农田水利工程施工设计方案.docx

1、施工组织设计编制单位：河南天基建筑安装工程编制时间：二。一o年八月目录一、工程概况二、分局部项工程的施工方法、工艺三、工程主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备及劳动力方案四、主要施工机具五、资金流估算表六、技术组织措施确保工程质量、平安生产、文明施工、工期的技术组织措施） 或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；2）在居民区或生产区 每200米设置一个水准点，原野每400米设置一个水准点；3）两水准 点之间能保持通视。平面放线：根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这 些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线 点用标桩固定在地面上。为了防止过失，每个点都要进展

2、校核。在工程 的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进展中心线和转角测量。中 心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般 是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施 工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。纵断面水准测量：纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每 隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦 地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验 设计图示地面高程和实际地面高程是否一样，并以此来确定沟槽开挖的 深度或管道架空的高度。三、工程主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备及劳动力方

3、案本工程承建中，我单位将实行工程法施工，由单位技术主管任工程 经理，负责本工程的施工。工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益 进展高效有方案地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的 手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。1、工程经理部的组成工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本工 程的全面管理，负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作， 为本工程的管理核心。工程副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助工程经理负责所有技术与质量平安管理工作。工程经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责工程部的施工技术、方案与方案；工程施工

4、管理 测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。机构设置框图2、人员组成工程的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大局 部技工、熟练工在单位范围内选用，普工方案在当地雇佣。3、组织管理措施为加强施工管理，工程经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、 生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定 的施工任务，要点如下：制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行制止，纪 律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入 密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚清楚。具

5、体工程班子配备及劳动力方案见附表。四、主要施工机具工程施工主要的施工设备包括：挖掘机、白卸车、推土机、油罐车、 水准仪等具体数量根据工程施工情况和进度方案进展合理的调配。具体见后附拟投入的主要施工机具表）五、资金流估算表见附资金流估算表）六、技术组织措施一）确保工程质量的技术组织措施本质量保证措施,适用于对所有属于本标段范围内的工程进展全面 的质量管理和控制。假设我方中标本合同段工程，我们将严格按照设计 图纸、合同标准和有关的规程、标准、标准等要求，确定施工工艺和方 法，编制工程施工程序及作业指导书，制定详细的保证质量措施和实施 方案。“质量第一，客户至上是我方多年来的立足之本，“以质量求生

6、存，以质量求开展是我方一切活动的宗旨，“信守合同、倡导科学、 崇尚效率、追求完善是我方的承诺。假设我方中标承建本工程，将继续发扬“重质量、守信用的传统, 统筹安排，周密组织，配备先进的器材设备，进一步强化科学管理，高 质量、高标准地完本钱工程的施工任务，为此，我们将采取以下质量保 证措施：1、内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独 立于工程之外直接收理本工程的质量，不受工程约束。对本工程实行内 部质量监理监察制。2、质检人员配备质安部配备专职质量检查员，对各工程进展质量监视、检查和验收 工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理 意见并强令执行。各施工作业队

7、设置专职和兼职质检员，归属质安部领导。负责本施 工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。3、质量保证具体措施、管理措施 、管理原那么工程经理是工程质量方案和质量控制体系落实的责任人。通过选 择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。工程经 理用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所 承受。通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量 问题有持久的积极性。工程经理对质量有关的工作经常进展监视和检 查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。通过正式的委派，明确的分工使每个人对各自的责任清楚地了解。 、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经历的职工

8、，并辅以必要的参谋和指导，把 有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。安排必要的培训，提供足够的 经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装 置和各种技术手段。 、监视检查措施建立工程部内部评审制度，工程经理组织工程相关人员每月进展自 检，检查结果将在工程经理办公会上公布。B建立严格的质量保证措施确保工程质量是施工的最根本前提，也是施工企业的生命，因此施 工企业确保工程质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自律。为 了确保工程质量，我方将在开工之前，根据工程建立的需要，建立起系 统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。建立开工前的技术、质量交底制度。技术、质量的交底工

9、作，是施 工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签 证确认形式。每项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进展 技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、 功能作用及与其他工程的关系、施工方法和考前须知等。加强质量教育 及技术培训本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本标段的人员， 针对性地认真学习？技术标准？，并认真做好质量教育工作，开展群众性 QC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防 为主的观点。建立质量方案制度。每一单项工程开工前，各施工队均要按施工方 案和设计要求制定相应的质量方案，明确技术难度，材料方案、检验、 标

10、识，工程试验，质检重点及考前须知等问题，经工程总工程师批准后 实施。坚持技术复核、隐藏工程验收签证制度。技术复核应在施工组织设 计中编制技术复核方案，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 凡属隐蔽工程工程，首先由班、队、工程部逐级进展自检，自检合格后, 应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双 方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。对采购进场原材 料及成品、半成品要由质检部组织进展验收。参加验收的人员包括质量、 技术、物资及使用单位的有关人员。建立原材料采购制度。原材料采购需制定采购方案。采购方案应按 施工部门提出的施

11、工总进度方案、施工方案、施工图纸和技术要求制定。工程材料包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：（1） 工程名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；（2）施工合 同规定的质量保证标准、标准；3）工程招标技术说明书的要求；4） 运输和交货条件；（5）质量鉴定和检查方法。5、各单位工程质量控制要点搞好图纸会审，坚持按图施工，进展技术交底落实质量管理方案， 开展工前检查，做好技术复核，做好材料试检）验工作，做好隐蔽工 程和分项工程的检查验收工作搞好交工和质量评定工作，掌握工程质量 动态，防止质量事故发。施工中全面控制工序质量坚持十四有：质量预控有对策；施工工程有方案；技术措施有交底，图纸

12、会审有 记录；材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更 有手续；主材变换有设计变更；质量处理有复查；成品保护有措施；行 使质控有否决；质量文件有档案。前面各个工序要求的施工质量要点已 经讲述，但还要遵守以下要点。1 ）挖方本工程土方应事先搞好测量，确定土方外运量，进展综合调配。存 土堆放应有合理的位置，整个工程应在大量土方挖至设计基槽高程上 2030cm处调配，然后再做排水工程施工。2）道路基层面层施工每个构造层施工前要按照设计图纸进展放样，并对下层的外表进展 去除杂物，处理局面的松散、凹凸不平、坑槽等现象。加强试验检查工作，一切工序严格按照操作规程验收评定标准进 展。凡出现超

13、标准的坚决予以纠正，严重超标准的返工重来。加强施工中各项管理工作，做好各工序的施工、试验、原始记录的 整理完善工作，杜绝使用不合格无三证的材料及产品，从源头上杜绝不 合格品的出现和发生。对已施工过的工程，要加强后期管理，做好养生工作，保证质量的 稳定性。建立健全岗位质量责任追究制，严格落实质量奖惩方法，在员工的 思想上、意识上树立重视工程质量、杜绝偷工减料，反对弄虚作假，坚 持实事求是的工作作风。（二）确保平安生产的技术组织措施平安生产目标本工程的平安生产目标是：“四无、二控、三消灭 O健全施工平安制度为严格遵循“平安第一，预防为主的平安工作方针，落实施工平 安方案，拟订以下制度：1）平安生产

14、责任制和平安施工合同工程部所有职员均须明确自己的平安职责，职、权、利三者结合； 工程部与施工队必须签订平安施工合同书，不签订该项合同不得参与工 程施工，用平安施工合同来标准平安工作。平安训练制度所有参加工程的施工人员均应在施工前进展平安训练培训，合格者 方能上岗作业，平安训练组须将所有参与工程的施工人员的培训活动及 时记录，定期上报每月各类培训班和培训人员数量，以供业主和监理工 程师机构查验。(3)平安技术交底制度分项分部工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍 工程概况、施工方法和平安技术措施。平安执行组、平安督察员和平安 代表应对各项工作平安技术措施的执行情况进展检查。4)平安检查

15、制度开展对施工全过程的平安检查管理，包括对开工前的平安措施准备 工作进展检查，对施工过程中的平安落实进展检查，对生活区的平安用 电、用火进展检查等。(5)平安设施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律 或本合同条款的要求，领有牌照或配有使用时所需的准许证；有关方须 定期进展平安设备和设施的检查测试和保养，及时去除及替换不合格标 准或难以修理的设备，并做好资料记载，以备检查。6)平安奖惩制度在工程实施过程中，定期对在实施平安方案和法定条例方面表现良 好的施工队、施工班组、施工人员进展奖励，对在此方面有违反和无视 行为的施工队、施工人员进展惩罚，如批评、罚款、辞退。

16、B)平安措施平安是为质量效劳的，质量要以平安保证，在质量控制的同时，必 须加强平安控制。平安管理机构中，工程经理任平安生产领导小组组长、 技术负责人任副组长、各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配 备足够的专职平安员，具体履行监视、检查、管理各专业施工队的平安 工作。在施工过程中，具体的平安生产措施如下：1）贯彻“平安生产，人人有责的方针，组织施工人员进展平安 教育与训练，增强全员平安意识，提高平安知识水平。2）建立平安保证体系，制定适合本工程的各项平安生产管理制度 及各工种、各工序平安生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新 设备、新材料时，均制定出相应的平安技术措施。3）坚持平安第一

17、，预防为主的原那么。有组织、有领导地开展平 安管理活动。平安领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的平 安技术问题，及时纠正施工中违反平安操作规程的作业。4）在必要的地方设置平安标志，在关键的地方设专人指挥，确保 平安。5）根据工地实际情况，配备医务人员和安康卫生设施、设备，并 进展卫生医疗教。三）确保文明施工的技术组织措施1、建立文明施工领导小组，要组成精干的文明施工领导小组，并 且以工程经理为组长，以保证文明施工，加强文明施工力度。2、进展思想教育，要使每个现场施工人员从根本上认识文明施工 的重要性，恪尽职守、各负其责。七、施工进度方案八、施工总平面布置设计九、与当地农民及地方政府各部

18、门关系协调的具体方案安排十、其它方面措施一、工程概况本工程为浚县2010年度农业综合开发高标准农田建立示范工程工 程第19标段，砂石道路，长度5公里。路根底宽度为4米，路面宽度 为3. 5米，原地面压实后填筑土方并压实，压实后厚度为25cm,路面 为碎石灰土，厚度为15cm,碎石灰土路面两边各培25cm宽的路肩。质量目标:合格工程。工期目标：70日历天。二、分局部项工程的施工方法、工艺1、总体施工方案及方法：根据工程实际，在做好基底处理，土方调配、机械配置的同时，紧 紧抓住填筑、平整、碾压、检验等关键工序的施工。土方调配本着“移 挖做填，就近取土，减少运距，采用合理的运输方法的原那么来进展 调

19、配，做到平衡、经济，合理。路基施工严格按“四区段、八流程工 序施工，填筑前根据不同的填料选择机械类型，并在现场进展压实工艺 实验，确定科学合理的试验参数后，在全合同段组织实施，做到样板引 路，一次成型。2、路基工程施工方法、工艺(1)准备工作工程部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点，恢复定线，复3、加强平安力度，制定平安生产责任制，进展平安知识教育。编 制平安生产的技术措施和平安生产交底，做好平安生产检查，杜绝不平 安因素存在。4、加强施工现场平安生产保障，对容易要发事故的地方要时时提 防，并定期检查保障设施的平安性能。5、加强施工现场文明管理，要做好施工现场文明管理。沿渠要设 置不低于2

20、. 5米围挡，施工现场出入口大门要设置企业标志，并张挂内 容齐全，比拟标准的五牌一图、放工现场要有固定的平安标语，宣传栏, 读报栏，黑板报等。施工现场地面要硬化，道路畅通，要有排水排污设 施，并无阻塞。施工现场的材料要按施工平面图布置，并配挂具有名称、 品种、规格等标牌，施工现场要做到工完料清。6、放工现场要有足够的治安消防设施，做好保卫值班记录，配备 必要的消防水源，做好消防记录，并经常检查。7、放工现场生活区管理，职工宿舍做到窗明几净，通风保暖，一 人一铺。生活用品放置整齐，周围环境干净平安，食堂制定卫生制度。8、放工现场临时用电要有专人负责，并进展用电平安教育，定期 检查，严禁胡接乱挂。

21、9、好工地职工的饮食卫生。炉灶炊具做到常洗常消毒，炊事人员 持证上岗。厕所卫生有专人负责。做到无蚊蝇，定期让职工洗澡，并在 生活区设置文化娱乐设施，对生活区进展合理绿化。注意工地一线职工 的饮食卫生，防止食品中毒。10、定期清扫和喷洒工地道路及周边道路，工地门口安装冲洗设备, 确保离开工地的车辆上不将泥土、碎片等带到公共道路上。四）确保工期的技术组织措施调遣精兵强将，强化工程管理。机械按时进场，保证按时开工。工 程经理部按工程管理的各项要求开展工作，强化工程管理，加强施工全 过程的监视、检查、指导。狠抓重点工程进度，确保按期竣工。制定详细的实施性施工组织设 计，每天专人检查方案的落实情况，发现

22、问题及时修正方案，调整方案。 协调各工序间的施工矛盾，确保工程施工顺利完成。统筹规划，抓紧大好施工季节的施工，方案紧凑安排，对控制工期 的工程，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套方案一定要 落实。充分发挥对工程施工环境较熟悉、周边关系好协调的优势，保证做 到以最快的速度调遣施工力量进场展开施工准备；不因材料进场而影响 工期。做好雨季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，防 止雨季施工对工程进度造成的影响。七、施工进度方案立足国内施工水平，结合当地施工条件，拟订施工方法，在资金、 量力、建材及设备保证供给的前提下，尽可能均衡地安排施工，为使工 程尽快地发挥效益，应根据工程区的

23、工程内容，以及适宜各项工程施工 的时间，根据施工工序进展施工。具体见后附施工网络图）八、施工总平面布置设计1）营地布置为方便施工，做到统一管理，将工程经理部、施工人员生活区、机 械维修队设在工程区内村庄附近。2）临时施工道路根据现场条件本工程需维修原交通道路，确保施工交通惕通。具体见后附施工总布置图和临时用地表）九、与当地农民及地方政府各部门关系协调的具体方案安排1、积极和当地群众配合，协调好和当地群众的关系，保护当地群 众的利益，尊重当地风土民情，防止刑事民事案件的发生。2、加强职工管理和教育，要求职工尽量减少外出，不与当地农民 发生磨擦和纠纷。3、如与当地农民发生纠纷，及时与当地村组织协调

24、解决，或通过 公安部门调解。4、严格执行建立单位和监理单位的工作安排，并积极向他们提出 合理化建议。5、在施工过程中，对产生的困难及时与建立单位和监理单位沟通, 协商解决。十、其它方面措施（一）确保报价完成工程建立的技术和管理措施1. 公司以总经理为首，以主抓质量、平安生产的副经理带队，组织有关人员每月的15日、30日到施工现场进展全面检查，及时总结检 查的结果，当场开现场会，对工程质量、平安生产、文明施工、施工进 度做的好的班组、部位给予表扬、奖励，对于做的差的给予批评处分， 对于当事人要给予记过或罚款。2. 公司要派3名专业管理人员常住工地主抓全面工作，建立资金 使用台账，每月向公司汇报施

25、工现场投入情况。及时分析是否存在浪费 行为，如有，认真研究改良措施。3. 工程经理每周要召开一次周会，针对各施工队的施工情况进展 评价、评比。号召各施工队树立节约意思，杜绝材料浪费。并与各施工 队签订本钱考核目标，对节约本钱的予以奖励，对浪费或超出本钱目标 的予以处分。4. 在施工期间，各分部工程成立QC工程质量攻关小组，从头抓起 落实到人，以高标准快进度的施工措施和方法，到达一次施工验收合格。5. 做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，减少积堆浪费, 防止加大本钱。6. 合理安排人员，确保不窝工、不误工。7. 在施工中，以科学的管理方法，积极向建立单位提出行之有效 的合理化建议，降低工程

26、本钱，确保质量、确保工期而合作取胜。8. 保证资金正常运作，确保施工质量、平安和施工资源正常供给, 同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板 制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。鼓励他 们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把 工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重 的予以除名。9. 及时掌握建筑材料市场价格，科学合理分析材料价格市场变化 趋势，尽可能在建筑材料市场价格低谷期购进材料。10. 严格执行限额领料制度，严把材料使用关。11. 严格执行施工平面布置，合理利用场地，加强方案管理，减少 各种材料构配件

27、的二次搬运。12. 严格计量制度，提高混凝土及砂浆计量的准确性，混凝土掺外 加剂，节约水泥用量。13. 做到浇筑混凝土、砂浆随清随用，工完料用尽。（二）环境保护措施a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同 规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并 征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发 生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其 他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃磕运至专门规定弃磕场堆 放。b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理 垃圾，将其运至指定的地点进展掩埋或燃烧。C、主体工程完工后

28、，撤除一切必须撤除的施工临时设施和临时生 活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落 实到个人，列入岗位责任制，工程经理是环保工作第一责任人，是施工 现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。（三）雨季施工措施1、普通降雨过程中，应停顿有关翻土凉晒和挖土装车施工。2、现场人员配带雨具，防止出现泥泞现场。3、保障施工现场内的排水帽通，对凉晒土方两边人工挖出排水明 沟，防止冲淤。4、每完成一块，迅速将该块平整整理，到达符合要求的质量标准。核横断面，及时与监理联系尽快进展图纸签认工作，同时各种土样的各 项土工试验工程及早进展。试验路段争取早日开工。

29、我单位结合具体情况，施工程序如下：A:为了保证路基边沿压实度，路基边沿增加30cm超宽填筑。B:松铺厚度，按每层30cm分布，严格控制厚度。C:先用推土机初平推土机初平前进展含水量检测），然后用平地 机整平，由路中开场向两侧推进，往返三次到达整平要求,个别不平处, 用人工进展找平.D:路基碾压用18T振动压路机，第一遍压路机慢速静压，第二遍压 路机再次慢速静压，第三遍弱振中速碾压,第四遍开场强振中速碾压。当 碾压三遍,开场进展压实度检测，假设未到达压实度标准，继续碾压，直 到满足设计要求，合格后静压收光。每遍压实都要从路基两侧向中间推 进，压路机碾压轮重叠0. 4-0. 5米，压路机行进速度控

30、制在2-2. 5km/h.E:路基平顺光洁，无明显轮迹，然后进展压实度检测，测设中桩标 高和路基压实宽度。F:填写路基检测报告，报监理检查合格后，进展第二层路基填筑， 工序如前。G:撰写试验段施工总结报告，总结经历，全线推广施工。2）路基放样路基开工前，先根据路线中桩，设计图纸定出路基边缘、路堤坡脚 及路堑堑顶、边沟，护坡道，弃土堆等的具体位置，桩控制测量由经理 部测量组进展测量。3）路基底处理路基底处理应先将路基范围内的树根、农作物等全部挖除并将坑穴 填平夯实。填土范围内原地面表层草皮等进展去除，去除深度20-30cnio 路基基底清理后要进展填前压实。清表土除个别田埋、坑穴采用人工配 合挖

31、掘机去除外均采用推土机，装载机配合自卸汽车弃土到弃土堆。（4）填料的选择土方填料要事先及时做好土样液、塑限、颗粒大小分析，干密度、 含水量的检测，要在接近最正确含水量不得超过±2%）的情况下分层 填筑与压实，否那么要凉晒或洒水。5）路基填筑方法路基填筑采用水平分层填筑，即按照横断面全宽分层水平向上填 筑，如原地不平，要从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要 求后，再填上一层。采用自行式压路机压实填土路堤每层松铺厚度，根 据试验段采集的技术数据来确定，路堤填筑运距在100米以内，用推土 机推土，100米以上用挖掘机、推土机、装载机配合自卸汽车挖土、装 土、运土、卸土，然后用推土机

32、推平、平地机初平，自行式压路机静压, 平地机再次整平，接着进展振动压路机压实到达设计要求，并注意用压 路机微振收光去除轮迹即称一推二平三碾压）。路堤压实后，路基面 不得有松散、软弹、翻浆及不平整现象，如不合格，必须重新处理。路基新旧接合部及自然横坡、纵坡陡于1： 5时将原地面挖成台阶, 且台阶宽度不得小于Im.并在台阶顶部做成2%4%倾斜坡，如两个作业 段不在同一时间施工，先填段按照1： 1坡度分层留台阶，使用压路机 进展压实时，开场时宜用慢速，最大速度不宜超过4Km/h,碾压时直线 段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵相进退式进展。横向 接头振动压路机一般重叠0. 4m-0. 5m,

33、对三轮压路机一般重叠后轮宽的 l/2o前后相临两区段宜纵向重叠1. Om-1. 5mo为保证路基“五度即压实度、宽度、纵横坡度、平整度、厚度） 符合?技术标准?要求，施工中必须注意做到：1）从路基填筑最底一层开场，路堤放坡，要进展超填，两侧超填 宽度为50cm,压路机碾压到边，以保证路基边缘能到达压实标准。2）每层填筑前要采用灰点控制法即在中线1/4宽度线，边线， 按桩号或每20米堆有土堆，撒上白灰，其高度等于该层松铺厚度）以 控制卸料密度和平整度。（6）路基整修土质路基的整修，用人工配合机械整修，路堑和路堤边坡的整修， 要按照设计要求坡度，自上而下进展刷坡，做到路基边缘平顺，边坡坡 度比例正

34、确。3、碎石灰土路面施工方法、工艺施工程序：准备下承层一施工放样一组织上碎石一整平检查含水量铺灰一拌和一检查灰剂量一整平一碾压一检测指标一养生.路面基层所用的碎石灰土采用专用稳定土拌合机进展路拌法施工。配备2台稳定土拌合机进展混合料的拌合，配备2台CA-16压路机、2 台CA-25振动压路机进展碾压。在路基施工完成并经监理验收合格后， 即可开场碎石灰土施工，碎石灰土的施工气温应不低于5°C,并在第一 次重冰冻到来之前一个月完成，降雨时不进展碎石灰稳定土施工。材料选用：石灰选用III级以上的钙质生石灰，其有效钙加氧化镁含 量不低于70%,在用于工程施工之前7天，充分进展消解，未消化残

35、渣含量5mm圆孔筛的筛余量不大于17%。稳定土选用塑性指数为10- 15的粘性土，土粒的最大粒径小于lOnrni,硫酸盐含量小于0.8%,有 机质含量小于10%。碎石选用l-3cmm级配良好的粉碎石子。水选用饮 用水。石灰土混合料压实后7天浸水抗压强度应大于0.8Mpa,压实度 大于95%。通过试验选取最适宜稳定的土，确定必须的石灰剂量和混 合料最正确的含水量。施工准备：正式施工前选100米路段进展试验，通过试验确定松铺 系数和摊铺厚度，压实速度和遍数，选定满足设计压实度的机械组合。 施工前对下承层进展质量检查，清扫，将其杂物去除干净，并洒水湿润, 培置土路肩，整修路槽，定出施工边线和标高，拉

36、线进展控制。拌合；稳定土和碎石使用自卸车运输，按设计厚度卸料，所备土料 应将超尺寸颗粒筛除。稳定土和碎石用推土机进展摊铺后，进展洒水、 闷料，再使用推土机配合平地机进展整平，之后用68T两轮压路机碾 压12遍，使其外表平整。此后划出方格网，将石灰按设计用量均匀 的摊铺在整平的外表上，使用稳定土拌和机开场拌和。拌和时破坏底层 lcm"2m左右，以便有利于上下层粘接。拌和时拌合23遍，使土、碎 石和石灰充分拌和均匀，拌和土底部不能留有素土夹层。设专人跟随拌 和机，随时检查拌和深度，配合拌和机驾驶员调整拌和深度。拌和过程 中及时检查含水量，使其等于或略大于最正确含水量。碾压：路面整型合格后

37、，严格按试验段确认的程序进展混合料的碾 压施工。碾压过程中，混合料的外表应始终保持潮湿。如外表水蒸发得 快，应及时补洒少量的水。碾压时先用轻型压路机跟在平地机后及时碾 压，后用重型大吨位压路机继续碾压，直到压实度到达设计要求。在碾 压过程中外表保持湿润，碾压时将碾压末端压成斜坡，接缝时将此工作 面切成垂直于路面及线路中心线的横向断面，再进展下一施工段的摊铺 和碾压工作。一个路段完成之后进展密实度检查，未到达规定的要继续 碾压。严禁压路机在己完成的或正在碾压的路段上“调头和急刹车， 以保证外表不受破坏。养生；混合料碾压完成后，采用洒水、覆盖塑料薄膜进展保湿养生, 以保持稳定土外表湿润。洒水均匀适量，防止外表过湿或时干时湿。养 生期7天，养生期间除洒水车外，制止重型车辆从上通过。横、纵缝处理：在碾压完成后的灰土端头及时将拌和不匀或标高误 差大、平整度不好的局部挂线垂直切除，再用素土回填以保护边缘灰土 强度和保持接头顺直整齐，待下一作业面开工时再铺灰土拌