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文档简介
1、2标准差的控制图 S控制图 R控制图Moving Range控制图标准差的控制图,样本数据均为分群数据,且子群样本数不少于2返回目录3S控制图返回目录4S控制图输出返回目录5均值的控制图Xbar控制图EWMA控制图Moving Average控制图 CUSUM控制图Zone控制图Individuals控制图 样本数据既可为分群数据,也可为个别观测值数据 样本数据为个别观测值数据控制图种类控制图种类数据要求数据要求返回目录6Individuals控制图返回目录7Individuals控制图输出返回目录8Zone控制图返回目录9Zone控制图输出Zone1Zone2Zone3Zone3Zone4Z
2、one4中心线同一侧的权重相加,当累计Score不小于Zone4的权重,表明过程不稳定。下一个数据点越过中心线时,累计Score值重新设为0。返回目录107.6 计数值控制图计件特性控制图计点特性控制图数据要求P图U图子群样本数可相 等也可不相等NP图C图子群样本数必须 相等返回目录11P控制图返回目录12P控制图输出返回目录13C控制图返回目录14C控制图输出返回目录157.7 推移图返回目录16推移图输出随机状态下的特性值要求过程的run次数与期望的run次数非常接近非随机现象检验结果,所有P值大于0.05时,才能接受过程稳定。返回目录177.8 过程能力分析 Capability Ana
3、lysis(Weibull)Capability Analysis(Between/Within) Capability Analysis(Normal) Capability Sixpack(Normal) Capability Sixpack(Between/Within) Capability Sixpack(Weibull) Capability Analysis(Poisson) Capability Analysis(Binomial) 分析工具 样本数据服从正态分布服从正态分布,群组差异显著服从正态分布 服从威布尔分布 服从正态分布,群组差异显著 服从威布尔分布 服从二项分布 服
4、从泊松分布返回目录18过程能力指数的计算返回目录19过程能力分析正态分布(1)Box-Cox 变换结果返回目录20过程能力分析正态分布(2)返回目录21过程能力分析Between/Within(1)返回目录22过程能力分析Between/Within(2)返回目录23过程能力Sixpack威布尔分布(1)返回目录24过程能力Sixpack威布尔分布(2)返回目录25过程能力分析二项分布(1)返回目录26过程能力分析二项分布(2)返回目录27过程能力分析泊松分布(1)返回目录28过程能力分析泊松分布(2)返回目录29小组讨论与练习讨论控制在6管理中的作用;讨论本章各种工具在6管理中的作用;结合工
5、作中的实例讨论如何更好地结合Minitab软件做好控制。返回目录30第8章 生产能力设计与报告8.1 Six Sigma模块简介8.2 产生模板(Create Template)8.3 计算Gap Pools8.4 分配Gap Pools8.5 过程报告(Process Report)8.6 产品报告(Product Report)小组讨论与练习返回目录31本 章 目 标u了解Six Sigma 模块的基本功能u掌握计算Gap pools的方法u掌握分配Gap pools的方法u掌握如何做过程报告u掌握如何做产品报告返回目录328.1 Six Sigma模块简介过程报告产品报告产生模板分配Ga
6、p Pools计算Gap Pools返回目录338.2 产生模板 返回目录348.3 计算Gap Pools返回目录35计算Gap Pools的程序输出视窗返回目录36计算Gap Pools的绘图输出窗口(1)返回目录37计算Gap Pools的绘图输出窗口(2)返回目录388.4 分配Gap Pools返回目录39分配Gap Pools的程序输出窗口返回目录40分配Gap Pools的绘图输出窗口(1)返回目录41分配Gap Pools的绘图输出窗口(2)返回目录428.5 过程报告返回目录43过程报告内容选项(1)返回目录44过程报告内容选项(2)返回目录45案例程序输出窗口部分内容返回目录46案例绘图输出窗口(1)返回目录47案例绘图输出窗口(2)返回目录48案例绘图输出窗口(3)返回目录49案例绘图输出窗口(4)返回目录50案例绘图输出窗口(5)返回目录51案例绘图输出窗口(6)返回目录528.6 产品报告返回目录53小组讨论与练习过程能力分析需要哪些步骤?计算Gap Pools需要注意什么问题?分配Gap Pools在过程能力分析中有什么作用?构造实际案例说明如何分析过程报告和产品报告。返回目录
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