生产与管理第二次作业

1、生产管理第二阶段课后作业一、单项选择题1. 下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ C ）。A. 生产能力B. 生产技术C. 生产计划D. 生产设施2. 在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ A ）。A. 人B. 物料C. 信息D. 资金3. 生产与作业系统的立足点是（ D ）。A. 生产对象B. 生产手段 C. 生产信息D. 市场需求4. 生产与作业战略与营销战略的关系是（ C ）。A. 从属关系B. 交叉关系 C. 并列关系D. 可替代关系 5. 生产与作业战略属于企业的（ D ）。A. 核心战略B. 总体战略 C. 经营战略D. 职能战略 6. 生产与作业过程中，表示

2、停留工作的符号是（ D ）A. B. C. D. 7. 在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ C ）。A. 生产周期短B. 在制品占用量少 C. 对品种变换适应性强D. 生产管理简单 8. 按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ C ）。A. 混合式生产B. 分配式生产C. 加工装配式生产D. 连续式生产9. 下列选项中，属于流水线生产优点的是（ A ）。A. 工作地专业化程度高B. 设备通用性好C. 品种变换适应性强D. 生产柔性大10. 以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（ B ）。A. 统计分析法B. 类推比较法C. 技

3、术计算法D. 技术测定法11. 适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ B ）。A. 累计编号法B. 生产周期法 C. 提前期法D. 在制品定额法 12. 相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ A ）。A. 内部资源的管理B. 外部资源的管理C. 经营过程的管理D. 综合能力的管理13. 编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ B ）。A. 生产能力B. 库存处理信息C. 生产周期D. 物料采购能力14. 按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ A ）。A. 最后一道工序B. 最先一道工序C. 中间一道工序D. 最关键一道工序15. 精益生产体系有三大支

4、撑：零库存、多品种和（ B ）。A. 看板管理B. 零缺陷C. 定额生产D. 少人化16. 消费者对空调的需求属于（ D ）。A. 派生需求B. 相关需求 C. 基本需求D. 独立需求17. 已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ C ）。A. 30，000件B. 45，000件C. 60，000件D. 65，000件18. 在生产过程中，产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ B ）。A. 工艺提前期B. 生产提前期C. 计划提前期D. 销售提前期19. 生产进度的动

5、态控制包括投入进度控制和（ A ）。A. 时间进度控制 B. 采购进度控制C. 出产进度控制D. 过程进度控制20. 下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ B ）。A. 进度控制B. 费用控制 C. 质量管理D. 设备管理21. 在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ D ）。A. 订货成本越大 B. 订购次数越多C. 维持成本越小D. 维持成本越大22. 降低物资周转库存的基本策略是（ A ）。A. 缩短生产配送周期 B. 减小批量QC. 订货时间尽量接近需求时间D. 使生产速度与需求变化吻合23. 六西格玛质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ D ）。A. 0.

6、27 B. 1.7 C. 2.7D. 3.4 24. 在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ B ）。A.ISO9000 B. ISO9004 C. ISO9001D. ISO1901l 25. 设备的维修性是指设备的（ A ）。A. 可修性B. 维修质量C. 维修速度D. 维修强度26. 对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ D ）。A. 整理活动 B. 整顿活动 C. 清洁活动D. 素养活动27. 在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ A ）。A. A状态B. B状态C. C状态D. D状态28. 推动

7、整个供应链的动力源是（ D ）。A. 供应需求 B. 周转需求 C. 库存需求D. 客户需求 29. 供应链采购的基础是企业之间实现（ B ）。A. 资金共享B. 信息共享C. 批量采购D. 定期采购30. 循环经济概念的提出源于20世纪（ A ）。A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. 90年代31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ C ）。A. 顾客需求稳定 B. 多样化成本高C. 产品开发周期短D. 无成品库存32. 清洁生产的一个循环的末端环节是（ B ）。A. 选用清洁能源B. 综合治理废料 C. 改进生产流程D. 调整生产配方33. 与末端治理相比，

8、清洁生产的目标对象是（ C ）。A. 制造行业B. 服务行业C. 全社会D. 企业及周围环境 34. 下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是（ B ）。A. 实行人性化管理 B. 建立高效的数据交换网络 C. 采用先进设备D. 引进先进技术35. 生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是（ B ）。 A. 管理人员的选择B. 车间内部布置C. 管理监督形式 D. 组织形式二、多项选择题1. 流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是（ ABCE ）。A. 安全B. 稳定C. 长周期D. 满负荷E. 优质2. 时间研究的目的是（ ABCD ）。A. 制订作业的时间标准B. 评价工作

9、时间利用率C. 确定劳动定额D. 降低工时成本E. 制订作业的最佳方法3. 新产品开发研究的过程包括（ ABDE ）。A. 基础理论研究B. 应用技术研究C. 仿制研究D. 产品开发研究E. 反馈研究4. 甘特图法的主要优点是（ ABCD ）。A. 易于绘制B. 简单明了C. 形象直观D. 应用方便E. 有利于计划与实施进度比较5. 设备磨损过程大体分为（ ABC ）。A. 初始磨损阶段B. 成长磨损阶段C. 正常磨损阶段D. 急剧磨损阶段E. 波动磨损阶段6. 计算标准工时的步骤包括（ ABCDE ）。A. 巡回检查B. 测算作业时间C. 记录现行工作方法D. 配置生产单位E. 测算宽放率7

10、. 产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有（ CDE ）。A. 工作精度B. 产品外形C. 产品包装D. 使用寿命E. 产品颜色8. 生产作业计划的指标有（ ABC ）。A. 产量指标B. 销售额指标C. 产值指标D. 品种指标E. 质量指标9. 厂区布置方法包括（ ABCDE ）。A. 度量法B. 物料运量图法C. 承载距离法D. 模板布置法E. 综合法10. 下列不属于生产标准主要用途的有（ AB ）。A. 提供信息资料B. 制定报酬制度C. 编制生产简报D. 进行作业排序和任务分配E. 进行设施选址三、简答题1. 简述制定劳动定额时需注意的问题 答：(1)市场竞争的

11、国际化。(2)市场需求多样化，产品更新换代速度急剧加快。(3)市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。(4)资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前。(5)信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击。 (6)不可忽视安全问题。2. 简述影响企业地址选择的主要因素 答：(1)要坚定地遵循生产与作业管理以市场为导向、讲求经济效益、科学管理、均衡生产等原则。      (2)要狠抓产品和服务质量。      (3)把科教兴企放到企业生产与作业的关键位置。3

12、. 简述流程图类型答：(1)服务蓝图能让员工树立全局观点，整体性服务意识，清楚地看到每个人在其中的位置，在服务整体中的职能和作用，从理性上树立实现以顾客为导向并超越顾客导向的服务理念。  (2)通过展示服务各个环节组成要素及关系，形成服务战略。     (3)通过对服务人员与顾客接触线分析，明晰顾客在哪个环节感受和评价服务质量，为改进设计打下基础。  (4)认清服务过程中的薄弱环节，从而确定服务质量，改进服务目标。     (5)为内、外部营销活动提供重要

13、基础，为识别成本、收入和向不同服务要素投资提供基础。(6)能清楚提供由表及里地提高服务质量途径。4.简述选择设备考虑的因素答：(1)设备的生产性。    (2)设备的可靠性。     (3)设备的维修性。     (4)设备的环保性。     (5)设备的配套性。     (6)设备的节能性。     (7)设备的灵活性。     (8)设备的难易性。四、计算题（计算结果精确至小数点后一位）1. 某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。要求：（1）计算流水线生产甲产品的节拍；解：r=0.5(分钟/件) （2）若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。解：ro=r*Q=0.5*10=