目标计划的制定测试答案_第1页
目标计划的制定测试答案_第2页
目标计划的制定测试答案_第3页
目标计划的制定测试答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、目标计划的制定测试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到： A 总体化 B 简化 C 流程化 D 细化 正确答案： D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是： A 文化 B 目标 C 任务 D 成绩 正确答案： B3. 宏观意义的企业目标管理流程是： A 目标分解、控制、实施、检查结果 B 控制、目标分解、实施、检查结果 C 目标分解、检查结果、控制、实施 D 目标分解、实施、控制、检查结果 正确答案： D4. 下列选项中，不属于企业大目标的是： A 市场占有率的提高 B 财务指标的上升 C 各部门工作程度 D 客户满意度提升 正确

2、答案： C5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是： A 第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标 B 第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致 C 第五步，列出实现目标所需技能和知识 D 第七步，确定目标的完成日期，并书面化 正确答案： A6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是： A 目标制定要合理、有可操作性 B 只要合情合理即可 C 目标要有高度和难度 D 下属很容易达到 正确答案： A7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表： A 可衡量的 B 切实可行的 C 可接受的 D 明确具体的 正确答案： B8. 在目标考核中，需要注意的事项不包

3、括： A 考核内容要抓住重点 B 考核方法要一致 C 考核标准要数字化 D 考核周期要长短结合 正确答案： B9. 下列选项中，适合每周考核一次的是： A 人力资源副总 B 部门经理 C 销售办事处 D 生产部 正确答案： C10. 企业制定基层目标时，时间跨度： A 可大一些 B 可大可小 C 绝对要小 D 绝对要大 正确答案： C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误14. 企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法： 正确 错误

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论