![探索教育活动_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b851/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b8511.gif)
![探索教育活动_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b851/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b8512.gif)
![探索教育活动_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b851/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b8513.gif)
![探索教育活动_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b851/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b8514.gif)
![探索教育活动_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b851/c8ab8146-0640-430d-abcf-35c3e386b8515.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、黃玲娜老師與您分享十年樹木 百年樹人教育無他 唯愛與榜樣企業化經營.精緻教育產業概念衝擊教育界行銷與經營的比重教育產能.被期待教育產值.被渴望教學無他 唯智慧與耐煩探索教育活動即是:強調體驗學習,並以體驗學習與情境塑造為特色的系列性團體活動,這些活動旨在透過團體歷程,發現個別差異,促進相互學習,並加深人我互信,促進團體發展。 九年一貫課程的改革,將探索教育活動列入綜合活動領域指定單元,更突顯探索教育在未來學校活動課程的重要性。探索教育活動在國內的擴展,已從學校教育、休閒教育、諮商輔導、企業組織訓練都可見到它的蹤跡。 觀察 評估 設定目標非猜測 策略 執行 檢視 修正 再設定 再執行 低冒險活動
2、:團體歷程 1.破冰活動(暖身活動)演化.名聲飛揚 2.觸發活動(合作活動)硫酸河.盲目排陣 3.信任同理活動風中柳.盲蛇尋寶.信任倒 4.溝通活動雪花飄飄.夫唱婦隨. 5.問題解決活動運輸線.終極密碼戰.手結 中冒險性活動:包含低空繩索及高空繩索 課程。 高冒險性活動:如登山、泛舟、攀岩、野 外求生等。 一般以12人左右為小組單位實施訓練員引導員1名協同訓練員1-2名觀察員若干名在班級實施? 別鬧了! 1個老師招架36個小鬼頭 幸運點還有1個實習老師 GAME-只被視為一個比賽活動接新班級時-觀察活動探索教育教學- 1.教學活動 2.學習單 3.教學回饋 4.教學活動實錄1.檢視成員的自信心
3、, 及對其他成員的期望與依賴。2.引發自我及團隊察覺, 在嘗試錯誤中理出規則。3.提昇決策與問題解決能力。4.建立團隊內部的默契形成與共識。5.帶領重點: 本活動重在學生的互動經驗,及團隊的默契整合、策略共識。若學生想設定目標秒數挑戰,也可以給學生嘗試的機會。若學生只想體驗團隊默契,則不必強迫計時。 建立團隊整體的信任感,強化成員的互信與激勵作用。 檢視成員對指引者和帶領者的信任程度。 對照活動中成員在團隊位置與個別人格特質的相關性。 引導團隊真誠的互動,關懷團隊中的每一個成員。 帶領重點:1.本活動重在學生的互動經驗,及團隊與成員間的信任程度。2.佈置場地時,不要讓體驗的團隊成員看見,以考驗成員對指引者和帶領者的信任程度。3.團隊尋寶過程中,其他小組需保持肅靜觀察,不可產生任何干擾。4.團隊尋寶過程中,教師要隨時注意團隊的動態,加以保護,避免發生危險。 教學活動實錄 教學回饋我們都沒有擔任綜合活動課程就像當年的小班精神用探索教育精神規劃我們的教學歷程.計畫行為理論讓孩子習慣理性思考,自我評估選擇負責,尋找出有效解決問題的方法。不知道這樣短暫的分享活動,能帶給您什麼?畢竟娜娜老師來了!您也來了!至少咱們都有個開始。想想我們手中的孩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度企业员工技能提升培训合同-@-1
- 2025年度地质灾害风险评估勘察分包合同
- 2025年度环境风险评估与咨询合同范本
- 2025年度知识产权保护居间服务合同范本
- 2025年度矿山安全生产责任及管理合同
- 2025年度大型餐饮企业鸡类产品长期供应合同范本
- 2025年度广告活动策划与执行合同-@-3
- 2025年度股权众筹项目股东权益保障合同
- 2025年全球化工原料贸易合同标准范本
- 2025年度标准化仓储库房承包合同示范范本
- YBT 6227.1-2024《钢铁工业自动化仪表与控制装置安装规范 第1部分:总则》
- 三年级下册全册书法教案
- 2023年天津市文化和旅游局直属事业单位招聘考试真题及答案
- 《中国慢性阻塞性肺疾病基层诊疗与管理指南(2024年)》解读
- 《研学旅行课程设计》课件-研学课程设计计划
- 电力系统分析(郝亮亮)
- 改善护理服务行动计划方案
- 《手语基础学习》课件
- 部编(统编)版语文+四下第四单元教材解读课件
- 建筑材料包销协议书
- 常州市2023-2024学年八年级上学期期末地理试卷(含答案解析)
评论
0/150
提交评论