:要求在两个工作日内解决,对其它功能模块影响较小 低:要求在当前版本解决,对其它功能模块无影响4. 度量指标收集缺陷数据并在其上进行数据分析,作为组织的过程财富指标含义计算公式缺陷总数本月发现的总有效缺陷数缺陷密度反映测试小组发现缺陷的能 力和开发质量有效缺陷数执行用例数缺陷有效率反映测试小组发现缺陷的能 力和开发质量有效缺陷数总缺陷数缺陷严重程度说明缺陷给最终交付的系统 或产品可能造成的影响程度缺陷修复质量缺陷的问题验证通过次数缺陷修复速度缺陷修复延误天数缺陷修复程度遗留缺陷为有效而未修复的 缺陷遗留率二遗留缺陷数总缺陷 数缺陷分布缺陷分布各室的数量5. 沟通机制1当

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论