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文档简介
1、准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:准用证设备名称:设备编号:签到表主题:日期:F000A/0姓名部1/职位签到/时间姓名部1/职位签到/时间受控正本文件清单序号文件编号文件名称文件版次生效日期制订部门123456789101112131415161718192021222324252627282930制表:审核:序号文件编号文件名称总经理管代行政
2、部发技术部放质管部范生产部围供应部经营部仓库1QM-000质量手册2XHCOP4.1文件控制程序3XHCOP4.2质量记录控制程序4XHCOP5.1管理评审控制程序5XHCOP6.1人力资源控制程序6XHCOP6.2生产设施和工作环境控制程序7XHCOP7.1产品实现过程的策划程序8XHCOP7.2与顾客相关要求的评审程序9XHCOP7.3设计开发控制程序F002A/0文件发放范围清单10XHCOP7.4采购控制程序11XHCOP7.5生产过程控制程序12XHCOP7.6钢结构、网架施工安装控制程序13XHCOP7.7标识和可追溯性控制程序14XHCOP7.8产品防护控制程序15XHCOP7.
3、9测量和监控装置的控制程序16XHCOP8.1顾客满意度控制程序17XHCOP8.2内部审核控制程序18XHCOP8.3过程的测量和监控程序19XHCOP8.4广品的测里和监控程序20XHCOP8.5不合格品控制程序21XHCOP8.6质量信息控制程序22XHCOP8.7持续改进控制程序23XHCOP8.8纠正和预防措施控制程序24编制/日期:批准/日期:文件更改申请单F004A/0文件名称编号更改前内容:更改后内容:申请人:批准人意见:受控副本文件发放一览表F005A/0文件名称文件编号分发部门分发号分发日期领用人回收日期回收人制表:审核:外来文件登记/发放一览表序号外来文件名称发放部门领用
4、人备注制表:审核:质虽记录总览表F007A/0序号记录(表单)名称保存部门保存年限备注1受控正杰文件清单办公室三年2受控文件发放一览表办公室三年3外来文件登记、发放记录表办公室三年4质量记录总览表办公室三年5管理者代表任命书办公室三年6质量方针及质量目标办公室三年7员工培训记录办公室三年8培训教材一览表办公室三年9年度员工培训计划办公室三年10设备请购申请表设备科三年11设备检查记录表设备科三年12生产设备清单设备科三年13设备维修记录表设备科三年14设备报废申请表设备科三年15合同评审表供销科三年16合同更改申请/通知单供销科三年17合同/订单供销科三年18供应商评审报告供销科三年19合格供
5、应商一览表供销科三年20龙口市服装工业公司用料计划书技术科、生广科三年21生产日报表生产科半年22生产计划表生产科一年23生产通知单生产科半年24领料单货仓半年25物资贮存卡货仓半年26成品库库存物资明细表供销科一年27物资盘点表货仓三年28出货通知单供销科或货仓半年29入库单货仓半年30测量、监控装置清单质检科三年31检定报告质检科三年32设备/装置维修履历表质检科长期33顾客反馈处理表供销科三年34顾客满意度调查报告供销科三年35内部审核实施计划办公室三年36内部审核检查表办公室三年37内部审核报告办公室三年38纠正及预防措施报告办公室或相关部门三年39供销科管理目标月记录表供销科三年40
6、生产科管理目标月记录表生产科三年41管理目标月汇总统计表质检科三年42合格检验人员一览表质检科三年43免检物料清单质检科三年44进料检验报告质检科三年45巡检日报表质检科三年46产品质量检验报告单质检科三年47质量改进计划表办公室三年制表:审核:培训日期:主讲人:F010A/0培训记录表培训内容概述:受训人范围:记录人:培训申请单F011A/0申请人:批准人:申请培训内容:受训人范围:主讲人:时间:培训申请单F011A/0申请人:批准人:申请培训内容:受训人范围:主讲人:时间:年度员工培训计划序号培训内容培训力式(内/外训)培训人受训人范围培训时间123456789101112员工培训档案员工
7、姓名年龄文化程度毕业学校所学专业工作部门职务/工种培训日期培训类别(内/外训)培训内容培训部门培训时数考核结果制表:审核:培训教材一览表序号教材名称备注制表:审核:设备请购申请表申请部门申请人请购设备名称规格/型号请购原因:批准人意见:批准/日期:设备报废申请表F016A/0申请部门申请人报废设备名称规格/型号报废原因:批准人意见:批准/日期:设施检修单F017A/0设施名称:报修人/日期:故障描述:检修记录:检修结果:检修人:F018A/0设施名称:设施验收单送货单位/日期:验收记录:验收结果:验收人:设施检查记录表F019A/0序号设备名称编号使用部门检查结果是否需维修备注检查人/日期:审
8、核:生产设备清单序号设备名称机身号编号所在位置(使用部门)备注制表:审核:生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称:编号:型号规格:养日期保养项12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:设备运行良好在口内的r,停机打,待调整、维修打X,已调整维修打。添表人:生产用料作业卡*合同编号订货单位生广编亏序号用料名称型号规格数量单价合计备注SC7.6-02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果生产用料作业卡*合同编号订货单位生广编亏序号用料名称型号规格数量单价合计备注SC7.6-02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果
9、生产用料作业卡*合同编号订货单位生广编亏SC7.6-03序号用料名称型号规格数量单价合计备注生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0客户:合同号:产品要求:经营副总意见:生产副总意见:品管意见:订单记录表F024A/0序号顾客接单日期产品/规格广品要求交货期备注新产品计划书F025A/0项目名称起止日期项目来源目标成本设计人员组成设计职责设计人员设计职责设计人员资源配备:(包括新增或调配的人员、设备以及设计经费预算)设计阶段的划分及主要内容设计人员责任人配合单位完成日期备注:编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/0提出部门提出日期项目名称规格型号bv销售
10、对象使用冏标安全环境要求基本功能要求形状结构要求外观包装要求技术参数说明预期(首批)销量交货期限要求出帮价格要求建议多令样品背景资料综述:(包括市场的需求.用户期望.g对手情况.产品质量状况等内容)可行性分析:(包括技术.米购.工Z.本等方面)编制:审核:总经理批示:签名:日期:4间生产日报表F028A/0序号产品名称今日完成数累计元成数尚欠数备注制表/日期:审核/日期:4间生产日报表F028A/0序号产品名称今日完成数累计元成数尚欠数备注制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0序号产品名称数量规格/型号要求完成日期备注制表/日期:审核/日期:工程名称:单位产品(零件)投料
11、单仃4材料名称规格型号单位数量合计备注F030A/0编制:日期:审批:日期:焊接工艺记录工程名称:F031A/0工件名称及工件号焊缝号工焊接电流(A)艺参电弧电压(V)数焊接速度(mm/min)焊缝ht(mm)质量外观质量备注车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0序号物资名称规格/型号应有库存实际库存损差损差原因备注审核/日期:制表/日期:测量/监控装置清单仃4仪器/装置名称规格/型号机身号编亏使用部门校正周期校正方式(内/外校)备注制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0顾客名称反馈日期顾客反馈内容:销售人员:原因调查分析:质检人员:处理办法:责任部门:顾客意见:记录人
12、:制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0顾客名称购买广品日期购买地点非常不满意您对本厂产品质量的满意度(请在以下项中选择)|很满意匚|满意匚|一般口不满意匚|很不满意您对本厂售后服务质量的满意度(请在以下项中选择):匚|彳艮满意匚|满呵口般匚I不满意匚|彳艮不满意匚|常不满意请写下您对本厂所有满意或不满意的地方及原因,传真或邮寄本厂,本厂将把您的意见作为持续改进的基础,达到您zk龙亡白勺'曲羹至传真:本厂电话:本厂地址:内部审核实施计划表审核目的:检查本公司质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准,以及运行状况是否符合体系文件要求。审核性质:试运行期间例行内审(第一次内审
13、)。审核范围:质量手册覆盖的所有部门和要求。审核依据:ISO9001:2000质量管理体系标准、质量手册、相关程序文件。审核组长:审核员:审核日期:审核安排日期时间受审核部门审核文件审核员制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/0受审核部门:审核日期:审核时间:标准条款程序编亏检查内容检查结果判定备注:判定栏用Y表示符合(合格),N表示不符合(不合格),H表示待改善。内部审核报告审核员:审核组长:管理者代表:内审编号2001-01审核目的检查公司质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准,以及运行状况是否符合体系文件要求。审核范围质量手册覆盖的所有部门和
14、要求。审核依据ISO9001:2000质量管理体系、质量手册、相关程序文件。F038A/0审核日期审核部门审核小组审核组长:审核员:内审综述:附件:不符合项报告审核组长/日期:管理者代表不符合项报告被审核部门:审核日期:不符合项描述:审核依据(请写明名称及条款号):审核员:被审核部门负责人:审核组长:不符合项木愤:严重匚一般原因分析:纠正措施:被审核部门负责人:日期:纠正措施跟踪情况:口纠正措施有效口纠正措施可以接受,在下次内审时验证口纠正措施不可以接受,签发新的不符合项报告审核员/日期:审核组长:管理者代表:QR-25A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月38文档来源为:从网络收集整
15、理.word版本可编辑.F040A/0序号统计项目目标值实际值未达目标原因/解决办法责任人跟进1准时交货率2生产直通率3检查合格率4客诉次数5退货次数6库存呆货7统计:审核:管理目标月汇总统计表年月F040A/0序号统计项目目标值实际值未达目标原因/解决办法责任人跟进1准时交货率2生产直通率3检查合格率4客诉次数5退货次数6库存呆货7统计:审核:质量改进计划表F041A/0改进项目名称提出人改进原因:改进时间涉及部T/人员改进方法及结果描述:提出人:管理者代表意见:管理者代表:进料检验报告物料名称供应商物料数量抽检数量检验日期抽样标准口全检口MIL-STD-105E正常检查单次抽样方案检查水平
16、口S-1口S-2口S-3S-4口IOnd合格质量水平CRI=0,MAJ=(),MIN=()。接M/拒收数量CRI=0,MAJ=/,MIN=/。检查结果检查项目技术要求检查结果判定CRIMAJMIN结论:口合格不合格总数技术科长意见:匚1接收口退货口挑选使用厂长/经理意见:签名:完工入库单序号工程名称结构形式工程面积工程总量完工日期备注F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页项目允许偏差(mm)实测值(mm)柱支承回标高3.0水平度L/1000地脚螺栓螺栓中心偏移5.0(锚栓)螺栓露出长度+20.0螺纹长度+20.0预留孔中心偏移10.0柱脚底座中心线对定位轴线偏
17、移5.0钢柱挠曲矢局H/100015.0柱轴线垂直度单层柱H10m10.0H10mH/100025.0多节柱底层柱10.0柱全高35.0柱基准点标高有吊车梁的柱+3.0-5.0无吊车梁的柱+5.0_8.0钢吊车梁安装施工安装检验记录F044A/0共3页第2页项目允许偏差(mm)实测值(mm)梁跨中垂直度h/500挠曲侧向L/100010.0垂直方向+10.0两端支座中心位移安装在钢柱上,对牛腿中心的偏移5.0安装在混凝土柱上.对定位轴线偏移5.0问跨间内问一横截面吊车梁顶面局差支座处10.0其它处15.0问列相邻两柱间吊车梁顶面局差L/150010.0问跨间任一截面及吊车梁中心跨距10.0相邻
18、两吊车梁接头部位中心错位顶面局差3.01.0轨道中心对吊车梁腹板轴线偏移10.0F044A/0共3页第3页施工安装检验记录项目允许偏差(mm)实测值(mm)纵横向长度LL/200030.0支座中心偏移L/300030.0钢网架安装周边支承网架相邻支座(距离为Ll)R53差Li/40015.0支座最大局差30.0杆件轴线直线度L/10005.0施工安装标准规程一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。1.4钢构件吊装前应清除其表面上的油
19、污、冰雪、泥沙和灰尘等杂物。基础和支承面2.1钢结构安装前应对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺柱位置等进行检查并应进行基础检测和办理交接验收。2.2柱的支承面的水平度、标高;地脚螺栓的中心偏移,螺柱露出长度等必须符合规范要求做好检测记录。安装和校正3.1钢结构安装前,应对钢构件的质量进行检查,钢构件的变形、缺陷超出允许偏差时应进行处理。3.2钢结构安装时,柱、梁、屋架、支撑等主要构件安装就位后,应立即进行校正,固定当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。连接和固定4.1钢构件的连接接头,应经检查合格后方可紧固或焊接4.2每个螺栓一端不得垫2个及以上的垫圈,不得采用大螺母代替垫圈,螺栓拧紧
20、后,外露螺纹不应少于2个螺距.4.3安装高强螺栓时,螺栓应自由穿入孔内,不得强行敲打,并不得气割扩孔穿入方向宜一致并便于操作,高强度螺栓不得作为临时安装螺栓.4.4高强度螺栓的安装应按一定顺序施拧,由螺栓群中央顺序向外拧紧并应在当天终拧完毕。安装偏差检测5.1钢结构安装偏差的检测应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行5.2构件安装的允许偏差应符合GB50205-95中的规定.纠正及预防措施报告047质量信息联络处理单不符合(不合格)内容描述:发生部门:提出人:F048A/0纠正措施:预防措施:完成日期:责任人:纠正措施是否完成:预防措施是否可行:原提出人:是否需重新发出纠正及预防措施se告:原提出人:管理者代表意见:管理者代表:6不合格原因分析:(由受审核方填写)7纠正措施:(由受审核方填写)8纠正措施效果验证(由受审核方填写)纠正/纠正措施完成日期:料页年月日附证实材9受审核方管理者代表意见:签名:年月日(受审核方盖章)10确认:上述不合格已得到纠正/纠正措施有效审核组长:年月日管理评审计划评审时间2002年9月26日地点会议室评审人员各部门负责人、管理者代表、总经理评审目的对公司ISO9001:2000运行情况进行评估审查,确认体系运行情况以及为申请认证作
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