版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、浪费 - 1 RAOZHONG 2002来自资料搜索网() 海量资料下载浪费 - 2 RAOZHONG 2002成本利润售价=成本+利润利润成本成本利润利润=售价-成本成本=售价-利润价格浪费 - 3 RAOZHONG 2002价格成本利润成本利润利润成本浪费 - 4 RAOZHONG 2002浪费 - 5 RAOZHONG 2002浪费 - 6 RAOZHONG 2002浪费 - 7 RAOZHONG 2002浪费 - 8 RAOZHONG 2002浪费 - 9 RAOZHONG 2002浪费 - 10 RAOZHONG 2002浪费 - 11 RAOZHONG 2002浪费 - 12 RA
2、OZHONG 2002浪费 - 13 RAOZHONG 2002浪费 - 14 RAOZHONG 2002浪费 - 15 RAOZHONG 2002浪费 - 16 RAOZHONG 2002浪费 - 17 RAOZHONG 2002浪费 - 18 RAOZHONG 2002浪费 - 19 RAOZHONG 2002浪费 - 20 RAOZHONG 2002浪费 - 21 RAOZHONG 2002浪费 - 22 RAOZHONG 2002浪费 - 23 RAOZHONG 2002浪费 - 24 RAOZHONG 2002浪费 - 25 RAOZHONG 2002浪费 - 26 RAOZHONG
3、 2002浪费 - 27 RAOZHONG 2002浪费 - 28 RAOZHONG 2002浪费 - 29 RAOZHONG 2002浪费 - 30 RAOZHONG 2002作业效率低工时浪费机种之间不平衡工程之间不平衡平衡性浪费浪费 - 31 RAOZHONG 2002第一层次的浪费(过剩的生产能力)过多的人员过剩的设备过剩的库存多余的劳务费多余的折旧费多余的利息支出第二层次的浪费(最大的浪费)制造过剩的浪费(工作进展过度)用能销售的速度制造(丰田生产方式的中心课题)等待时间显在化消除制造过剩的浪费第三层次的浪费过剩库存的浪费利息支出(机会成本)的增加第四层次的浪费多余的仓库多余的搬运工
4、多余的搬运设备多余的库存管理、质量维护人员多余的电脑消除第三和第四层次的浪费以作业的再分配减少人员设备折旧费和间接劳务费等的增加产品成本增加间接制造费降低劳务费降低产品成本降低浪费 - 32 RAOZHONG 2002浪费 - 33 RAOZHONG 2002浪费 - 34 RAOZHONG 2002浪费 - 35 RAOZHONG 2002浪费 - 36 RAOZHONG 2002浪费 - 37 RAOZHONG 2002浪费 - 38 RAOZHONG 2002浪费 - 39 RAOZHONG 2002浪费 - 40 RAOZHONG 2002浪费 - 41 RAOZHONG 2002锯锯锯车削车削热处理模压模压磨磨车削12345浪费 - 42 RAOZHONG 2002锯车削磨锯车削热处理模压模压车削1A车削磨B2浪费 - 43 RAOZHONG 2002浪费 - 44 RAOZHONG 2002JIT是什么?是什么?管理哲理通过工厂的“拉动系统”JIT是做什么的?是做什么的?解决浪费问题暴露问题和瓶颈实现流水线生产JIT要求什么?要求什么?员工参与工业工程基础持续改善全面质量改善小的批量规模JIT
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全国统考版2025届高考数学二轮复习专题五数列梳理纠错预测学案理含解析
- 配电柜前铺设绝缘垫的标准依据出处
- 2024年第三届职业技能竞赛(井下作业工赛项)理论考试题库(含答案)
- 人员分组名单表格
- 灾害指数期货交易合同三篇
- 提升品牌故事传播效果的策略计划
- 市场推广中的数据分析应用计划
- 团队建设的月度活动安排计划
- 家具生产设备承揽协议三篇
- 提升客户体验的年度措施计划
- 旅客运输心理学考试题库
- 现行家具行业国家标准
- 公开课评分表
- 易经(拼音版)(共27页)
- 东北林业大学机械10单片机原理与应用试卷B及答案
- 汕头市医学科研计划项目结题报告书
- 七步洗手法评分标准
- 办公室室内装修工程技术规范
- 材料加工中的数值模拟方法-微观组织数值模拟(8)
- 小学入门数独100题(简单)
- 小学音乐《3唱得幸福落满坡》PPT课件-(2)ppt课件
评论
0/150
提交评论