2022年煤炭局安全培训汇报.doc

1、2022年煤炭局安全培训汇报xx煤矿安全培训工作汇报 尊敬的各位领导： 大家上午好，下面由我向各位领导汇报xx煤矿20XX年安全培训工作开展情况及20XX年安全培训工作打算： 一、20XX年培训工作开展情况（一）认真组织“三项岗位”人员培训，确保持证率100% “三项岗位”人员共培训365人，其中副总以上管理人员18人，安全管理人员54人，特种作业人员293人，完成培训计划的140%。既保证了现场生产安全，又超额完成上级下达的培训任务。 （二）狠抓班组长培训管理，夯实基层管理人员素质 20XX年共培训班组长110人，完全按照按照煤矿安全培训规定（国家安全生产监督管理总局令<第92号）文件

2、要求，组织了任前培训和上岗培训，并全部考试合格取得资格证。任前培训，着重培养班组长的管理技能和领导能力；上岗培训，着重培养班组长的业务技能和安全意识，两次有针对性的培训，有效提升了班组长的基本素质。 （三）严格按照培训计划组织各类专项培训 20XX年共开展了应急救援培训、班组长救护及职业卫生培训、兼职救护队培训、职业病危害监测培训、煤矿防治冲击地压细则培训、煤矿防治水细则培训、全市煤矿机电运输专题培训、双重预防机制建设培训、水害防治与应急处置培训等，共培训了59期114人次，提升了相关工作人员的业务技能。 （四）积极开展其他从业人员培训 按照煤矿培训规定要求，对煤矿其他从业人员本着按需施教、务

3、求实效、一个不漏的原则，在不耽误生产的前提下，开展了6期其他从业人员培训，共440人次参加，经考试合格并全部发放了上岗资格证。 （五）大力开展新分职工的岗前培训 20XX年，我矿新分了160名采煤工，虽然这批新职工都是熟练采煤工，但是他们对矿上的地质状况及企业文化、管理模式并不熟悉，针对这种情况将培训时间由原来的72学时延长为一个月，增加了企业文化和团队班组建设培训，在提升业务技能和保安意识的基础上，提升了团队凝聚力。 二、20XX年培训工作亮点（一）创新培训方法，以考促学，增加考试趣味性 利用手机APP扫码练习及考试，试卷均由题库随机生成，参加考试人员可随时练习，考试不仅灵活，且立即出分数，

4、及时反馈，激发职工自我竞争的同时，也他们渐进式学习的乐趣。同时，使用手机APP考试降低了考试的人力、物力，提高了考试效率。20XX年累计组织了1300余人次参加全员安全知识考试，职工练习达到1.8万人次。 （二）精准培训，提升职工业务技能 本着“需要什么就培训什么”的原则，按专业结合实际统筹制订专项培训计划，推行“干部上讲台、培训到现场”活动，将综采、掘进、机电等专业化业务技能搬到一线、面向岗位，每月由采、掘、机、运、通等专技术人员根据自身专业特长，把技能培训课堂搬到井下工作面、掘进头等一线现场进行专业培训，利用机械设备检修时间，在现场手把手指导业务技能，全面提升职工综合业务素质。全年共开展组

5、织145人次“干部上讲台、培训到现场”活动使我矿员工整体技能素质得到迅速提升，培养了一批技术强、业务精的业务骨干。 （三）培养复合型人才，推行“操检一体”岗位制度 针对矿井人员配备和安全素质情况，培养岗位机台工的维修技能。坚持一专多能，着力培养“操检一体”人才。推行“操作工+维修工”制度，有针对性地开展一岗多能、操作工与维修工的“一体化”的人员配置模式。 （四）培训成绩和工资挂钩，确保培训效果 将计件工资总额的10%用于考核培训奖惩，单位考试合格率低于95%，每降1%扣减计件工资1%，考试合格率达到95%计件工资全额发放。除对单位整体工资考核外，还对成绩优异的职工专项奖励，每次每人奖励100元

6、。利用经济杠杆，调动职工学习热情，增强培训效果。 （五）“教育+实景模拟”，抓好常态化安全教育，丰富安全教育形式 创新了“安全提醒告知法”，建立了“安全自省室”，“安全提醒告知法”把冷冰冰的“处罚”转变成温馨的“提醒告知”，将提醒告知挺在处罚前面，将培训转到施工现场。同时，为从头修正违章人员思想意识偏差，让三类严重违章人员过“五关”安全自省教育，即：警示体验关。违章人观看与自身违章相关的安全教育视频并按要求完成“扎腿拄拐”“蒙眼走路”等试验，亲身体验身体残疾的感觉，达到警示效果；强化学习关。违章人手抄20000字以上的xx煤矿安全生产奖惩条例、煤矿安全规程、作业规程等，强制了解各类规章制度；现

7、身说法关。违章人参加本单位三个班次的班前会，并在班前会上进行不低于2分钟的检讨，用“面子”刺激违章人不敢再违章；亲情教育关。违章人观看亲情感化影片，深入思考违章和家庭幸福的关系，冲击违章人心灵，让其不忍再违章；考试总结关。违章人手写800字保证书交于劳资科存档，并参加由安全质量监察部组织的考试合格后，方可重新上岗让违章人员真感悟、真反思，从思想上不想违章、不敢违章。9月份至今共86人次通过自省室接受了教育。将正确的安全理念深深刻在职工心中，真正激发出“我要安全”的动机。 三、20XX年工作打算（一）开展全员培训工作，着力提升全员职工技能 以严培训，强技能为抓手，进一步创新培训方式方法。按照“贴近实际、贴近生产、贴近一线”的原则以岗位必备和应知应会为重点，提升岗位胜任能力，规范操作能力和解决实际问题能力，通过深化培训机制，培训内容，培训方式，抓好实操训练，由“会干”实现“精干”，全面提升岗位职工技能，满足企业发展需要。 （二）落实各类培训计划，认真组织好人员参加，确保应培尽培 根据上级下