经济学沙盘实验报告记录

1、经济学沙盘实验报告记录家电B经济学沙盘实验报告作者:日期:畿中山大学新华学院Xinhua College of Sun Yat-Sen University经济学沙盘模拟实验报告小组：家电B成员： 赖增城17081094唐嘉慧17081017林曼婷17081115陈水莲17081011戴丽祺17081041邱澧 17081158梁鉴华17081097蔡年衔17083057学校：中山大学新华学院专业班级：国际经济与贸易B班、经济 学指导教师：蓝舟琳实验日期：2018.11.242018.12.1报告日期：2018.12.187目录一、 沙盘实训活动简介1二、宏观经济政策得失（第四年） 1（一）上

2、年经济指标 1（二）本年经济环境 2（三）本年政府目标2（4） 本届政府经济措施2（5） 本届经济指标完成情况对比 3（6） 未达到目标的原因3（7） 对下年度政策的建议 3三、 微观经济分析（第四年） 4（一） 家电市场需求 4（二）等产量曲线6（三）成本分析7（四） 资金竞标分析 10（五）最优产量分析 1011四、沙盘总结与反思家电B经济学沙盘实验报告沙盘实训活动简介本次沙盘实训活动，有钢铁 A、B公司，汽车A B公司，家电A、B、C、D 公司共八家公司，每家公司七人左右。第一年由老师担任政府角色，其余年份由 一家公司担任政府角色。在政府组的带领下八家公司进行虚拟经济运营，以每年 的盈亏

3、状况作为企业经营的衡量标准。从平均价格涨幅CPI、实际GDP张幅、失业率、个人总收入增长率、财政赤字五方面作为本届政府政绩好坏的衡量标准。 此次沙盘实训活动中，我们组担任家电B公司的角色，在第四年和第六年担任政 府组。我们公司的岗位分工如下：成员姓名岗位分工赖增城总经理唐嘉慧采购总监戴丽祺采购总监陈水莲财务总监林曼婷财务总监邱湮人力资源总监梁鉴华营销总监蔡年衔生产总监表1 :家电B岗位分工:、宏观经济政策得失（第四年）（一）上年经济指标指标政府计划实际平均价格涨幅CPI4.60%0.90%实际GDP张幅6.60%-7.60%失业率6.50%8.16%个人总收入增长率23.00%-13.09%表

4、1:上年经济指标（二）本年经济环境本组通过竞选政府组，在第四年担任政府组，由于上年政府增发货币过多， 整体经济处于通货膨胀。上年政府虽然采取了紧缩性财务政策，但财政赤字依然 继续扩大，给本届政府组造成巨大压力。上年财务赤字（万元）：-8229预计可贷资金总量（万元）：5832预计国内消费总金额（万元）：85966家电汽车实际出口额（万元）28809进口钢铁现货价（万元/万吨）：7400进口钢铁期货价（万元/万吨）：6900汽车销售最高价（万元/辆）：15.70家电销售最高价（万元/台）：1.57进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：200表2:本年经济环境（三）本年政府目标指标预期目标平均价格涨幅

5、CPI0.00%实1乐GDP张幅5.00%失业率6.00%个人总收入增长率70.00%表3:本年政府目标（四）本届政府经济措施1 .扩张性货币政策在第四年执政时，平均 CPI为0.90%,实际GPD张幅为-7.60%,失业率为 8.16%,个人总收入增长率为-13.09%,处于低通胀率时期，为缓解厂商资金压力， 我们决定新增货币5000万，下调利率至5%2 .紧缩性财政政策考虑到上一年执政政府财务赤字为-8229万元，为了增加政府收入，弥补财 政赤字，我们决定上调增值税率至 20%上调所彳#税率至28%下调政府补贴率 至2.00%,以免财政过度紧缩而引起衰退。3 . 土地拍卖由于前几年土地价格

6、较高，为降低土地价格，我们决定将剩余200亩土地全 部拍卖。（五）本届经济指标完成情况对比指标预期目标实际情况是否达标平均价格涨幅CPI0.00%4.35%否实际GDP张幅5.00%-9.66%否失业率6.00%16.41%否个人总收入增长率70.00%-8.57%否表4:本届经济指标完成情况对比（六）未达到目标的原因经过一年的执政，我们本届政府的四个指标都没有实现。经过分析，我们认 为原因有以下几点：1 .由于各厂商资金不足，无法扩大生产，因此厂商在报价时都提高了商品 报价，致使商品平均售价过高，且因为钢铁A没有铁精粉生产钢铁，致使钢铁成 本提高，最终导致CPI大幅上升。2 .由于第三年大部

7、分厂商出现亏损现象，第四年时缺乏现金，而第四年政 府采取了紧缩性财政政策，厂商生产意愿不强，导致实际GOP涨幅下降。3 .第四年由于厂商的平均报价较高、广告费较低，国内消费总金额下降， 政府补贴下降，政府去年总收入下降，导致市场总需求降低，而劳动力平均工资 较高，劳动力充足，致使劳动力供大于求，失业率大幅上升。4 .由于CPI大幅上升，实际GPD涨幅呈现负数，失业率高达16.41%,厂商 收入为负数，导致个人收入增长率下降。（七）对下年度政策的建议1 .如何稳定CPI降低厂商的生产成本，鼓励厂商生产，降低商品价格。2 .如何增加GDP政府可以采取适当的扩张性货币政策和财政政策，降低厂商的生产成

8、本，增加厂商的利润额，刺激生产，从而增加 GDP的涨幅。3 .如何降低失业率政府可以适当降低税率，增加政府购买，提高政府补贴率，提高市场总需求， 刺激生产，鼓励各厂商扩大生产，雇佣更多的劳动力。同时制定合理的劳动力工 资，降低失业率的同时保证每家厂商都能招到需要的工人数。4 .如何提高个人总收入由于CPI涨幅较高，因此政府应适当提高劳动力工资，同时鼓励厂商加大投 资，拉动需求，提高个人总收入。5 .如何避免财政赤字由于本年市场需求过低，政府税收较少，因此建议下年政府可以鼓励厂商扩 大生产，提高利率，增加政府收入。6 .下年政策建议综上所述，我们建议：提高利率至 7%,将剩余土地全部拍卖，降低增

9、值税 率至18%,降低所得税率至26%,提高政府补贴至3%,政府新增采购为1000万, 年度劳动力最低工资为13万。三、微观经济分析（第四年）（一）家电市场需求在这次沙盘实验中，市场竞标极为重要，拿到更多的订单能够有助于公司获 得更多的收入。影响订单量的因素在本次实验中有报价和品牌效应。报价越低， 订单越多，品牌效应越大，订单也越多。品牌效应=上一年销售额X0.1+本年广告费表6是本公司近四年年来的报价、广告费、品牌效应及拿到的订单。第一年第二年第三年第四年产品报价（万）1.51.51.551.57广告费（万）6001000400100品牌效应600280025001960订单量（台）1200

10、014000110009000表5:家电B公司近四年来订单情况根据分析，我们产品定价需要考虑的因素有：第一是成本，我们运营公司都是为了盈利所以我们的定价肯定不能够比成本 还要低。影响成本的因素有很多：1、原材料价格2、劳动力工资总额3、生产线 最大产量等第二就是市场因素，我们的产品要有市场，且市场需求比较大，并且保持稳 定。第三就是竞争因素，同行的价格要进行参考，比其他公司报价高的话，订单 就会减少。表7是四个家电公司四年来的价格对比年份1234家电A商品报价（万）1.51.471.471.55家电B商品报价（万）1.51.51.551.57家电C商品报价（万）1.51.591.511.56家

11、电D商品报价（万）1.51.41.491.55表6:四个家电公司四年来价格对比因为第三年里我们公司的报价报高了一点，压低了广告费导致了订单减少了，但是我们有招到充足的劳动力， 所以我们公司也能全部交货，由于我们的订 单量在四家家店里只排第三，所以我们的品牌效应也减低了。 在第四年里，我们 公司考虑了资金、劳动力、生产线与原材料的因素和政府的决策， 我们决定把订 单弄成最低，所以我们把报价提到最高，同时广告费也降低了许多，所以我们的 订单量较少也在我们的意料之中。根据需求法则：假定其他条件不变，商品的需求量和价格之间成反方向变动 的关系。但在此次沙盘中，报价仅是其中的一个影响因素，还需考虑品牌效

12、应和 广告费。下图可以体现报价（拟合了广告费）与订单量的关系。旗电怠需求(3)空务翡缜宸电总羌求11图1:家电总需求变化图总结：在市场竞标中，应该充分利用价报价和品牌效应及广告费对家电需求 的影响，科学合理的制定竞标单，拿到更多的订单。（二）等产量曲线1 .劳动力边际产量递减边际产量递减规律，即在技术水平和其他要素投入量不变的条件下，连续等量的增加一种生产要素的投入量，当该生产要素投入量小于某一特定值时， 增加 该要素投入量带来的边际产量是递增的；当这种可变要素投入量连续增加并超过 这一特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递减的。又称边际报酬递减 规律或边际收益递减规律。力动力 （人）1

13、70220280410460560家电单 线产量 （台）80001000012000140001400412778表7:家电B公司产量表图2:家电B公司产量曲线从图中可以看出，其他条件不变的情况下，随着劳动力投入的增加，家电产量按照一定比例增加，但是增加的幅度即边际产量会先增加后下降，增加到460人时，达到最大产量14004台，此后随着投入劳动力增加，总产量开始下降。2 .技改时机第一年不进行技改决策，以后年份进行技改决策，如果一条生产线技改投入 900万元，那么产能将提升10%;如果技改投入1500万元，可使以后所有年度 生产效率提升约20%。要实现本公司第4年9000台家电的产量，需要19

14、5人；成本为195X12=2340 万元；如果150人可达到7200台家电产量，成本为 150X12=1800万元；9000 台家电与7200台家电产出的成本差异为 2340-1800=540万元。130人产量为6000 台家电，即在第四年130人的情况下，要达到9000台家电产出，需提前3年投 入技改1500万元。只要我们可以达到比较高的生产量，我们就可以选择提前进行技术改造。(三)成本分析在本次沙盘实训中，成本可以分为固定成本和可变成本两部分。固定成本是 管理费用、土地租金、利息等。可变成本是劳动力价格、原材料价格、所交税费 等。为了赚取更多的利润，我们要尽量降低我们的生产成本， 主要考虑

15、劳动力价 格和原材料价格。1.劳动力价格分析(1)分析劳动力供求关系劳动力的供求即劳动力需求和劳动力供给。 劳动力需求，是指企业在某一特 定时期在某种工资率下愿意并且能够雇佣到的劳动力。劳动力需求曲线是一条向 下的曲线，其函数为D=f (X1,X2,X3,X4,；Xn), Df(W)。劳动力供给总量取决于三 点：1.人口的规模和人口的构成。2.劳动力的参与率。3.每年或每周的劳动时间。 4.劳动力素质。劳动力供给曲线因为收入效应和替代效应而呈现向后弯折。而两者关系的确定，受各种条件影响，在经济学沙盘实验中需要考虑政府每 年制定的针对劳动力的相关政策；还有失业人群的影响；以及劳动力市场环境， 例

16、如工资待遇，市场机制 等等。每一年的劳动力供求关系都会影响接下来几年 的市场经济状况，因此可知劳动力的供求关系和市场经济紧密相关。工资(万)57911131517劳动力总供给(人)1225134017602220268031203530表8：劳动力的供给(2)计算招聘人数和劳动力竞标增加劳动力而增加的产量呈现边际递减效应，到底需要招聘多少人才才能满 足生产需求是个难题。而第四年我们家电B竞标了 130的劳动力，给出的工资为 12万/人。第四年劳动力竞标的内因分析(内部生产所需及计算)：前一年我们组生产 过剩，剩余2000台家电，第四年的时候我们竞标得到的订单量为 9000台，故我 们只需要生产

17、7000台即可满足订单需求。而当年我们仅有一条技改过的生产线， 其生产线的产量呈边际递减效应，最多可承载270人生产出最高产量。考虑了MRS问题，放弃了提供加班费，经过计算我们得出最优方案，即只需招聘130人即可。第四年劳动力竞标的外因分析(市场环境)：第四年的政府制定了一系列政 策，其中一项劳动力最低工资的标准则为 12万。而当时政府政策过于紧缩，税 费过高，发行货币量少，厂商生产压力过大，所以为了减少生产成本，获取更大 利润，各个厂商在竞标劳动力时，都尽量将工资压至最低。故我们小组也提出以 12万/人的工资进行竞标。最终第四年的劳动力竞标结果为：家电B以12万/人的工资竞标到130人的 劳

18、动力，当年总共支付1600万元工资。而其年最高的劳动力工资不过为 14万/ 人，与前几年所提出的最高工资相差甚远，而整个市场的平均工资则为 12.75万 /人。劳动力竞标是整个沙盘经济模拟实践课中最轻松的一个环节，因为劳动力人口基数大，只要保证工资不过低，便可招聘到足够的劳动力。而同时降低劳动力 工资也是降低成本的最优选择之一，不过高的劳动力成本可以为企业在整个市场 上更加具有竞争力。2.原材料价格(1)原材料价格谈判所谓价格谈判，就是双方对于某一物品或事件就双方共同关心的价格问题相 互进行磋商，彼此交换意见，从而寻求解决问题的途径，以双方都能接受的价格 范围所达成的最终协议的过程就叫价格谈判

19、。作为家电B组的我们，钢铁是我们所需的原材料，供应方分别为钢铁 A和 钢铁B两个小组。而由于消费者价格的影响，导致钢铁价格不稳定。在这种情况 下，就需要进行磋商谈判，尽量以较低的价格买下钢铁。在谈判的过程中，博弈论的知识起到了重要作用。通过揣测对方的心理底价， 在充分了解当前市场钢铁行业价格以及谈判方原材料采购库存信息的情况下，争取以最小的成本赢得最大的利润，从而达到博弈中的纳什均衡。(2)原材料购买第二年度，通过谈判，我们以7100万元/万吨的价格向钢铁B公司购买了 1 万吨钢铁，总价7100万元。而同年，我们家电B与钢铁B公司为了建立良好的 交易关系，与钢铁B公司预定了第三年的1万吨钢铁。

20、而事实上，第二年的政府家电B经济学沙盘实验报告进口钢材原料期货价格为7000万元/万吨，我们实际上是买贵了的。第三年度，根据第二年的采购经验，通过了解，政府进口钢材原料期货价格 为6800元/万吨，而钢铁A、B两家公司的钢材价格远远高于政府价格，并且通 过谈判，钢铁A B两家公司不肯让步，于是我们在第三年向政府预定了单价为 6800万元/万吨的第四年度1万吨的钢材。第四年度，由于上一年我们还有多生产出来的家电库存，所以我们在原料购 买中考虑的因素比较多。我们再第四年中因为资金不足，所以与钢铁B公司赊账 了 1万吨钢材，总价为6800万，赊账款在第五年后归还，钢材在第四年已到货。 第四年除了订单

21、所需的原料外我们年末有 1.3万吨的钢材库存。第五年度，由于上一年有1.3万吨的原料库存，所以我们不打算采购更多的 原料。另外由于我们的订单所需的原料总量为 1.5万吨，所以我们向钢铁B公司 以1000万元购买了 2000吨的钢材。（四）资金竞标分析生产过程中会有生产成本，因此我们需要有足够的现金供周转流通以及扩大 生产。资金竞标是关系到整个企业能否继续进行正常的生产经营活动的一个至关 重要的环节。各个企业在进行资金竞标前应先对该公司进行现金盘点，计算该公司的资金是否足够并且能继续维持生产经营活动。 如果资金不足以维持生产，则 要向政府借贷，提出本公司所需要借贷的资金及所能承担的最大利率进行竞

22、标。竞标时要根据当年政府提出的政策，看市场中可供贷款的资金有多少，若分给8家企业，每家企业可贷得的贷款是多少， 可适当的提高给出的贷款利率，预计给 出大概要高于最低利率多少的利率才能争取到贷款，避免出现向民间借高利贷的 情况。在这个环节，还是要尽量贷到政府的贷款维持经营活动，因为政府给出的利率还是较低的，是企业所能承担的。前三年我们的资产负债表一直处在盈亏状态， 现金不足，由于处于建设初期， 未能盈利，并且分期借入贷款，以至于我们需支付广告费、原材料费用以及加工 生产等费用。我们甚至因为操作过程出现猜想失误和填制表格经验不足，造成无法完成支付所有成本。以至于我们不得不去找民间借贷，借入高利贷。

23、本小组由于在第二年的资金竞标环节中以相对较低利率赢得了15000万元的贷款。接下来几年我们小组根据自身发展需要都相继借入政府贷款，以谋取更多的家电订单，很多的利润收入。我们小组能如此顺利借到理想的贷款金额有多 方面原因，投标时间较其他小组先，预测整体竞标情况较准确，还有家电C从第 二年起便不借入贷款也帮助我组顺利贷到理想金额。年份123456利率6%4%6%5%8%4%申请贷款量（万）600015000150005000100005000实际贷款分配（万）60001480000100005000全部贷款应付利息（万）1000140010006008001000表9:家电B公司历年资金竞标（五）

24、最优产量分析在短期的生产函数中，生产要素投入变动的百分比对产出的贡献是遵循着边 际报酬递减规律的。在整个沙盘实验的过程中，劳动力是最主要的生产要素，也 是各个企业所争夺的重要对象。如图 3,如果生产者是理性的，便会把劳动力投 入控制在第II阶段。但生产要素的合理投入区域只给出了可变要素投入的范围， 却无法说明该要 素的最优投入量。在产品价格既定的情况下劳动力的工资越高， 各公司所选择的 投入劳动力数量就越少，最优投入量就越接近于 L2,产量就进入了最优的阶段； 当达到L3水平的时候，总产量就达到了最大值。四、沙盘总结与反思团队成绩构成累计抢答得分8.0实验报告得分0.0宏观经济目标得分1.6所

25、有者权益23100权益排名得分34.1团队各项得分之和43.7小组总评分100表10:家电B团队成绩经济学沙盘模拟是将我们所学的知识结合起来进行实操，让我们模拟一个公司的运营，为的是让我们使所学的知识更加根深蒂固， 能活学活用。作为国际经 济与贸易专业与经济学专业的学生，此次经济学沙盘模拟实验对于我们的专业知 识无疑有很大的帮助，这门课程给我们提前体验了一下如何运营公司， 以及如何用自己手头上有限的资源来实现利润最大化。实操结束后，我们小组分数暂时排名第一。通过此次经济学沙盘模拟实验，我们有得也有失。首先，我们认识到团队合作的重要性。一个好的团队是由团结的队员组成的。 采用小组学习的方式，可以促进不同专业同学之间的融合，优势互补，互相学习, 从而提高我们自己探索知识和自主