二级建造师学习心得体会

1、通过此次二级建造师学习教育培训，我不仅学习了施工建设标准标准，更是对建设工程管理的前沿理论有了进一步的了解，在此谈谈心得体会。下面是小编为大家收集整理的二级建造师学习心得体会，欢送大家阅读。二级建造师学习心得体会篇1参加二级(市政)建造师继续教育的目的在于更新知识、提高素质，增强建设工程管理能力，从而提高市政工程质量与效益。通过本次学习，进一步掌握工程建设有关法律法规、标准标准、增强职业道德和诚信守法的意识，熟悉工程建设工程管理的新方法、新技术，进一步提高了职业道德、技术与技能，从而提高建设工程的管理能力与水平，实践以人为本的理念，走低碳、绿色的开展之路，促进社会的可持续的开展。本次二级(市政

2、)建造师继续教育的培训内容包括建设工程管理前言理论与开展、建造师法律责任与职业道德、建筑工程工程施工信息化、建筑施工企业信息化知识、新标准标准、施工技术与质量管理、市政工程平安检查实物、市政工程质量检查实物。对于我们长期处于生产一线的管理人员来说能难抽出大量时间进行系统的学习，因此本人主要从以下几方面总结学习;(1)熟悉教材的目录，框架式的掌握教材所涉及到的内容，根据以往对知识的掌握程度来确定重点、难点。(2)特别是新标准、标准、新技术、新方法和新的法规要作为重点学习。(3)认真参加学习、认真听讲、利用业余时间加强学习、做好笔记。通过本次的继续教育学习，受益匪浅，本人着重从以下几个方面谈谈心得

3、：1、平安生产是第一要素。平安生产关系到企业的生存与开展，关系到广阔从业人员的生命平安，必须坚持“平安第一、预防为主，综合治理的方针，牢固树立平安第一的思想，时刻提高平安生产意识。作为工程经理，是所负责工程工程的平安生产第一责任人，对平安生产负全面责任。加强自身对国家、地方平安生产发了、法规学习。建立落实平安生产责任，加强平安生产培训和现场施工平安的防护。在工程实施过程中必须保证各项平安管理制度落实、建立和完善施工平安事故的应急救援机制。认真执行工程经理带班生产制度，全面掌握平安生产状况，加强检查、及时消除平安隐患。2、不段提高建造师执业能力与加强自身执业道德建设。当今社会新技术、新工艺与方法

4、不段涌现，我们必须加强学习，不断更新知识，提高自身执业能力。只有具备了以人为本的理念，掌握绿色技术、应用绿色技术、才能促进社会的可持续开展。当今我过社会执业道德方面存在的问题相当严重。执业人员为了个人利益，为本职业道德的现象频有出现，施工单位围标、串标、低价抢标，中标后偷工减料、违规建设，以牺牲工程质量和平安为代价赚取利润，以致工程事故时有发生。因此加强职业道德建设，提高建造师的责任心,是提高企业竞争力的必要措施，是促进企业和谐开展的迫切要求。3、铭记建造师的执业活动中的职责与禁止行为。在担任建设工程负责人期间，要按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工，保证工程符合国家有关质量、平安、环

5、保、节能的规定。在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章，对所签署的工程管路文件承当责任。当工程发生质量与平安、环境事故时应按照相关法律、法规的事故处理程序及时向企业报告，并保护好现场，不得隐瞒。牢记?注册建造师管理规定?特别是建造师禁止行为及违反该管理规定所应承当的法律责任，在执业过程中，严格按照法律法规办事，做一个合格的建造师。二级建造师学习心得体会篇2参加二级建造师继续教育的目的在于更新知识、提高素质，增强建设工程管理能力，从而提高市政工程质量与效益。通过本次学习，进一步掌握工程建设有关法律法规、标准标准、增强职业道德和诚信守法的意识，熟悉工程建设工程管理的新方法、新技术，进一步提

6、高了职业道德、技术与技能，从而提高建设工程的管理能力与水平，实践以人为本的理念，走低碳、绿色的开展之路，促进社会的可持续的开展。本次二级建造师继续教育的培训内容包括建设工程管理前言理论与开展、建造师法律责任与职业道德、建筑工程工程施工信息化、建筑施工企业信息化知识、新标准标准、施工技术与质量管理、市政工程平安检查实物、市政工程质量检查实物对于我们长期处于生产一线的管理人员来说能难抽出大量时间进行系统的学习，因此本人主要从以下几方面总结学习;(1)熟悉教材的目录，框架式的掌握教材所涉及到的内容，根据以往对知识的掌握程度来确定重点、难点。(2)特别是新标准、标准、新技术、新方法和新的法规要作为重点

7、学习。(3)认真参加学习、认真听讲、利用业余时间加强学习、做好笔记。通过本次的继续教育学习，受益匪浅，本人着重从以下几个方面谈谈心得：1、平安生产是第一要素。平安生产关系到企业的生存与开展，关系到广阔从业人员的生命平安，必须坚持“平安第一、预防为主，综合治理的方针，牢固树立平安第一的思想，时刻提高平安生产意识。作为工程经理，是所负责工程工程的平安生产第一责任人，对平安生产负全面责任。加强自身对国家、地方平安生产发了、法规学习。建立落实平安生产责任，加强平安生产培训和现场施工平安的防护。在工程实施过程中必须保证各项平安管理制度落实、建立和完善施工平安事故的应急救援机制。认真执行工程经理带班生产制

8、度，全面掌握平安生产状况，加强检查、及时消除平安隐患。2、不段提高建造师执业能力与加强自身执业道德建设。当今社会新技术、新工艺与方法不段涌现，我们必须加强学习，不断更新知识，提高自身执业能力。只有具备了以人为本的理念，掌握绿色技术、应用绿色技术、才能促进社会的可持续开展。当今我过社会执业道德方面存在的问题相当严重。执业人员为了个人利益，为本职业道德的现象频有出现，施工单位围标、串标、低价抢标，中标后偷工减料、违规建设，以牺牲工程质量和平安为代价赚取利润，以致工程事故时有发生。因此加强职业道德建设，提高建造师的责任心是提高企业竞争力的必要措施，是促进企业和谐开展的迫切要求。3、铭记建造师的执业活

9、动中的职责与禁止行为。在担任建设工程负责人期间，要按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工，保证工程符合国家有关质量、平安、环保、节能的规定。在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章，对所签署的工程管路文件承当责任。当工程发生质量与平安、环境事故时应按照相关法律、法规的事故处理程序及时向企业报告，并保护好现场，不得隐瞒。牢记?注册建造师管理规定?特别是建造师禁止行为及违反该管理规定所应承当的法律责任，在执业过程中，严格按照法律法规办事，做一个合格的建造师。二级建造师学习心得体会篇3根据?注册建造师继续教育管理暂行方法?规定，注册建造师应通过继续教育，掌握工程建设有关法律法规、标准标准

10、，增强职业道德和诚信守法意识，熟悉工程建设工程管理新方法、新技术，总结工作中的经验教训，不断提高综合素质和执业能力。通过这次的培训，系统地学习了建设工程管理的前沿理论和开展;工程建设相关的法律法规、标准标准和相关政策;注册建造师职业道德和诚信制度;建设工程工程管理的新理论、新方法、新技术、新工艺;建设工程工程管理案例分析等内容。我从事工程管理已多年，取得二级建造师资质已有几年，由于平常工作的原因，对建设工程管理前沿理论和工程管理的新方法、新技术继续学习时间较少，在日常工作只能沿袭过去的经验或按上级的指示进行，缺乏先进的建筑管理理论的支持和创新精神，工作时常感到困惑，不能得心应手，往往达不到预期

11、的目标。通过此次教育培训，我不仅学习了施工建设标准标准，更是对建设工程管理的前沿理论有了进一步的了解，学到了工程建设行业出现的新的管理理念、新的技术、新的施工方法，开拓了视野、翻开了思维，在思想道德和业务能力方面都有新的收获。主要应从以下几个方面进行。1、百年大计，平安第一(1)树立“以人为本的平安生产观念平安工作贯穿于工程施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，假设无视了平安，将极有可能导致平安事故的发生。平安管理是一种预防管理，平安事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，平安管理工作必须

12、作为工程施工最主要的工作来抓。(2)提高企业领导对平安生产的认识企业领导对平安工作有高度的认识，对搞好平安生产至关重要：首先强化对企业法定代表人和主管平安生产领导的平安培训，使之深人了解和认识平安生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的平安生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解平安生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。其次切实行使平安生产“一票否决制，平安生产与企业资质、平安资质、工程经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。最后加大对平安事故有关责任者的处分力度，迫使企业领导者把平安工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“平安第一的观念，做到行动上时

13、时处处重视平安生产。(3)加强施工队伍的平安教育与培训。平安管理首先是人的管理，要强化平安教育培训，不断提高平安业务素质，增强人的平安防范意识，同时采取有效措施标准人的行为，实行标准化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化平安生产法律、法规和平安技术标准、标准的教育培训，提高人员素质。从而强化平安意识，提高平安管理人员素质。只有平安得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样工程管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在工程建设过程中不断的控制质量，对质量进行合理化的正确

14、管理。二建继续教育心得体会5篇二建继续教育心得体会5篇2、树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在工程管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一，“质量是企业的生命的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和开展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。3、增强工程工人的素质培训。工人是水利水电工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产

15、品的质量。因此，必须努力提高建设队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力，上下一心，提高所有部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。4、加强工程管理人员的技术更新。由于现代科技的开展，建筑材料和建筑施工方法的更新，工程管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平，特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广，在工程管理中优越性已经显现出来，并且可以把事后的检查显现为事前的演示，对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。工程管理人员的

16、技术更新在工程工程质量控制中的作用越来越重在“建设工程管理的前沿理论和开展课程中，授课专家讲授了目前国际上先进国家在工程建设中先进的管理方法和开展前景，特别是“建设工程工程总控理论的运用;对工程进行设计、建造及运营管理的“BIM建筑信息模型在工程中的运用;采用“虚拟施工对施工本钱进行控制;采用“建设工程工程全寿命集成化管理;“建设工程管理信息化等理论与实例，更是让人耳目一新，使我们意识国内建筑业与先进兴旺国家的差距，鼓励了我们学习和利用国际先进的工程管理手段进行工程管理的热情，工作中有了新的目标。在培训班中，授课专家从最根本的根底工作讲起，讲述了建筑业最高奖项鲁班奖的评选要求及过程，对优质工程的质量控制、施工过程、资料整理等各方面的管理要点做了精准的阐述，提出了“创过程精品、做细节大师的建造理念，并用了大量文字和实例照片，对工程照片的细部特征进行比对分析，讲解各类施工工艺的独到之处或缺乏之处，使我们对什么是精品工程有了更清楚的认识。使我们明白，精品工程必定是“优中之优的工程，是过程精品，是工程建设中的工艺品，它贯穿了工程建设的全过程，反映出“人无我有、人有我精、人精我特的创新精神，只有通过有严格的施工布局，严格的工艺控制，才能产出