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1、 标准时间测定管理规定文件编号:版本:01 页号: 1/7生效日期版本变更说明编写 编 写审 核审 核批 准签署姓名日期标准时间测定管理规定文件编号:版本:01 页号:2/7文件审批通知单部门是否适用审批部门是否适用审批三部生产技术课副主任签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 班长签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 班长签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 助理签名: 姓名: 日期: 年 月
2、 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 助理签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 助理签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日
3、期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 工程师签名: 姓名: 日期: 年 月 日三部生产技术课 技术员签名: 姓名: 日期: 年 月 日注:文件编写人员必须在要求执行的相关部门的方框内打“”,不需要执行的部门在方框内打“×”。审批栏由部门主管填写。标准时间测定管理规定文件编号:版本:01 页号:3/71. 目的: 明确标准时间的测定方法,作为提供管理生产活动的有效活动,使
4、其更具科学性和规范化,建立一种标准时间测定管理制度。2. 范围: 适用于xx公司 3. 定义:标准时间:在规定的动作条件下,用标准方法作业所用必要时间。评估系数:评估作业者当时实际作业的速度与正常速度的比值。净时间: 用秒表进行实际观测而得的时间值(除去异常值以外的平均值)乘以评估系数所得到的时间。余裕率: 又叫放宽率,是指作业时出现疲劳,生理上须喝水上厕所,作业变更,发生事故作业中断等这些余裕时间,与净时间的百分比。4. 职责:三部生产技术课IE技术人员负责实施本规定。5. 程序:5.1明确理解标准时间的意义5.1.1 设立标准时间,可作为管理生产活动的有效尺度。5.1.2 在两个以上的作业
5、方法时,可以分析确立最合适的作业方法。5.1.3 有利于在作业中,每一个作业者之间的平衡和作业效率的提高。5.1.4 确定作业人员每天作业的台数。5.1.5 生产计划的基础数据。5.1.6 测定生产效率和工作效率的基础效率。5.2 标准时间测定前的准备和前提5.2.1在MP十天后在进行测量,用指定的作业方法(SOP)和设备。5.2.2测量时作业条件必须在规定的作业条件下进行。5.2.3作业人员对工作十分熟练。5.2.4体力能适应,工作每天能坚持,具有平均水平的作业人员。5.3时间测定的方法顺序(秒表测量)5.3.1分解观测作业对象(工位),将其分解为几个作业要素,如可以分为拿取、操作、放下。5
6、.3.2按照作业顺序在记录表上记录作业要素。 5.3.3仔细观察作业员工的动作,眼睛观察动作要和秒表数据跳动的视线一致,要保持随时能读取时间值的姿势,在眼睛和秒表的延长线上确定观察点的位置。变更时间变更频次变更内容编写审核审核批准标准时间测定管理规定文件编号:版本:01 页号:4/75.3.4读出最初要素作业的瞬时时间,记录在记录纸上,不停的记时,进入下一个要素作业的瞬间,再快速读出时间数值,记录在记录纸上;接下来反复这样操作,直到最后一个要素结束,计时停止,第一个作业对象(工位)完成。5.3.5反复对这个作业对象(工位)进行周期循环测量,记下时间值,直到完成测量10个周期为止。5.3.6算出
7、各要素的平均时间,将其记录在标准时间测定工数表上。5.3.7进入下一个作业要素(工位),在用此法测量其作业要素。5.4异常值的判定标准和处理 5.4.1对比旁边的值,小于25%,大于30%以上的数值为异常值。 5.4.2某要素中作业时间数值依小到大的顺序进行排列,依5.4.1标准判定是否有异常值。 5.4.3对异常值进行剔除,不纳入平均值的计算中。5.5评估系数的确立 5.5.1评估系数有直接对作业员工进行观测者进行评估。 5.5.2观测者是已接受了专业的教育,具有一定经验的专业人员。 5.5.3观测者对作业的动作和方法比较了解,对观测对象的作业员工进行时间观测,评价出作业者的作业速度,并确定
8、评估系数。5.6标准时间的计算和确定 5.6.1标准时间的计算公式: 标准时间 = 观测时间 × 评估系数 × (1+余裕率) = 净时间 × (1+余裕率) (注:观测时间是指用秒表测出观测时间的平均值(除异常值外) 5.6.2根据附件9.1:疲劳余裕评价表计算出各作业要素(工位)标准时间,并记入在标准时间测定工数表上。 5.6.3根据标准时间作出标准时间图示。6.程序说明6.1我们采用的标准时间测定是动作和时间的联合测定的方法。6.2对各机种标准时间的测定,在MP十天左右,基本能保证标准时间测定的基础和前提后,在 进行测定。 变更时间变更频次变更内容编写审核审
9、核批准标准时间测定管理规定文件编号:版本:01 页号:5/76.3在局部工序变更,如作业方法和作业内容等变更后,和它关联的局部工位要重新测定标准时间。6.4对于DSC生产讲,一台数码相机的生产包括包装在内的一个周期过程,我们将一个周期中的每个作业工位的时间测定次数定为10次,以便精确度和测量效率的提高。6.5我们确定余裕度主要以疲劳余裕率来计算每个工位的标准时间(由于每天有20分钟的生理休息时间没有记入生产时间,所以其它余裕率除外)7.过程监视与测量:7.1标准时间测定工数表记录都由IE作成人员的上一级人员进行检查和批准。8.记录:8.1 标准时间测定工数表9.附件: 9.1 疲劳余裕评价表 9.2 标准时间测定工数
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