营养餐营销策划文案_第1页
营养餐营销策划文案_第2页
营养餐营销策划文案_第3页
营养餐营销策划文案_第4页
营养餐营销策划文案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上营养餐营销策划文案姓名:胡翠玉学号:班级:15级电子商务3班指导老师:迟小华专心-专注-专业目录一、营销策划目标二、市场与竞争现状3、 市场定位与SWOT分析4、 营销策略5、 经费预算6、 发展前景与风险预测7、 总结一、营销策划目标:正确定位,打开市场。二、市场与竞争现状1、 市场背景分析(1) 营养餐市场竞争较为激烈,营养餐市场不断被细分,各个年龄段营养餐市场竞争都很激烈,各种效用不同的营养餐接连推出,但比较强大的竞争者没有很多,竞争压力相对较小。(2) 品牌繁多,但是目前好像还没有让老百姓和专家认可的营养餐品牌。(3) 目前与营养餐比较相似的就是保健产品如:安

2、利纽崔莱,康宝莱等比较大的品牌。2、 竞争者状况在当前的国内市场上,营养餐行业已经进入成长的阶段,康宝莱的“均衡营养餐”具有核心竞争能力,而且与权威专家强强联合。据市场调查资料显示,营养餐的大部分市场份额被少数品牌占有。3、 消费者情况与市场潜力生命在于运动,生命在于营养。我们每个人的样子可以说是“吃”出来的,但并不意味着济提高了营养就好了,这里存在着一个均衡营养与健康饮食的关系。所以我们不仅要吃的好,还要吃得健康。当今人们生活好了,想吃什么就吃什么,完全勿略了营养搭配,导致现在许多因饮食结构不合理而出现的疾病如:高血压、高血糖、脂肪肝等疾病。但随着消费者对合理饮食的认识,营养餐也开始被越来越

3、多的消费者所重视。中国13亿人口,可以说这是一个异常庞大的市场。但是随着消费者认知能力的提高,消费者对产品的功能要求也越来越高。目前营养餐行业中都是一些知名度比较小的公司,也有康宝莱这样的大巨头,所以要想在这样两边都压力巨大的市场中获取一块蛋糕,是一件很困难的事。3、 市场定位与SWOT分析1、 消费者分析只要有消费者才能把产品销售出去,产品能得到消费者的认可,这是第一步。打动消费者首先要要有吸引消费者的产品,并且能满足消费者的真正需求。现在市场上已经有相当成熟的企业,从产品的诉求上已经没有一席之地可占,找不到更好的细分市场。但是我们经过调查了解到,大多数一般家庭的消费者认为营养餐价格偏贵,不

4、能接受。但一些中层白领们认为可以接受,并且也比较欢迎,因为他们工作量比较大而且有不稳定性,经常出差,所以在饮食结构上没有足够的时间重视。因此我们的主要目标消费群体为身为白领的男性、女性们。2、 市场定位在餐饮行业,虽然有很多白领餐,但无非是一些普通的盒饭,白领们对于普通的盒饭也没有了很多兴趣,甚至有些厌烦。所以我们推出营养白领餐,同过科学营养搭配,营养均衡,并在卖相上我们也会进行色彩搭配,做到既好看又好吃。在价格上我们会按照实际情况做出相应折扣,让白领们吃的健康又实惠。3、 SWOT分析 S(优势),目前市场上这样的餐厅还很少,我们按照当前的分析,正确的结合了当前时尚人群的心理需求,提供全面、

5、均衡的营养餐,补充人体所缺乏的营养。让白领们不用再拿出精力去想怎样吃才健康。W(劣势),现在还没有完全打开市场,在一些营养搭配方面的知识需要加强,首次开设餐厅,经验不足,目前还没有足够的资金支持来做更多的宣传。O(机会),白领餐的市场定位目前还是受到许都白领的欢迎,许多白领有尝试的想法。T(威胁),会有许多营养餐品牌进入这一细分市场,竞争力会加强;一些大品牌企业会侯更先进的技术开拓新的细分市场,竞争会更加激烈;有的公司会有员工餐厅,也会注意员工餐的营养搭配。4、 营销策略1、 价格策略既然是白领餐,我们会推出团购价格;公司统一订餐,我们会打八折优惠;采用会员制度,实行会员充值制度,达到一定金额

6、后推出餐厅卖单活动,来增加餐厅人气。2、 广告策略利用广告进行促销,进行宣传;进行白领试吃活动,邀请其他公司白领试吃,并进行评分,进行推广;进行网站宣传,建立贴吧、论坛,进行交流改进。5、 经费预算销售成本主要有:餐厅的租金、餐厅装修费用、水电费、食材选购费用、人员聘用。初步资金准备20万,预计两年内收回成本,五年内有利润。6、 发展前景及风险预测1、 发展前景刚开始肯定会有一定的困难,所以我们会多加学习成功案例,提高餐厅的品位,提高员工素质与服务,定期考核,由于市场规模大,前景较明朗,但不排除竞争压力大,有一定的压力。2、 风险预测主要风险是资金不足,而且经验不足,竞争压力大。所以我们会对市场进行全面的调查,及时调整餐厅不足,对人员加强培训,提高餐厅档次。7、 总结众所周知,我们干任何事情的前提是有一个健康的身体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论