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1、LOGO管理学经典案例解析管理学经典案例解析制作人:杨雨纯制作人:杨雨纯 蒋明明蒋明明 徐玉徐玉 蔡培珊蔡培珊 释家,释门、佛门的意思。犹于人们常说的道家、儒家。释家,释门、佛门的意思。犹于人们常说的道家、儒家。是管理别人、控制别人,这是对管理工作的误解。那么什么是管理呢?由两个字合成:。,是确定规矩制度;,是协调关系。 所以,做管理不是简单的去制服别人,而是以一定的程序、制度,使当事各方达成统一与协调,从而完成工作。Company Logo佛教僧团本身就是人类最早的社会组织之一,对于组织的管理佛教僧团本身就是人类最早的社会组织之一,对于组织的管理有很多经验。有很多经验。v佛教的创始人释迦牟尼
2、,在临终前告佛教的创始人释迦牟尼,在临终前告诫我们:是诫我们:是“”,“”。对僧团的管理就是戒律。对僧团的管理就是戒律。v戒律松弛,佛教僧团就走向衰落;戒戒律松弛,佛教僧团就走向衰落;戒律严谨,佛教僧团就兴旺发达。律严谨,佛教僧团就兴旺发达。Company Logo佛法讲诸恶莫做,众善奉行,自净其意,是诸佛教。佛法讲诸恶莫做,众善奉行,自净其意,是诸佛教。戒律严谨,戒律严谨,佛教僧团就佛教僧团就兴旺发达。兴旺发达。企业里,戒企业里,戒律就是各项律就是各项规章制度规章制度Company Logo佛法是可以应用于社会各方面的道理、智慧。佛法是可以应用于社会各方面的道理、智慧。Company Log
3、o佛家以人为本,讲众生平等,就是双方的关怀平等,双方的利益佛家以人为本,讲众生平等,就是双方的关怀平等,双方的利益平平等等1佛教讲佛教讲“自利利他自利利他”,讲菩萨行,都是主张淡化自我,更多的,讲菩萨行,都是主张淡化自我,更多的考虑对方,并且付之于行动,通过对别人的帮助来完成自己考虑对方,并且付之于行动,通过对别人的帮助来完成自己的工作,提高自己的能力。通过自己的实践,通过自身的感的工作,提高自己的能力。通过自己的实践,通过自身的感知、感悟,去寻找美好、寻找企业的成功。这就是以自己为知、感悟,去寻找美好、寻找企业的成功。这就是以自己为模范,带动和引导、帮助其他人共同进步,共同和谐共存。模范,带
4、动和引导、帮助其他人共同进步,共同和谐共存。Company Logo买卖双方是一个整体,上下关系是一个整体,一切都是不二随顺。买卖双方是一个整体,上下关系是一个整体,一切都是不二随顺。2佛法讲平等,在企业外与客户和消费者的沟通、在企业内上佛法讲平等,在企业外与客户和消费者的沟通、在企业内上级和下级、平级间的沟通中,同样应以对方为中心。放下级和下级、平级间的沟通中,同样应以对方为中心。放下“自自我我”,去掉,去掉“我执我执”,在沟通中体现众生平等。,在沟通中体现众生平等。Company Logo买卖双方是一个整体,上下关系是一个整体,一切都是不二随顺。买卖双方是一个整体,上下关系是一个整体,一切都是不二随顺。3佛教讲,你心中没有佛,当然心中就没有众生;佛教讲,你心中没有佛,当然心中就没有众生;你心中没有众生,就说明心中没有佛。你心中没有众生,就说明心中没有佛。市场关系,就是人与人的关系市场关系,就是人与人的关系Company Logo缘合、圆融的概念,是内部和谐的管理方法。缘合、圆融的概念,是内部和谐的管理方法。而从某种意义上来说,心的管理就是禅的管理;因为,禅宗又名心宗
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